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建筑工程設(shè)計中存在問題及解決方法

2017-04-12 00:00:00尚春雷
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2017年12期

【摘要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國社會主義市場經(jīng)濟體制也在不斷的完善,建筑工程設(shè)計的整體水平也在穩(wěn)步提高。建筑工程的設(shè)計在建筑工程實施中具有核心性作用,然而在建筑工程設(shè)計中存在各種問題,這對建筑工程后期的質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。因此,一定要切實做好建筑工程的設(shè)計工作,才能不斷提高建筑工程設(shè)計水平,提高建筑工程的使用效果與安全性。本文針對當今國內(nèi)建筑工程設(shè)計領(lǐng)域中所存在問題,從實際出發(fā),并提出了相應(yīng)的對策。

【關(guān)鍵詞】建筑工程設(shè)計;問題;解決方法

建筑工程設(shè)計是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ),也是確保建筑物質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。近年來,隨著建筑市場的不斷發(fā)展,為了使建筑企業(yè)在激烈的市場中立于不敗之地,需要從建筑工程設(shè)計質(zhì)量抓起,嚴格控制好工程設(shè)計質(zhì)量,進而確保建筑物的質(zhì)量和滿足人們的要求。建筑工程質(zhì)量的有效控制,在設(shè)計階段才能夠得到較好的控制。由于建筑工程設(shè)計中存在著一些問題,給工程施工質(zhì)量和建筑物交付使用帶來困難,同時也給建筑工程質(zhì)量帶來了一些質(zhì)量隱患。對建筑工程設(shè)計中存在的問題進行研究,分析問題的原因和針對問題采取措施是保障工程質(zhì)量的要求和滿足人們的需要重要工作。

1、建筑工程設(shè)計質(zhì)量控制的重要意義

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭力越來越激烈。建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢,需要保障工程質(zhì)量。在保障工程質(zhì)量中,建筑工程設(shè)計質(zhì)量的控制是極為重要的。對建筑工程設(shè)計質(zhì)量進行控制不僅能夠保障工程質(zhì)量,還能夠有效的消除建筑物質(zhì)量隱患。在進行建筑工程設(shè)計時,需要結(jié)合具體的工程項目進行設(shè)計,多方面、多角度的考慮影響建筑工程設(shè)計質(zhì)量的因素。此外,建筑工程設(shè)計中工程施工組織設(shè)計極為重要的。這樣在施工的過程中出現(xiàn)緊急情況后可以及時采取措施加以解決,保障工程能夠順利進行和確保工程質(zhì)量,進而滿足人們的要求。在建筑工程設(shè)計中,除了工程施工組織設(shè)計外,其他設(shè)計也很重要。因此,對建筑工程設(shè)計質(zhì)量的控制需要從多個方面進行,這樣才能夠確保設(shè)計過程中的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和保障整個工程的質(zhì)量。

2、建筑工程設(shè)計存在的問題

2.1 設(shè)計場地設(shè)計存在的問題

在進行建筑場地設(shè)計的過程中,場地的尺寸不僅僅是指平面上的尺寸,豎向的地面高度的差值也是相當重要的。場地的尺寸決定了場地的規(guī)模和基本空間容量。在進行場地設(shè)計的過程中,設(shè)計人員沒有對市場現(xiàn)場環(huán)境、場地的建筑物的高度、密集程度、光線的明暗亮度變化等進行綜合性的考慮,致使場地設(shè)計的整體美觀性較差。

2.2界面管理問題

在建筑設(shè)計中存在的界面管理問題有:對于系統(tǒng)設(shè)備的尺寸、具體位置、施工設(shè)計圖中預留的孔、洞、溝、槽等存在漏洞,預埋位置及尺寸誤差較大,造成工程的返工;對于線路、管線等匯總協(xié)調(diào)管理不善,進而干擾建筑安裝調(diào)試施工;設(shè)計單位對于工藝設(shè)備、結(jié)構(gòu)方案未進行系統(tǒng)論證,造成設(shè)計文件無法通過審查,因工作深化導致工期延誤;施工設(shè)計階段圖紙不配套,出現(xiàn)常規(guī)性錯誤,造成設(shè)備與施工難以順利安裝,進而影響整體建筑質(zhì)量。

2.3設(shè)計缺乏影響競爭力,成本控制知識缺乏

在建筑設(shè)計中從業(yè)者普遍更注重產(chǎn)品安全實用的建筑設(shè)計,建設(shè)一流建筑。造型美觀實用是建筑設(shè)計的重點,但產(chǎn)品本身的經(jīng)濟性在建筑設(shè)計中也不容忽視,必須掌握建筑材料應(yīng)用于工程設(shè)計和工程造價控制的經(jīng)濟指標。此外,現(xiàn)有的建筑裝飾工程設(shè)計費用以收費項目成本為基礎(chǔ),應(yīng)避免設(shè)計浪費而造成項目超標失控,產(chǎn)生金融負債。在建筑項目中應(yīng)提倡計劃經(jīng)濟,不至于項目結(jié)束時往往超出預算一大截,引發(fā)項目開發(fā)商的資金鏈斷裂的風險。

