有時(shí)，逼自己一把才能完成自我迭代

你最近是否有過這樣的感覺，自己似乎已達(dá)到極限，無論做任何事，都像在原地踏步？你讓自己自動(dòng)切換到等待模式中，等待時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)，等待機(jī)遇降臨……親愛的，有個(gè)壞消息，你不得不做出改變，還有個(gè)好消息，你有更多的資源、更多的方法去實(shí)現(xiàn)改變，最最重要的是，你必須馬上切換到，行動(dòng)模式。

人不可能時(shí)時(shí)處于成長與進(jìn)步的狀態(tài)，當(dāng)你嘗試把企業(yè)推展至下一個(gè)層級(jí)，或把自己推向下一個(gè)階段時(shí)，不免會(huì)遇上難挨的撞墻期。

自我突破絕對(duì)是一種不舒服的過程，甚而是一種痛苦的過程。通常尋求突破的原因，一是為了自我提升與超越；一是不突破將無法改變現(xiàn)狀，終將面臨停滯甚至被淘汰。所以，突破的理由與效益，在理性層面上很容易理解。

但你一定也有許多借口證明“突破是沒必要的”，甚至積極尋找一些似是而非的反面理由，自我洗腦“突破是不對(duì)的”，心安理得地繼續(xù)蒙蔽雙眼。

又是一年春天，不妨跟以F這五位生活的勇者往前邁一大步，和所有的“不適”與“困頓”說再見——

我23歲創(chuàng)立了rewardStyle，這是一個(gè)博主聯(lián)盟平臺(tái)，透過幫助時(shí)尚博主把原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為收益，進(jìn)而幫助品牌實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)流量的轉(zhuǎn)化。這是一個(gè)非常成功的商業(yè)模式。2016年，我們?yōu)楹献鞯碾娚處砹顺^數(shù)十億美元的銷售額。我們的公司規(guī)模，去年一年就招了近百人，新成立了4個(gè)辦公室。

公司創(chuàng)立前，雖然我已經(jīng)工作了好多年，但并沒有管理經(jīng)驗(yàn)，甚至不知道該如何打理一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。我的認(rèn)知是一管理就要面面俱到，讓每個(gè)人都開心，讓每段關(guān)系都和諧。可是，當(dāng)我真正開始做事業(yè)，卻發(fā)現(xiàn)，當(dāng)“老好人”的代價(jià)實(shí)在太大。

我當(dāng)了主管后，完全誤解了“身為表率”的意思，老是身先士卒，繼續(xù)努力自己做，我認(rèn)為我的效率高，10件事，我做了5件，其他人只剩5件，大家應(yīng)該都感激我才對(duì)。再加上有些事，別人確實(shí)不太會(huì)做，與其交給他們，做不好我還要善后，不如我直接做好。就這樣，我一度忙得像熱鍋上的螞蟻，但很多事情還是不盡如人意。

直到我想清楚，主管是讓大家做事，以大家的成果為成果，除非萬不得已，絕不親自動(dòng)手。事情果然有了改變，我得到一個(gè)結(jié)論，也成為我“教育”新主管的“霸王條款”：叫別人做事，別自己做！好主管是治大國如烹小鮮，集合眾力完成任務(wù)。

創(chuàng)業(yè)過程中，我還得到一個(gè)教訓(xùn)。我是個(gè)自愛的人，最討厭別人說我，也因此假設(shè)別人會(huì)自動(dòng)自發(fā)，做好所有事，我不會(huì)罵人，也不想罵人，頂多只

我人生最大的突破是不再扮“好老板”

“不事必躬親，把精力放到最擅長的領(lǐng)域，讓我的事業(yè)越做越大。”

Amber Venz Box

rewardStyle與LIKEtoKNOW.it

總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人，巨蟹座是迂回地暗示一下。一開始，每次和下屬談他的問題，總會(huì)先說一堆肯定的話，怕他不舒服，講到問題時(shí)往往輕描淡寫，結(jié)果他以為我在肯定他，而我仍然不知如何是好。

