市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析

【摘要】從時代發展到今天，市政工程的施工在我國逐漸受到重視，在當今社會發展當中存在著無可替代的作用。但隨著中國的建筑企業不斷增加以及每家企業規模的擴增、擴大導致工程質量的問題就會常常發生變化。傳統的工程施工管理模式已經不能滿足當代工程現有的情況，因為傳統的施工管理模式在逐漸的被淘汰，如果發生突發情況，無法保證建筑安全的管理，還會造成人員、設備和企業的一些損失，會嚴重影響工程的進展。

【關鍵詞】市政工程；施工質量管理；有效對策

如今我國施工產業的不斷發展，在能找到施工質量管理的問題以及能找到有效的對策并且實施和不斷提升工程質量的力度是非常重要的事情，這樣才能提升市政工程的質量。

1、施工質量中存在的問題

1.1材料的選擇

在施工的過程當中，由于材料的不合格，就會對施工的質量造成影響，也會對整個工程的進度減慢和利益的損失。施工所選擇的材料質量直接與工程建設的質量有著直接的關系。所以，工程如果出現質量問題一定是所選材料不合格。一般情況下，所有施工工程的選擇材料都是混凝土所制，混凝土的選擇如果偷工減料，都會對整個工程的質量降低。

例如：選擇混凝土的時候，一些小細節都會對整個工程帶來影響，比如沙粒的尺寸，鵝卵石的尺寸，以及水的用量等等，這會對混凝土的質量造成直接的干擾。然而這些材料的質量如果不合格，或者當時使用的材料沒有好好檢查，就會對整個施工情況帶來質量的隱患。

1.2施工技術

在施工的過程當中，如果施工人員的技術不合格，就會引發整個施工質量都存在問題，也會造成施工進度的快慢以及利益的損失。工作人員的技術直接與整個工程的質量掛鉤，因此，整個工程出現質量問題的話，工作人員就一定存在著工作技術不合格的問題。全國的工程量逐漸變大，導致很多城市的施工監督問題越來越困難，現在大部分的施工單位為了提高工作效率卻忽略了整個工程的施工質量問題。因此，在施工過程中這技術的不合格是直接存在的，從而導致施工的質量有問題，這也是質量出現問題的主要原因。

1.3質量管理問題

在施工的過程當中，對施工時的監管不夠完善，這樣就會導致施工的質量出現問題。隨著城市施工量加大，很多的施工單位工作量也會隨之加大，工作效率上來了但卻忽視了工作質量的嚴重問題。而且由于工作人員的不足，新招的施工人員都并非是專業的工作人員，企業對新人的培訓也明顯的減少，這就導致在施工的過程中施工人員的技術不熟練，導致工作質量明顯下降。

1.4業主單位管理中存在的問題

施工過程中管理體系不完善：有很多業主在意的是工期，忽視了工程最后的質量。優于市政工程一大半的投資都是政府發款，不管整個工程施工時發生怎樣的事故都會由政府來承擔，建設單位不會承擔太大的責任。在工程的質量方面施工單位會覺得施工質量都會由監理把關，從而忽略了工程質量的問題，甚至有的施工單位為了快點結束工期，完全不考慮施工的質量。整體的員工素質不一致，有很多一部分員工的來源復雜，自身素質不一。的確，有很多工作人員的專業素質很強，但同時也有大部分的工作人員對自身的要求很差，當權力掌握在自身修養素質比較差的員工手里，那施工質量自然會變得極差。施工者盲目的指揮、工作人員在質量管理上的松懈或放任不管，施工人員的的腐敗心理對整個工程所要求的質量會造成太多不利的損失。

2、提高施工管理的有效對策

2.1加強對材料的合格選擇

在施工的過程當中，只有加強對施工材料的選擇才能避免施工時出現的種種問題，這樣才能更好的提高施工質量的效果。目前在中國建筑行業里，對建筑所需要的材料質量是最受關注的，因為選對一種品質好的材料對整個工程的施工起著非常重要的效果。所以，不管是選擇材料還是對工程的監督都要嚴格把關。

2.2加強對工作人員的培訓與考核

在施工的過程當中，只有對工作人員有一個良好的培訓，然后不定期的做一個員工考核，這樣才能把施工質量問題降到最低。長久以來，最困擾中國建筑發展的就是施工人員的專業知識，要想良好的解決這個最基本的問題，一方面是對施工人員的技術培訓，主要培訓員工的技術針對一下目前員工施工過的場地出現的一些不良的施工問題。另一方面就是對員工的考核，這些考核就要一些專業的人員來進行考核。這樣能夠考驗施工人員的實際工作能力，還可以在他們工作時間出現問題時能夠及時的應對與解決。

2.3提高工作人員的素質和工作的質量

在施工的過程當中，只有提高工作人員的整體素質以及施工的質量，這樣才能夠完整的解決施工管理的問題。當一個企業發展到一定階段的時候，往往效益不是最重要的，相比工作人員的整體素質和建筑質量而言，只要施工人員的思想觀念符合建筑過程的條件，那么對整個建筑的質量會有良好的保證。提高工作人員的整體素質，會讓工作人員對工作的積極性有所提高，還能建造出更好的建筑物。此外，想要提高建筑的生產質量，就要建立一個合理的建筑體制，從使用的材料、建筑的整體結構和施工質量的一些問題進行相對應的管理，每一步都要進行詳細的記錄，這樣哪里出現問題可以很快的找到并進行修改，這樣才能提高工作的效率。

2.4加強對施工過程的監督

在施工過程當中，只有對施工的整體過程進行監督，這樣才能對施工時出現的問題及時作出解決，才能把整個工程質量提高。在建筑工程這個行業里，監督是必不可少的，加強對施工時的監督是非常重要的一部分。工作人員要加強對資料管理的意識，要知道建筑資料的重要性，這就需要監督人員對整個工程的監督處理好，同時施工人員也要嚴格的要求自己。同時為了加強對整個工程的監督，施工人員可以根據工程的特點虛擬一套工作方案也是很有意義的，這樣就會更加利于雙方的共同發展。

2.5質量的控制

施工場地所處的環境，對于工程完成質量有著重要的影響，監理工程師應該在施工之前對施工的場地和施工時所使用的器械進行檢查和控制。控制環境的主要因素有三點，技術環境的控制、施工時的照明、還有安全防護使用的設備。

結語：

總之，市政工程所需要的質量控制是施工工程項目中非常重要的任務。由于工程所屬的自身特點，使工程質量控制的任務特別復雜。將工程的施工分為事前控制、事中控制、事后的控制。要提前給出監理工程師們預案的具體內容，以保證我國現在的工程質量管理能夠達到一個新的臺階。

參考文獻：

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[2]龔小軍.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策[J].中國新技術新產品，2010，01：97.

[3]姚宏輝，陳丁.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析[J].建材與裝飾，2016，12：212.

作者簡介：

袁德毅（身份證號：32012419750405061

1）。