[摘要]建筑工程安裝對于實現(xiàn)建筑物的使用功能至關重要,當前建筑功能越來越復雜,設備越來越多,技術要求越來越高,對建筑安裝企業(yè)的造價管理提出了高標準的要求。造價控制直接決定了建筑安裝企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,因此,本文分析了影響建筑工程安裝造價的主要因素,并淺析建筑工程安裝造價的控制方法,旨在提升建筑工程安裝造價的控制水平。
[關鍵詞]建筑安裝工程;影響因素;造價控制;成本管理
建筑工程安裝造價在未來工程造價中占有越來越大的比例,相應的造價控制是一項系統(tǒng)性工作,容易受到人員、機械、材料、技術、環(huán)境等多種因素的影響,具有一定的復雜性和難度,總體來看,目前建筑安裝企業(yè)造價管理的水平不高。因此,加強造價控制有利于提高建筑安裝企業(yè)的經(jīng)濟效益和業(yè)主單位的投資效益,因此所以,安裝企業(yè)必須優(yōu)化資源配置,改變效率低下、利潤不高的局面,從而更好的應對復雜的社會環(huán)境。
1、影響建筑工程安裝造價的主要因素
建筑安裝是指建筑物內各種設備的安裝,建筑安裝工程主要包括消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng),以及電梯、智能化系統(tǒng)等附屬設備,通常在建筑物主體工程竣工驗收合格后進行,容易受到人、材、機、環(huán)、法等多方面因素的影響,因此安裝工程的工期緊湊,特別需要加強施工現(xiàn)場管理,才能把造價控制在目標范圍內。當前塑料管、鋼塑復合管、電線電纜、通風系統(tǒng)材料等各種新型材料大量用于安裝工程中,涉及的品牌、品種、規(guī)格等眾多,不容易控制成本。安裝工程牽涉到與其他各個專業(yè)之間的配合,例如與主體結構、建筑裝飾等各個工種之間的工序交接和相互配合,一些安裝單位缺乏健全的造價管理體系,施工人員素質較低,安裝工藝落后,機械設備保養(yǎng)不足,工序安排不夠合理,沒有控制好現(xiàn)場的工程進度,這些因素導致工期大大延長,結果產(chǎn)生了大量的額外費用,影響了工程的經(jīng)濟效益。
2、淺析建筑工程安裝造價的控制方法
2.1完善造價控制體系
安裝工程的造價管理是一種綜合性的管理,與質量、進度、安全、技術控制息息相關。安裝單位要加強對人、材、機、環(huán)、法的控制,采用先進的施工設備、工藝、技術,并且配備專業(yè)的施工人員,以合同要求為依據(jù),同時全面考慮施工現(xiàn)場環(huán)境,制訂出科學詳實的造價控制目標和具體實施計劃。安裝工程涉及的費用眾多,包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金等,安裝單位必須完善全過程造價控制制度和機制,然后明確每一個分項工程及檢驗批的費用明細,制作具體的造價組成分析表,編制詳細的目標成本控制指標,并且保障指標的可行性,然后確定相應的人、材、機械的定額,以此為依據(jù)對工程造價進行控制。應特別注意交叉工序的銜接,避免工序之間互相影響,確保造價控制的效果。
2.2加強材料設備管理
材料費對工程造價的影響度在70%左右,因此安裝單位必須加強對材料、設備的造價控制。企業(yè)要完善材料、設備采購制度,按照“貨比三家”的原則加強對供應商的管理,對大宗產(chǎn)品的采購公開實行招投標制,選擇高性價比的材料、設備,有效降低采購成本。相關人員應嚴把材料關,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和送檢,杜絕質量不達標的材料進場。同時注意材料、設備的使用情況,加強入庫與出庫管理,實行專人看管、定額領料、監(jiān)督使用的原則,避免出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象。應綜合考慮設備選擇方案,引入價格合理、技術先進的機械設備,并結合施工計劃對相關設備進行合理調配,提升機械利用率,盡可能避免機械閑置。企業(yè)應對機械設備加強定期維護與保養(yǎng),保證機械正常運行,全面提升設備使用效益。
2.3重視施工技術評估
安裝工程涉及多個交叉工程,繁瑣而復雜,例如大型設備的吊裝費用有時比設備自身費用還高,因此安裝單位需站在宏觀角度全面掌控安裝規(guī)劃進程,確定造價控制目標,合理安排施工進度,保障每個環(huán)節(jié)銜接的科學性,做好施工方案優(yōu)化與施工協(xié)調,從而有序推進安裝進程。在正式施工前,安裝單位應認真審查施工組織設計和施工方案,確保技術的先進性和可靠性、方案的可行性和經(jīng)濟性,然后組織現(xiàn)場作業(yè)人員,做好多種形式的技術交底。施工技術對現(xiàn)代建筑工程安裝造價的影響很大,技術負責人應結合實際情況合理選擇技術方法,優(yōu)化資源配置方案,縮短安裝時間,杜絕工程窩工避免返工等現(xiàn)象,減少造價,額外支出。
2.4提高施工作業(yè)水平
設備安裝對作業(yè)人員的水平有著很高的要求,安裝單位應加強施工隊伍建設,明確對人員的技能和資質要求,關鍵、特殊崗位的人員必須持證上崗,同時加強施工人員安裝技能培訓,鼓勵安裝人員掌握電氣設備、通風空調、給排水系統(tǒng)的安裝技巧,同時熟知注意事項內容,盡可能避免浪費材料的現(xiàn)象。造價控制的關鍵是落實造價管理責任制,安裝單位要把造價控制任務分解到每一個班組和每一道工序,保證各崗位工作人員能夠按照要求完成造價控制指標。
2.5做好成本偏差控制
造價控制是對成本、利潤、稅金的綜合控制,影響安裝工程成本的因素眾多,因此成本控制常常出現(xiàn)偏差。安裝單位必須改進成本控制方法,建立造價信息管理系統(tǒng),嚴格落實成本管理方案,對安裝工序進行全程監(jiān)控,切實糾正粗、疏、漏、亂等現(xiàn)象。成本管理人員需要深入工地現(xiàn)場,與班組長、作業(yè)人員加強信息溝通和共享,定期收集項目的實際成本數(shù)據(jù),并且將偏差分析法引入成本管理中,借助信息管理系統(tǒng)對目標成本與實際成本進行動態(tài)比較分析,找出發(fā)生偏差的原因,制定出相應的整改措施,例如加強材料管理、優(yōu)化資源配置、加快安裝進度、引進先進技術、改進關鍵工序等,并且加強對工程變更、竣工結算的管理,實現(xiàn)對成本的有效控制。
結語:
建筑安裝工程具有相當?shù)膹碗s性和專業(yè)性,造價控制的影響因素也多種多樣。當前,建筑安裝發(fā)展迅速,新的材料、設備和施工技術被不斷應用于安裝工程中,對安裝企業(yè)的造價控制提出了更高的要求。建筑安裝企業(yè)應重視造價控制的影響因素,優(yōu)化資源配置,從人、材、機、環(huán)、法等方面加強控制,以不斷提升造價控制水平,為人們創(chuàng)建舒適的工作和生活環(huán)境。