事實(shí)的真相是，有人自動(dòng)自發(fā)，有人自律不佳，更有人想法不正確，需要導(dǎo)正規(guī)范……結(jié)果因?yàn)橛焉疲冶幌聦佼?dāng)成了是非不明的“濫好人”。勤奮的員工心生怨懟，不勤奮的心存僥幸，依然故我，大家掉進(jìn)了惡性循環(huán)。

有一天，我突然頓悟，所謂“雷霆雨露俱是皇恩”，賞與罰，都是主管的重要工具。如今的我，要求規(guī)范下屬時(shí)，從暗示輕輕說，到明示正經(jīng)說，到生氣重重說，無所不會(huì)。

當(dāng)然，為了讓工作更有效率，當(dāng)公司人數(shù)擴(kuò)張到幾十人時(shí)，我們開始聘請(qǐng)專業(yè)管理人員，我也集中火力重新回到我最擅長的領(lǐng)域。過去幾年，公司的CEO、CFO和董事會(huì)常常聚在一起，我從中受益匪淺。父親常開玩笑說，我已經(jīng)獲得了在職MBA學(xué)位。

但事業(yè)順?biāo)鞎r(shí)，我又遇到了新挑戰(zhàn)。

兩年半前，我和交往多年的男朋友兼聯(lián)合創(chuàng)始人Baxter Box結(jié)婚。結(jié)婚前，我們已交往了六年半，除了是一對(duì)相知相許的戀人，大多數(shù)時(shí)間還是很好的工作伙伴。婚后很長時(shí)間，我們都分不清事業(yè)與家庭的界限。兩人無時(shí)無刻不在交流公事，埋頭工作，幾乎沒留時(shí)間去經(jīng)營婚姻。幾次嚴(yán)肅認(rèn)真的討論后，我們“約法三章”——把家庭放在比工作更重要的位置，投入更多的時(shí)間去經(jīng)營婚姻。果真，家人準(zhǔn)備好了，“天使”才會(huì)降臨。我們可愛的小女兒，今年已經(jīng)兩歲了。

自從清晰知悉彼此的人生目標(biāo)，我們每天都能感覺到很幸福。運(yùn)營一家擁有200名員工和6間全球辦公室的公司，固然會(huì)帶來許多壓力，但全新的視角讓我們能很輕易地平衡生活和工作，時(shí)刻處在寧靜中。

我人生最大的突破是離開舒適區(qū)

“不甘心做主婦，不安于自己的專業(yè)，讓我闖出新天地。”

楊貝貝

我的人生就是不停地自我突破。2011年舉家從國外遷回北京，各種不適應(yīng)。國外的生活愜意輕松，雖說每天日程很滿，但一直從事自己喜愛并且認(rèn)定有意義的事，即使忙碌也不覺辛苦。初回北京，一切歸零，事業(yè)與人際關(guān)系都得重新開始，可想而知，困惑多大。經(jīng)歷了好長一段時(shí)間的“脫傻期”，走了很多彎路，一次又一次地戰(zhàn)勝自己，我才終于融入了新生活。

出國留學(xué)前，國內(nèi)的生活還算平順13年后再回來，不禁驚嘆祖國竟然發(fā)生了如此天翻地覆的變化！飛快的節(jié)奏讓我一度喘不過氣。我急于與北京的生活接軌，開了間服裝工作室，和朋友在北京22院街藝術(shù)區(qū)有了一間實(shí)體店，那時(shí)，每天都在思考怎樣才能有更好的銷售業(yè)績，追上北京的商業(yè)步伐。好幾個(gè)月，我都沒法專心思考藝術(shù)創(chuàng)作，整個(gè)人被現(xiàn)實(shí)的追逐左右，忘了本業(yè)。直到有一天，我突然有了清晰的認(rèn)識(shí)一不能再這樣隨波逐流，必須掙脫束縛，否則只會(huì)與自己渴望的樣子漸行漸遠(yuǎn)。

