論建筑工程施工技術管理措施分析

【摘要】隨著當今社會的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，生產和生活中對各種建筑物施工過程以及施工質量的要求也日益漸高。因此，積極采用科學的建筑施工技術、不斷完善施工技術管理就成為當前一項十分緊迫的問題。特別是隨著近年來由于施工技術管理不到位，而引發的建筑工程質量問題不時發生，這無疑更應該為我們關注施工技術及其管理活動敲響警鐘。本文通過對當前建筑施工技術管理，進行分析，并提出了改進施工技術管理的種種對策方法，試圖為之提供行之有效的指導性建議。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；項目管理；措施分析

1、建筑工程技術管理概念及特點

建筑工程技術在社會發展中占有重要地位，正是依靠專業的建筑工程技術和不斷發展進步的專業技術手段，才能為這一行業在快節奏的社會發展中提供必要的技術支持。下面本文對建筑工程技術的主要特點進行相關論述，并借此展望一下建筑工程技術的發展前景。

1.1建筑工程技術的特點

1.1.1 覆蓋面廣泛

建筑工程技術主要包括土建、采暖衛生與煤氣工程、電梯和消防四個方面。每個部分又都包含若干學科的理論知識以及各學科之間的交叉知識。對這一系列技術的掌握，在初學階段需要具備扎實的理論功底。學校開設的相關主干課程包括建筑識圖與建筑構造、建筑材料、建筑工程測量、建筑設備、土木工程力學、建筑結構、地基與基礎、建筑施工、建筑工程造價、建筑施工項目管理、廣聯達、建筑CAD 資料員專業管理實務等等。

1.1.2 專業性較強

建筑工程技術在實際工作中需要做到科學化、規范化管理，這些都不是外行人員可以輕易操作的。建筑工程技術由于涵蓋領域非常廣泛，從業人員需要經過多年的工作經驗積累，才能由基礎到高端逐步掌握各種工程技術，從而實現自身工作能力的完善和提高。

1.2建筑工程技術的發展前景

首先，隨著我國建筑行業的不斷發展，房地產業在市場中的影響力不斷加大，導致優質的建筑工程技術人才非常的稀缺。其次，建筑工程技術人才會向復合型人才發展過渡，會成為建筑工程技術行業從業人員的主要趨勢。最后，我國建筑行業在自身的技術水平上會有更大的提高，特別是向著國際化水準邁進的步伐會越來越快。

2、施工技術管理的內容

2.1 根據要求，技術管理應涵蓋工作活動中的質量、環境及職業健康安全內容，為系統管理的主要項。根據項目工作活動的特點，項目部技術管理主要內容有科技進步管理、工作環境管理、產品實現的策劃控制、施工過程的控制、數據分析及統計技術應用五項內容。

2.2 技術管理的目的是指項目部以國家頒布的有關法律、法規、行業技術標準、規程、規范、工程承包合同、設計圖紙、現場文明施工要求等文件，以及質量、環境及職業健康安全控制程序為依據，施工前周密策劃，編制切合實際的工作策劃和管理方案，施工中嚴格管理，并堅持持續改進、追求精品，為顧客提供滿意的工程產品之方針。同時，在產品策劃和施工過程中以科技進步為先導，充分利用全局的技術資源，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備和科學的管理方法，使工作活動符合質量、環境及職業健康安全要求。

2.3 技術管理措施規定了水電建筑安裝、路橋、工業與民用建筑、市政等工程施工在施工技術組織、施工技術責任、技術管理基本要求、施工組織設計、圖紙會審、施工作業指導書編制、技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收、工程測量、技術檢驗、設計變更、技術檔案管理、技術培訓、技術信息以及施工質量、環境及職業健康安全技術控制等方面的管理工作范圍、職責、內容、方法、報告、記錄、檢查和考核細則。