3、解決建筑設(shè)計管理問題的有效對策

3.1 加強強制性條文的學習

針對勘察設(shè)計的執(zhí)業(yè)人員,設(shè)計單位應(yīng)對其進行相應(yīng)的培訓和學習,尤其是針對違反強制性條文這一現(xiàn)象,必須拿出本單位有類似現(xiàn)象的施工圖,作個案的研究,讓全體執(zhí)業(yè)人員通過學習,提高自身設(shè)計水平。此外,還應(yīng)加強相關(guān)勘察設(shè)計技術(shù)的規(guī)范、規(guī)程的學習。

建筑工程設(shè)計水平的高低,主要體現(xiàn)在這兩方面:一是工程項目的體積或是復雜程度;二是設(shè)計圖紙執(zhí)行規(guī)范的嚴格性。凡是規(guī)范的強制性條文,都會與建筑安全以及人民生命安全有著密切的聯(lián)系,因此,為了促建和諧社會的建設(shè),必須對強制性條文的執(zhí)行進行加強,不得以任何方式和理由使工程項目在設(shè)計階段就出現(xiàn)不安全的因素。

3.2完善設(shè)計界面管理協(xié)調(diào)機制

相關(guān)設(shè)計單位應(yīng)不斷完善設(shè)計界面管理協(xié)調(diào)機制,構(gòu)建設(shè)計界面風險防范體系,以不斷提升界面管理質(zhì)量。具體采取的措施包括:業(yè)主控制的設(shè)計協(xié)調(diào)過程應(yīng)建立高效的決策系統(tǒng),不斷改善機電設(shè)備招投標管理水平,以克服土建、設(shè)備設(shè)計與施工中存在的施工設(shè)計遲緩、設(shè)備安裝圖滯后難題;做好合同界面管理,確定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計單位為界面實施工作的執(zhí)行主體,各專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計單位應(yīng)在設(shè)備、技術(shù)、人員和組織上提供基本界面管理條件;總體設(shè)計單位應(yīng)重點開展技術(shù)管理,明確初步設(shè)計階段及施工圖設(shè)計、招投標階段的工作要點,招投標文件中明確的條框應(yīng)由投標單位嚴格執(zhí)行;應(yīng)加快建立界面管理機構(gòu),由業(yè)主開展直接領(lǐng)導管理,編制工程、設(shè)計界面的具體管理辦法與程序,促進界面管理的規(guī)范化、制度化、科學化發(fā)展;加快設(shè)計界面管理的信息化發(fā)展,通過設(shè)計界面管理機構(gòu)建立本機構(gòu)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)及系統(tǒng)管理軟件,以利用結(jié)構(gòu)完成對界面數(shù)據(jù)的訪問,采用直觀圖方式反映不同界面的樹狀層次結(jié)構(gòu)。

3.3塑造高素質(zhì)、新理念的專業(yè)設(shè)計隊伍很有必要

專業(yè)的建筑設(shè)計隊伍除了需要深厚的業(yè)務(wù)功底和過硬的專業(yè)素質(zhì)外,綜合素質(zhì)和設(shè)計理念也是衡量的重要方面,人才儲備是促進建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計革新的關(guān)鍵,因此設(shè)計人員既要掌握必要的設(shè)計理論知識,同時也要善于在實踐中運用這些知識,對現(xiàn)有工作方法總結(jié)創(chuàng)新,確保所設(shè)計出的方案同時達到建筑功能要求和建筑安全要求,同時在視覺審美上也能給人耳目一新之感,兼具安全舒適、綠色環(huán)保、經(jīng)濟合理的建筑設(shè)計才是真正符合社會發(fā)展要求的作品。

結(jié)語:

建筑工程設(shè)計在整個工程中具有重要意義,工程設(shè)計中的每一個環(huán)節(jié)都將直接影響到工程的質(zhì)量。為此,建筑工程設(shè)計中存在的問題進行分析研究,針對具體的問題采取有效的解決方案加以解決是當前建筑行業(yè)亟待解決的問題。在進行設(shè)計的過程中,克服以往的設(shè)計問題采取創(chuàng)新的設(shè)計理念,才能夠從根本上避免傳統(tǒng)建筑工程設(shè)計中存在的問題,也才能夠進一步的推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻:

[1]梅雅莉;對建筑工程設(shè)計中存在問題的探討;林業(yè)科技情報,2014(02).

[2]韓飛;淺談建筑工程設(shè)計中存在問題及解決方法[U].黑龍江科技信息,2013(27).

作者簡介:

尚春雷(身份征:370283198506030015)。

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