如何在汲汲營營的大浪潮中跳脫出去，回溯初心，是時(shí)下不少人關(guān)心的問題。我的經(jīng)驗(yàn)是一向前一步，大膽地跳出去，才能實(shí)現(xiàn)真正的突破。當(dāng)然，痛苦是一定存在的。

真正逼著我認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，回到原點(diǎn)的是——工作的轉(zhuǎn)變。機(jī)緣巧合，我被委任為一個(gè)官方機(jī)構(gòu)的藝術(shù)策展人，起初完全不知從何下手，做著做著竟找到了自己的天地，世界洞開。

也許因?yàn)槟吧婚_始做起來格外小心翼翼，好奇心十足。可是工作中，我接觸了許多藝術(shù)家，幫助他們把中國當(dāng)代藝術(shù)及傳統(tǒng)文化推向國外，在全球產(chǎn)生了積極影響。久而久之，我發(fā)現(xiàn)這跟一直以來我做服裝設(shè)計(jì)的愛好并無差別，有許多既有經(jīng)驗(yàn)可以直接運(yùn)用。就這樣，我對(duì)策展的熱愛一發(fā)不可收拾。也因?yàn)樵谝粋€(gè)全新的環(huán)境，反觀回國后一連串的經(jīng)歷，徹底釋然，居然開始笑著對(duì)自己說：“還好沒走太多彎路。”

在策展行業(yè)辛勤工作了幾年，我又開始琢磨如何有更大突破。2017年，如果可以，我一定會(huì)把先前的專業(yè)技能重新整合，策劃一系列與服裝相關(guān)的文化活動(dòng)。借由服裝，賦予那些傳統(tǒng)的、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的手藝一種新的、與現(xiàn)代生活緊密相關(guān)的生命力。衣食住行“衣”為首位，運(yùn)用這個(gè)載體實(shí)現(xiàn)文化與服裝的完美結(jié)合，是我最想突破的點(diǎn)。

我總給人一種精力旺盛的樣子，有時(shí)我也問自己，什么是我的“核心動(dòng)能”，問來問去，答案總是：不白活。人生在世，總要為這個(gè)世界創(chuàng)造出些美好。只有這樣，這輩子才活得有價(jià)值。我從小就希望成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，也因此，后來許多選擇有了合理的解釋：明明可以做安逸的主婦，卻偏偏渴望事業(yè)獨(dú)立，闖出一片天；明明可以單純地做個(gè)服裝設(shè)計(jì)師，卻偏偏跨界從事策展……正是這樣一次又一次的自我突破，才讓我始終熱情不減。

也因此，我找到了青春永駐的秘密，那就是一懷著熱情過好每一天。

我人生最大的突破是

不讓夢想變幻想

“自己喜歡的職位，會(huì)讓壓力變動(dòng)力，忙碌變充實(shí)。”

潘菲

華誼嘉信集團(tuán)上海媒介運(yùn)營中心副總裁助理，摩羯座

2016年，對(duì)我而言是重新啟航的第一年。之前，我做了好幾年全職主婦，為支持丈夫的事業(yè)、陪伴女兒成長，我毅然退出了心愛的事業(yè)，在家相夫教子。很長一段時(shí)間，我都沒法調(diào)適好角色的轉(zhuǎn)變。后來，一步步適應(yīng)“新生活”，逐漸安于母親與太太的角色。

現(xiàn)在回想，那段日子像極了英文中說的“荒野歲月”（The、Wilderncss Yars），安心守候，等待時(shí)機(jī)成熟，成就生涯另一高峰。在我的“荒野歲月”里，除了照顧一家人，就是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，不和這個(gè)社會(huì)脫節(jié)。那段日子，我讀了許多書，也體認(rèn)了許多道理。

去年有部電影很火，就是李安導(dǎo)演再一次超越自己，突破電影史上的技術(shù)規(guī)格，采用3D技術(shù)、4K的清晰度、每秒120格的高規(guī)格手法拍攝的新作《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》。他本人的經(jīng)歷和我如出一轍。

