低碳建筑項目管理模式研究分析

【摘要】在我國社會日益發展的今天，環境問題越來越嚴重，氣候與環境問題給我國社會的發展帶來了雙重壓力。為此，當前我國實施低碳建筑措施已經成為當務之急，該方法同時也是實現我國溫室氣體減排目標的關鍵所在。低碳建筑的出現，更加符合我國環保方面的要求。因此，做好低碳建筑項目的管理工作，使其能夠與客觀要求相符合，并不斷推進促進低碳建筑更好的發展極為重要。本文主要針對低碳建筑項目管理模式展開深入剖析，旨在通過管理模式的確立，更好的推動低碳建筑項目的發展。

【關鍵詞】項目管理；低碳建筑；模式

當前，環境問題日益凸顯，我國環境問題尤為嚴重，這給人們的身體健康以及我國社會更好的發展帶來了威脅。而為了能夠有效的緩解環境壓力，低碳建筑逐漸發展起來。實踐表明，低碳建筑的出現，與環保要求更加符合，同時在緩解環境壓力方面有著積極意義。為此，做好低碳建筑項目管理工作，使其能夠與相關要求更加符合極為重要，這同時也是保障我國環境質量，解決環境問題的關鍵所在，并且也能夠有效提升低碳建筑項目管理效率，有效推動我國低碳建筑的發展。

1、低碳建筑項目管理相關概述

1.1低碳建筑項目內涵

針對低碳建筑項目的內涵，并沒有統一的定義。一般而言，指建筑材料和設備制造、施工建造與建筑物使用的整個生命周期內，最大限度的減少化石能源的使用，有效提升化石能源的使用效率，降低二氧化碳的排放量。為此，低碳建筑項目的管理，主要針對低碳建筑的要求，實施相應的管理措施，通過相應的管理措施，對建筑項目的每一個施工環節進行嚴格管理，最終實現低碳建筑方面的要求。

1.2低碳建筑項目管理的特點探究

低碳建筑項目管理中，其特點主要表現在以下幾個方面，即：

第一，管理具有高技術性特點。與傳統建筑項目相比，低碳建筑項目存在著極大的差異性，為此，管理人員必須擁有低碳專業技術與管理理念，并在管理期間將低碳管理技術融入其中，利用低碳建筑管理的眼光，針對建筑的實際情況，選擇有針對性的管理方式，最終確保建筑能夠實現低碳環保的目標。低碳建筑的發展，將傳統建筑追求利益的目的改變，管理期間更加重視低碳和經濟的和諧平衡性，這也是低碳建筑項目管理中，所提出的專業技術要求。

第二，管理具有復雜性特點。在低碳建筑項目實施期間，需要合理的規劃設計工作，并且要保證該項工作能夠貫穿于整個施工過程，從建筑施工到竣工驗收都需要實施合理規劃設計工作，從而確保建筑的使用壽命能夠被有效延長。當前在建筑施工中，已經融入了低碳建筑施工方式，但是低碳建筑在我國起步較晚[1]，還需要花費較長時間將其發展起來。實踐表明，在該過程中存在較多的不可預測問題，這給低碳建筑項目的管理增添了困難。可見，低碳建筑項目管理模式具有復雜性的特點。

第三，管理具有外部性特點。在低碳建筑項目管理中，要實現建筑本身的低碳目標，便需要確保能夠高度重視公共環境，并對其進行相應的保護。因此，低碳建筑管理屬于一項面對社會公眾的管理模式，具有突出的管理外部性特點。可見，社會大眾便是低碳建筑的真實受益者。低碳建筑管理工作實施期間，也會受到外部人員提出一些要求的影響，如社會的評價和監管部門的監督等。

2、低碳建筑項目管理工作實施期間存在的問題

由于我國低碳建筑項目管理工作的起步較晚，在發展中還存在較多的問題，這便為低碳建筑更好的發展設置了障礙，具體而言，低碳建筑項目管理中存在的問題主要表現在以下幾個方面，即：

首先，低碳建筑項目管理中，施工進度很難得到有效控制。在低碳建筑項目管理模式實施期間，建筑企業在施工環境、物資調配以及施工技術等方面都應用了低碳理念，盡管當前低碳建筑項目管理工作[2]，在當前已經取得了一定的成績，但是整體低碳建筑項目管理中依舊存在一定的困難，導致施工進度很難有效控制。如信息傳遞方式存在差異，技術溝通效率低等，導致低碳管理模式無法得到充分的落實。這些問題的存在，導致建筑項目管理中，很難達到低碳成效的目標。