3、技術管理職責

3.1 技術管理職責

技術管理實行領導責任制，即項目總工程師，其相應的技術工作的主管部門為項目技術部。

3.1.1項目部技術管理職責

（1）項目部的技術管理職能，在項目總工程師直接領導下由技術部實施和完成。

（2）項目總工負責項目部的技術和技術管理工作. 其具體職責為：

a）對工程項目的施工質量、環境、職業健康安全負技術責任；

b）負責主持本項目的施工組織設計、質量計劃、施工方案，新技術、新工藝、新材料的實施方案，技術措施和作業文件的制定，并按權限審批；

c）負責主持有關部門制定項目管理目標及目標的分解，協助項目經理落實目標責任主體，建立健全項目職能部門和施工質量、環境、職業健康安全責任制實施細則；

d）督促檢查項目施工組織設計，項目質量計劃的實施情況，掌握分析工程質量、環境、職業健康安全動態，當某方面出現波動時，應向相關部門提出相應的糾正措施建議，并督促落實；

e）指導有關部門正確使用規程、規范、標準，并指導施工單位按其規定施工；

f）依照分包合同，監督檢查分包單位的施工組織設計和質量、環境、職業健康安全保證措施的制定和落實；

g）按質量、環境、職業健康安全事故處理權限對本項目的質量、環境、職業健康安全事故的處理負責任；

h）抓好質量、環境、職業健康安全報表上報工作，保證及時、準確、真實、完整；

i）組織實施工程項目的內部竣工驗收，參加竣工交付，對竣工工程資料負責；

j）按質量、環境、職業健康安全事故處理對本項目的質量、環境、職業健康安全事故的處理提出意見；

k）負責項目科技進步項目的申報、落實、總結上報等管理工作。

l）依據局技術管理原則制定本項目技術方面的管理制度、辦法和實施細則等， 并負責每年的自檢及上報工作。

（3）項目部技術部，在項目總工程師直接領導下，實施項目的技術管理工作。

（4）其具體職責為：

a）對工作環境、施工組織設計、施工技術、特殊工序、糾正和預防、統計技術應用等進行有效控制和管理。

b）負責系統及外來技術文件的接收和發放，負責所使用的技術標準、規程、規范的登記、清理和標識，并報送上級部門。

c）根據工作需要，參與上級部門組織的投標技術標書編寫工作。

d）負責項目施工組織設計和特殊工序確認及作業指導書和質量、環境及職業健康安全技術保證措施等編制工作，經審定批準后負責指導實施

e）負責項目的設計交底、圖紙會審，并向作業人員及相關人員進行技術交底。

f）指導作業人員按設計圖紙、施工規范、作業指導書進行施工作業，并負責解決施工中的技術問題。

g）組織實施特殊工序控制措施。

h）負責項目的數據分析及統計技術應用，并將應用方法和成果資料收集整理、評價后報送上級技術部門。

（5）工程技術部門負責人 其具體職責為

a）負責編制施工組織設計，協助總工程師，牽頭編制項目質量計劃；

b）負責施工前的圖紙會審和技術交底工作，協調解決與圖紙、規范、說明書等技術文件相矛盾的技術指標；

c）按圖紙、規范等標準施工，對現場施工技術負技術指導責任；

3.1.2需要獨立行使職權的人員和其它重要執行人員的職責和權限

（1）檢驗、試驗員 其具體職責為：

a）嚴格按照有關的技術標準、規程、質量計劃、程序文件進行檢驗、試驗工作； b）愛護檢驗、測量和試驗設備，提示并協助有關人員按照規定的周期送檢，確保設備不確定度已知并與要求的測量能力一致，以提供正確可靠的資料；