李安曾獲得無數(shù)國際獎(jiǎng)項(xiàng)及殊榮，但他的電影之路并非一路順?biāo)臁?985年2月，從美國紐約大學(xué)電影制作系研究所畢業(yè)后，原本準(zhǔn)備回來發(fā)展。就在行李被運(yùn)往港口的前一晚，畢業(yè)作《分界線》在紐約大學(xué)影展中一舉奪得最佳影片與最佳導(dǎo)演兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。當(dāng)晚美國三大經(jīng)紀(jì)公司之一的William MorriesAgency經(jīng)紀(jì)人就跟他取得了聯(lián)系，認(rèn)為他在美國極有發(fā)展性，勸他留下來試試。

李安聽從了經(jīng)紀(jì)人的建議，于是開始不斷地發(fā)展劇本。為了得到拍攝機(jī)會(huì)，三番五次地修稿，卻沒能獲得半毛錢。在六年的荒野歲月中，李安沒有工作，一方面在家?guī)Ш⒆印垼硪环矫嬉苍诓粩嗟匦罘e爆發(fā)能量。他大量閱讀書籍，并剪報(bào)收集資料，不管是八卦小報(bào)、影劇雜志，還是學(xué)術(shù)論文，只要看見可以用作電影題材的文章，李安全剪下分類收藏。平時(shí)在家沒事，就到戲院看一下午電影。就這樣一直懷著希望，一路熬著苦等時(shí)機(jī)。最終，他的《推手》、《喜宴》獲了大獎(jiǎng)，正式拉開了他電影夢的序幕。

雖然還沒有成就大事業(yè)，但我和李安一樣，蟄伏多年。我始終認(rèn)定，一個(gè)優(yōu)秀的女人除了把家打理得井井有條，更要有獨(dú)立的事業(yè)、健康的社交圈子。幾年后，女兒逐漸長大，丈夫事業(yè)日趨穩(wěn)定，我把目光重新投回市場，尋找自己真正熱愛的工作。年輕時(shí)被廣告行業(yè)吸引，認(rèn)定那是一份可以帶給大家美好生活的事業(yè)。當(dāng)我打算重回職場時(shí)，認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的老板，于是決心從助理開始，一步一步往上爬。在這個(gè)喜歡、向往的職位上，我工作了一年多，雖然日程繁忙，但每天都格外開心、充實(shí)。一直懷揣夢想，不忘耕耘，終有一天，—定會(huì)迎來人生的大突破。

我人生最大的突破是

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制造驚喜

“只有清楚自己是誰，想成為誰，才能獲得

更多機(jī)會(huì)。”

Marco den Ouden

阿瓦拉吉總經(jīng)理，雙子座

我在中國好多年了，現(xiàn)在負(fù)責(zé)安吉“阿麗拉”酒店的運(yùn)營管理。“阿麗拉”在梵語中的意思是“驚喜”。的確，我時(shí)常被我團(tuán)隊(duì)中的小伙伴們和客人驚喜到。

最近幾年，中國涌現(xiàn)出很多精品酒店，想獨(dú)樹一幟，創(chuàng)新是關(guān)鍵。把更多個(gè)性化、互動(dòng)性的方式融入工作中，是我們一直努力的方向。創(chuàng)新力，也成了關(guān)乎酒店發(fā)展的關(guān)鍵能力。

安吉是浙江北部的一個(gè)小縣城，也是中國首個(gè)“生態(tài)縣”，環(huán)境美好如童話，民風(fēng)更是淳樸人心。酒店坐落于此，固有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，但運(yùn)營時(shí)我們卻遇到了問題。比如，酒店的不少員工都來自當(dāng)?shù)兀绾螏椭麄冊诙唐趦?nèi)融入這個(gè)具有國際品牌地位的新環(huán)境，一度成為我們的挑戰(zhàn)。

民風(fēng)淳樸，思維也相對(duì)簡單。作為負(fù)責(zé)人，我會(huì)刻意挑戰(zhàn)他們的慣性思維，從上至下營造出創(chuàng)新文化。比如，陷入日常事務(wù)的部屬，很難專心富有想象力地思考。我們一定會(huì)用各種各樣的方式確保他們有時(shí)間消化新知，進(jìn)行思考。一個(gè)人只有清楚了自己是誰，想成為誰，才能涌現(xiàn)無限能量，進(jìn)而產(chǎn)生無限創(chuàng)意。

