芻議房地產管理的創新與實踐

【摘要】房地產是我國發展比較迅速的行業之一，由于市場經濟的快速發展與進步，房地產市場也隨之發生了巨大的改變，那么，房地產管理一方面對房地產行業的經營與發展產生了極大的作用，另一方面也直接影響了我國房地產行業的整體發展。現階段，房地產市場的競爭局勢日益激勵，企業為了確保自身發展的持續性與穩定性，就要在房地產管理上實現創新，并結合現狀來快速適應經紀市場的轉變。本文就房地產管理的創新與實踐展開具體的分析與研究。

【關鍵詞】房地產管理；創新；實踐

1、引言

由于我國市場經濟的迅速發展，房地產行業也獲得了較為良好的發展空間，并成為我國最重要的經濟行業之，且對我國經濟的整體性發展產生了直接的影響。現階段，我國經濟市場的競爭局勢日益激烈，如何在目前的市場中確保自身發展的穩定是各個房地產企業應當重點思考的問題，從而能夠適應于市場的變化與發展。

2、房地產管理創新概述

2.1房地產管理創新的基本內容

從房地產行業的發展情況來看，就能夠看出一個國家經濟市場的發展水平，因此，房地產管理工作一方面對國家社會秩序與經濟產生了直接性影響，另一方面也關系到房地產行業的自身發展。

房地產管理是房地產企業為了能夠達成一個預期經營目標與發展戰略目標，而不斷對經營與發展策略進行整合，從而提升自身的經濟效益，并加強房地產企業的核心競爭力，對房地產企業而言有著非常重要的作用。而房地產管理創新是針對現階段企業的發展情況，合理的調整管理方式，保障自身企業的穩定發展，同時采取科學化的管理方式在管理理念、管理機制等方面上實現創新，改善房地產企業在發展過程中遇到的問題。

2.2房地產管理創新的重要性

目前，我國房地產行業的發展水平依然有待提升，從整體的發展來說還存在一定的局限性，這就造成房地產企業在其發展中不能實現最大化經濟效益的問題。因此，房地產企業應當采取合理的管理方式，從不同方面來進行完善，推動企業的持續性穩定發展。

房地產管理創新的改善就勢在必行，不僅要在管理方式上實現創新，激發其他各個管理方面的創新，充分調動員工的工作積極性，提升整體的工作效率；同時要在管理理念與機制上實現，對企業現有資源進行科學性的整合，為房地產企業提供強有力的發展基礎。

房地產管理創新并不是領導者一個人的事情，同樣也不是某位員工的事情，應當是整體員工的共同責任，要求多個部門的互相合作，才能夠實現房地產管理的創新與實踐。

3、房地產管理的創新與實踐

房地產企業的發展目前處于較為激烈的市場競爭局勢中，且由于市場發展的多變性，讓房地產企業面臨著多種挑戰，因此，為了能夠推動房地產行業的穩定發展，并確保其在市場中的生存與發展，就勢必要在管理工作上實現創新。那么，如何實現房地產管理創新是各大房地產企業共同思考的發展問題，眾所周知，房地產管理創新的實踐不僅要求各個部門之間的互相合作，激發員工的積極性，提升整體工作效率，合理整合企業資源。

3.1人才管理創新

就目前的市場競爭局勢而言，追根究底是人才市場的競爭，這也是推動房地產行業穩定發展的關鍵影響因素。面臨如此激烈的競爭局勢，房地產企業應當加大對人才管理的重視程度，通過構建具備一定特殊性的人才管理機制來加強自身的人才競爭優勢。簡單來說就是通過構建有效的員工培訓與管理體系，不僅要求針對不同層次的員工展開針對性的培訓管理工作，按照員工培訓的具體要求來明確培訓內容；同時，要對房地產企業的管理層人員展開強化培訓預防管理，讓管理人員的管理與工作能力都能夠適應于市場發展的多變性，加強管理人員的綜合管理能力與專業素質。

3.2管理模式創新

無論市場經濟的發展如何變化，都是遵循了一定的發展規律，也就是我們市場供求規律、市場競爭規律以及市場價值規律等基本規律，然而目前面對信息技術的廣泛應用與快速發展，要求房地產行業要結合自身現狀針對管理模式進行創新，從而快速適應于信息時代的發展需求。因此，房地產管理模式創新有著非常重要的作用。

結合我國經濟市場的發展現狀，房地產企業要通過合理的管理措施確保市場的整體性發展，同時要創建有效的獎懲機制與員工激勵機制，改善與創新房地產管理模式，把員工的個人利益和房地產企業的共同利益實現充分的結合，才能夠調動員工的工作積極性，提升房地產企業的整體工作效率。

3.3評估管理創新

房地產企業的管理模式與方式是否有效，要通過完善、公正的評估管理體系來進行評估，而房地產企業的評估管理是衡量企業自身行為，并對其產生有效制約的管理制度。完善的評估管理機制能夠從根本上確保房地產企業的持續性穩定發展，且對企業有著直接的影響。因此，房地產企業要通過完善且有效的評估管理機制，對員工以及部門的具體行為實現進一步的規范，并產生一定的制約力，才能夠構成系統化的評估管理，確保房地產行業的長期性發展。

結論：

對房地產企業來說，完善的房地產管理一方面可以對員工與部門的具體行為產生有效的制約力，為房地產企業提供良性的穩定發展，另一方面也可以在一定程度上加強房地產企業的核心競爭力，讓企業在市場中搶占更大份額。因此，房地產管理創新要通過科學的創新模式，人才管理以及評估管理上的創新，同時要根據現階段房地產市場的發展現狀來實現創新，從而加強房地產行業的整體發展力。

此外，通過本文對房地產管理的創新與實踐的分析與研究，我們可以得知房地產管理實際上是一個系統化的創新工程，要求多個部門之間的密切合作，才能夠從根本上推動我國房地產行業的快速發展。目前，我國房地產行業的發展與進步有目共睹，但是其發展過程中存在的問題表現的也同樣非常顯著，而問題的存在也是由于不同因素造成的。在這一環境的影響下，房地產管理對房地產企業的發展有著至關重要的影響，而房地產管理創新也是勢在必行，不僅可以優化房地產市場環境的秩序，同時也可以實現房地產企業的最大化經濟效益，促進房地產行業的穩定發展。

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