c）作好檢驗和試驗狀態的標識并督促檢查保護好標識；

d）全面準確地填寫檢驗、試驗報告，并提交有關部門，對出具的檢驗、試驗報告負責；

e）負責收集、整理檢驗、試驗資料，編寫有關報告、報表等；

f）客觀、公正地評審處置不合格品；

g）監督、檢查防止不合格品與合格品混淆，確保不合格品不交付使用或轉序。 其具體權限為：

a）獨立、公正地提出檢驗、試驗報告，不受其它人員的干擾；

b）發現可能造成質量事故的現象，有權通知施工負責人采取措施或暫停施工，并報告領導和有關部門。

（2）施工技術人員 其具體職責為：

a）配合工程技術部門作好施工前的圖紙會審和技術交底工作，協調解決與圖紙、規范、說明書等技術文件相矛盾的技術、質量指標；

b）嚴格按圖紙、規范等標準施工，對現場施工技術負指導責任；

c）做好新技術，新工藝，新設備，新產品的應用指導工作；

d）督促檢查工程技術資料、記錄的收集、整理、移交工作；

e）調查分析不合格品或潛在不合格原因，提出糾正措施或預防措施、建議，并填寫不合格原因分析報告；

（3）計量員 其具體職責為：

a）嚴格執行國家計量工作法規的規定，作好本單位的計量管理工作；

b）掌握本單位計量器具、設備現狀，建立計量器具臺帳和技術檔案，做到帳物相符，計量器具與技術資料（出廠說明書、合格證、履歷卡、周期檢定報告、合格標志等）配套齊全；

c）在計量器具的搬運、貯存、防護、使用中嚴格執行有關規定；

d）嚴格按照計量器具的周期鑒定要求，進行計量器具的校準；

e）作好本單位計量工作文件資料的收集管理；

f）接受政府計量行政管理部門的監督檢查和業務指導，按要求報送有關文件報表等。

其具體權限為：

a）檢查在用計量器具的校準、維護、使用情況；

b）拒絕和制止計量器具管理和使用的違章行為：

c）參與調查處理因計量器具失準導致的質量事故。

3.2 基本技術管理

3.2.1 技術資料簽字

技術資料（含原始記錄）方案需上報、應留存備查、進入技術檔案范圍的均應有編號，制表人、計算人、復核人、技術負責人（審核或批準人）正規簽章，并標注日期。

3.2.2 技術復核及檢算。

外業測量及重要的有計算、設計、編纂工作的技術資料，應由第二人復核或檢算，以確保數據及資料的準確無誤；整理后的文件資料還應進行仔細校對，避免文件錯誤產生。

3.2.3 技術資料保管。

設計文件、標準圖、技術規范、技術文件及資料、科技書籍及雜志應專人負責保管，完善保管、借閱登記制度。

3.2.4 技術工作交接制度。

凡工程技術人員調動崗位，應由技術負責人主持（技術負責人調動由上級或同級其它領導主持），將被調動人所掌握的工程資料、未完工作，重要的設備儀器應向接替工程技術人員作書面交接，完善交接手續，確保工作的連續性，資料和設備的完好、完整。

3.2.5 技術工作臺帳及統計資料管理。

技術部門應建立健全各種技術工作臺帳及統計資料，主要有：工程進度臺帳、設計變更臺帳、收方計量臺帳、驗工計價臺帳、測量、試驗設備狀態及檢定臺帳等。

3.2.6 工程記錄及保存。

分工程名稱設立工程日志，隨時記錄（采用不易褪色墨水記錄），字跡應正規不潦草不亂涂。

用鉛筆（或不洇水的筆）記錄測量記錄簿，記錄項目應正規完善（日期、地點、人員、儀器編號等）。每次記錄應由施測人簽字，即使采用先進設備測量也要逐項記清，并將打印輸出數據貼上備查。

4、如何提高建筑工程技術管理的措施

4.1建立完善的技術管理制度

完善的施工技術管理制度，是使工程質量達到要求的重要保障。因此，必須認真貫徹執行工程建設的有關技術標準與技術法規。不斷加強施工管理人員的知識培訓，以提高其執行能力。

4.2明確落實責任

在建筑工程項目的實施過程中，技術負責人應對整個工程項目的施工質量負有高度的責任，要求相關負責人能及時而準確的解決施工現場出現的各種技術問題，并準確的將設計圖紙實施于現場。

4.3認真會審施工圖紙

在施工技術管理中，最關鍵的是要理解施工項目的設計意圖和施工項目關鍵部位的質量。施工技術管理人員必須在工程項目中標后，認真做好相應的施工準備，尤其是與設計單位和建設單位委托的監理單位一起，對施工圖紙進行認真的會審。

4.4技術交底要及時

技術交底是施工技術管理的重要工作之一，它是工程項目的施工進度以及工程質量得以保證的關鍵。因此，無論是整個工程還是各個小部分工程的施工，技術交底都必須做到及時、準確、全面。

總結：

以上是筆者從實踐出發對當前建筑施工技術管理中所遇到的問題以及措施等相關知識，進行了粗略的分析和研究。綜上分析，技術管理工作的主要任務是運用管理的職能和科學的方法，促進技術工作的開展。施工技術管理作為工程項目施工管理的核心工作之一。對工程項目的施工安全管理、進度控制、質量控制、成本控制等方面具有十分重要的作用。我們必須將科學技術管理融合到建筑項目管理工作中。

作者簡介：

金立民，河北省張家口市，職稱：工程師，單位：河北省張家口市凱博風房地產開發有限公司。