另外，我也會(huì)經(jīng)常問“這件事情你有什么看法”之類的問題。這么做，一方面可以展現(xiàn)主管重視部屬想法的態(tài)度，更重要的是，可以養(yǎng)成大家準(zhǔn)備好隨時(shí)與主管討論的習(xí)慣。

在酒店業(yè)，我們常用“輪崗”的方式打破例行公事，把下屬從日常瑣事中解放出來，這也是激發(fā)大家創(chuàng)意的好方式。別害怕逼迫下屬離開他們的舒適區(qū)，通過加入跨部門任務(wù)、提供不同領(lǐng)域的教育訓(xùn)練，或安排來自公司其他部門的導(dǎo)師和員工配對(duì)指導(dǎo)，這一系列方法都能有效激發(fā)大家的潛力。

另外，許多主管或部屬都以為創(chuàng)新必須是宏偉的概念，或者需要重大的新技術(shù)發(fā)現(xiàn)。這種想法是阻礙創(chuàng)新的殺手，因?yàn)闀?huì)讓人覺得創(chuàng)新遙不可及。其實(shí)大可不必這樣想，一些最好的創(chuàng)新，往往是那種幅度很小的改進(jìn)，可卻對(duì)成本或客戶滿意度產(chǎn)生了明顯的改善。所以，我們會(huì)格外看重“小細(xì)節(jié)”，從客人進(jìn)到度假村的第一秒起，到他最后離開，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都完美。

最后，還有一點(diǎn)，當(dāng)人們喜歡自己的工作時(shí)，就會(huì)有更強(qiáng)的動(dòng)力提出新想法。同樣重要的則是，那些充滿創(chuàng)意并聰明的工作者，能擁有更多工作機(jī)會(huì)，更多選擇，可以到其他地方去工作。如果不能提供他們有趣、充滿挑戰(zhàn)的工作環(huán)境，很可能留不住這些人。

當(dāng)我開始實(shí)踐這一系列的創(chuàng)新之舉，帶著一幫人一起往前沖，突破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，見證他們的成長，實(shí)在好開心。

我人生最大的突破是發(fā)現(xiàn)了賺錢的意義

“我的安全感，只有自己能給自己！”

李愛玲

情感作家、80后媽媽，職場HR主管，巨蟹座

我前三十年的人生中，一直保持著諸多習(xí)慣。

就拿穿衣這件小事來說，生娃前后那兩年，體重像過山車一樣上去又下來。一年多沒添過一件新衣，體重恢復(fù)后，原來的衣服都成了舊愛，一件都不愿再穿。可一想到它們沒破沒壞沒起球沒褪色，總不能白白扔掉，又硬著頭皮穿了幾回。

三十歲那年的某一天，我突然開竅了，像打通了任督二脈，一下神清氣爽頭腦清醒起來。已經(jīng)不喜歡的衣服，為什么還要勉強(qiáng)自己穿？

都說一孕傻三年，大概我孕前就傻，這下負(fù)負(fù)得正了。我開始“斷舍離”行動(dòng)，只要不喜歡的，不想再往身上套的，能送人的送人，不能送人的統(tǒng)統(tǒng)扔掉。一下午時(shí)間，我的衣櫥就空出了90%的空間，留下的全是真愛。我認(rèn)真反思，找到了根源，我這些近乎自虐的毛病，都源自一個(gè)童年陰影——窮。

童年記憶里，除了過年能穿新衣，其余大多時(shí)候，都是撿親戚家姐姐們的舊衣服穿。真正喜歡的衣裙屈指可數(shù)，所以倍加愛惜。那個(gè)年代，過日子除了儉省，似乎沒有其他出路。我那偉大娘親的消費(fèi)觀永遠(yuǎn)是兩個(gè)字：便宜。能不買的，絕對(duì)不買。只選便宜的，絕不選對(duì)的。若是貴出一分錢，那就是浪費(fèi)，就是犯罪。從那時(shí)起，少女天性里對(duì)漂亮衣服的渴望，就成為我努力賺錢的強(qiáng)勁動(dòng)力。