其次，低碳建筑項目管理中，成本控制比較困難[3]。如今建筑行業的競爭比較激烈，很多公司在建筑項目流程管理方式上，都努力的控制成本投入數額。伴隨建筑工程管理水平的不斷提升，部分企業應用企業資源計劃系統來實施管理工作，可是受到成本數額的限制，導致嚴重缺少完善的基礎數據，同時在很多技術應用方面也存在一定的問題，受到種種因素的影響，在低碳建筑中很難實現控制成本投入，提升經濟效益的目標[4]。加之，傳統的施工技術會導致出現較多的資源浪費問題，同時會給環境帶來一定的污染，并且違背了低碳建筑項目管理目的。為此，如果企業不能控制低成本的前提之下，對建筑施工低碳理念進行優化，久而久之，該企業必將會被低碳市場經濟所淘汰，影響建筑企業的發展。

3、低碳建筑項目管理模式在建筑中的應用

在應用低碳建筑項目管理模式期間，需要做到以下幾點，即：

首先，在低碳建筑項目管理中，需要引用數字建造技術。伴隨近年來科學技術的不斷發展，信息化建設已經普遍的應用在建筑行業當中，這在極大程度上促進了建筑行業的發展。而建筑企業要更好的實施低碳建筑項目管理模式，便需要將先進的數字建造技術作為其基礎，從而確保能夠為工程項目創造出一個更好的信息化管理技術平臺，以充分的落實工程建設管理工作。在工程建設項目實施期間，從設計到施工，必須在每個階段都融入低碳、節能以及環保理念，并充分落實相應的管理工作[5]。在此期間需要注意的是，在低碳建筑項目管理的初級階段，需做好數據路建設工作，從而為整個項目能夠實現有序管理創建良好條件，并將數據庫的作用充分發揮出來，為低碳建筑更好的發展提供有力的保障。

其次，要確保在低碳建筑項目管理中，能夠實行循環經濟管理工作。在低碳建筑項目管理模式中實施循環經濟，能夠有效減少給環境帶來的污染，同時在節約能源方面有著積極意義。由于傳統的線性經濟模式，往往投入比較高，排放比較高，消耗量較大，這嚴重的違背了低碳項目管理目的，因此，改革線性經濟便是循環經濟，從而確保能夠最大限度的減少對生態環境的破壞，這不僅能夠在某種程度上促進經濟的發展，同時也能夠實現降低建筑成本投入的目標。為此，在低碳建筑項目管理中，實施循環經濟成為其關鍵所在。

另外，需要完善后評階段的相關工作。當建筑使用期限到達時，建筑構件便會會進入到報廢的階段，為此，在該階段必須做好預防二次污染的工作。而后評階段便是低碳建筑項目管理工作實施的最后階段[6]，在實際的實施期間，往往需要通過專業的結構來對其進行分類，從而確保能夠達到回收利用與處理的目標。而在該過程中，監督與控制管理工作的實施極為重（下轉100頁）（上接98頁）要，這同時也是保證管理工作能夠有效實施的關鍵所在。在建筑物拆除以后，業主、物業以及專業拆除機構，必須將拆除信息充分的反饋到低碳管理方，從而確保能夠對低碳建筑項目實施更好的評測工作，并完成對整個低碳建筑項目評估工作。

最后，需要將決策指導作用充分的發揮出來。在實施低碳建筑項目管理模式的前提之下，將決策指導作用積極的發揮出來極為重要。因此，企業的決策領導必須擁有先進的管理思想，尤其在企業管理觀念轉變期間[7]，往往會受到較多的阻礙，這便需要決策領導人員做好決策工作，并且將決策的作用充分發揮出來成為推動建筑企業發展的關鍵所在。

總結：

在我國建筑行業不斷發展的背景之下，低碳建筑管理模式已經充分的融入其中，并取得了一定的成效。但是，由于低碳建筑在我國起步較晚，很多方面還存在不足，這導致低碳建筑管理作用無法充分發揮出來，如果不能盡早解決這些問題，必將給建筑企業增加經濟壓力，甚至引發環境污染與資源浪費等情況。為此，在低碳建筑項目管理工作實施期間，做好各個環節的管理工作，并引入相應的信息化技術等極為重要，建筑企業必須給予高度重視，從而在保障最低成本投入的基礎之上，贏得最大化的經濟利益。

參考文獻：

[1]張仕廉，王朝健，宋義輝，等.低碳建筑項目管理模式研究[J].科技進步與對策，2011，28（13）：144-147.

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[3]程益.論低碳建筑項目管理模式[J].中華民居，2013，（15）：207-208.

[4]鄧毅.低碳建筑項目管理模式探究[J].房地產導刊，2015，（9）：389-389.

[5]胡銀.低碳建筑項目管理模式的幾點思考[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（13）.

[6]魏仁炳.淺析低碳建筑項目管理模式[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（17）.

[7]劉天仲.低碳建筑項目管理模式探析[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（3）.

作者簡介：

孟磊（1973-），男，河南南陽人，副高級工程師，研究方向為建筑工程施工與管理。