2002年我初入職場，BOSS給我上的第一課，就是女人賺錢的意義。BOSS和我的父母是同代人。他講了一例真人真事。

這個(gè)女人是他的初中同學(xué)，已年近五十。因所在工廠倒閉，多年賦閑在家，沒有收入。在商場看中一雙鞋，忍了好久實(shí)在中意，于是狠心買下。當(dāng)晚，丈夫雷霆震怒，原因只兩點(diǎn)：一是鞋子價(jià)格368元，作為一個(gè)家庭婦女，不應(yīng)該如此奢侈，百八十元的地?cái)傌涀阋樱欢莿?dòng)用如此巨款，竟然未經(jīng)男人允許。女人哭了一夜，第二天，去商場將鞋子退掉。

我聽完錯(cuò)愕。

BOSS說：“小李，你還年輕，不懂生活的艱難。以后你會(huì)知道，女人要賺錢，不在多少，而在于你有自由，有尊嚴(yán)，有話語權(quán)。最簡單的例子，就是你買一雙喜歡的鞋，不需要經(jīng)過任何人的同意。”

幾年后，我越發(fā)懂得這番話的深意。

當(dāng)我擁有了，人生第一套房產(chǎn)，不再擔(dān)心一年幾次苦逼地搬家，不再小心翼翼不敢添置家具。在這個(gè)完全屬于自己的空間里，我擁有至高無上的權(quán)力。給父母換了房子，夏天不用外出打水，冬天不用進(jìn)屋燒煤，可以讓他們在尚未垂垂老矣的年紀(jì)，就能安享晚年。遇到適合閨密的包包和首飾，就坦然買下來，大方送出去。Shopping時(shí)可以只看適不適合，而不是翻翻吊牌就放下。

女人賺錢的意義，絕不只是任性地買買買。提升生活品質(zhì)，把每天過成自己想要的樣子；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，向愛的人表達(dá)心意；獨(dú)立地、努力地、體面地賺錢，自己也活得底氣十足。

相信我，當(dāng)你實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由后，很多生活日常小煩惱都會(huì)迎刃而解，這話很現(xiàn)實(shí)，有滅你達(dá)到了那個(gè)境界，自然會(huì)感謝我的忠言。

一個(gè)女人真正的安全感，只有自己能給自己。

SELF NOTE

不再當(dāng)“升遷卡卡”

做到6件事，打破職涯僵局！進(jìn)公司多年，眼見和自己同期的同事一個(gè)個(gè)升任主管，只剩自己還在原地踏步，讓你忍不住懷疑，“為什么自己這么努力工作，盡心完成老板交辦的任務(wù)，升遷的卻總是別人？”

從基層工程師做起，連續(xù)創(chuàng)下通用電氣公司（GE）最年輕事業(yè)部門總經(jīng)理和執(zhí)行長紀(jì)錄的杰克.威爾許（Jack Welch），在與夫人蘇西.威爾許（Suzy Welch）合著的新書《從管理企業(yè)到管理人生的終極MBA》中指出，工作者事業(yè)生涯陷入僵化最常見的原因在于“績效不彰”。他解釋，績效不彰不是指你沒有努力工作，而是指廣度和深度不夠大，因此在當(dāng)權(quán)者眼中，你還沒有資格獲得升遷。

威爾許提出了6個(gè)行動(dòng)方案指引“升遷卡卡”的工作者，只挑選其中兩三項(xiàng)，就足以讓你突破僵局，獲得成功——

1永遠(yuǎn)做得比老板要求的更好；

2自愿接下重大任務(wù)；

3努力贏得追隨者；

4確保自己的能力與時(shí)俱進(jìn)；

5把身邊的每個(gè)人都當(dāng)成老師；

6愛周圍的每一個(gè)人。