程奕
摘 要:現今,隨著我國科技水平的提升,國家對于智能電網建設力度直線上升,電氣工程項目愈來愈多,建設規模日益增大,復雜程度逐漸提高。一項工程的有效完成,在很大程度上取決于電氣管理人員作用的發揮,尤其是取決于電氣管理人員在技能、管理經驗以及管理技術相互協調作用的發揮。因此,本文在分析電氣管理人員在施工項目管理中作用的基礎上,提出促進管理人員作用發揮的建議。
關鍵詞:電氣管理;施工;項目管理
中圖分類號:TU85 文獻標識碼:A
近年來,智能電網建設的浪潮在我國逐漸興起,鑒于此,智能電網研究項目的成果不斷涌現,給電力工業帶來了新的生機。在國家技術發展的大背景下,電氣工程施工項目對于電氣管理人員提出的要求也是越來越高,需要電氣管理人員不斷提升自身素質,才能保證在電氣管理中的作用有效發揮。
1.電氣管理人員在施工項目管理中的作用
電氣管理人員是指在項目實施的過程中,對于工程的進度、質量以及投資進行控制,并對合同、信息以及職業健康安全與環境進行管理的人員,這些人員在項目工程中的作用巨大,整個項目的實施都需要電氣管理人員的參與,在實現整個項目內外部環境之間的有效協調上發揮有效作用。
1.1 質量控制
首先,電氣管理人員在施工期間,深入到施工現場,實施全過程的質量管理。對施工單位提出建立健全施工質量管理的要求,并監督在項目實施中的落實情況。其次,電氣管理人員在把好施工材料關,并對發現的質量問題材料堅決予以清理,保證整個項目實施的質量,最為重要的一個作用,就是對隱蔽機構工程的檢查,這項檢查不僅能夠保證每一道項目工序合格,如果出現不合格的工序不能進行下一道工序的施工。最后,在項目竣工之后,還需要電氣管理人員做好驗收前的準備工作,具體是指觀感質量預驗收工作,并且保證整個施工期間的資料完整、真實、保證整個項目過程質量合格。
1.2 進度控制
電氣管理人員需要依據施工合同,要求施工單位和監理單位將施工的計劃和工程進度送審,否則有權利要求工程不得開工。對于已經送審并通過的工程進度計劃,需要對部分項目工程進行監督。值得一說的是,在工程項目出現進度計劃滯后的情況時,電氣管理人員要確認實際工程進度與項目進度計劃之間的差距,要求施工單位做出改進,盡快在施工工期內完成項目的建設。另外,電氣管理人員還需要做好監理進度控制實施的工作,監理整個項目實施過程中施工單位的進度投入情況,保證項目能夠在工期內完成建設。
1.3 投資成本控制
施工過程中可能會出現一些不可控的情況,導致整個施工的預留價格出現浮動,在這樣的情況下,電氣管理人員應該做好項目決策前的準備工作,深入市場調研的基礎上確定建設的標準,并在工程造價上下功夫,防止設計人員采用較高的標準進行基礎結構的用量增大,產生不必要的浪費情況。
1.4 信息管理
電氣管理人員在項目施工中需要收集設計、施工以及工程監理單位給予原始資料,并對提交報告的單位在約定的時間內給予相應的書面答復。定期對監理單位和施工單位提供的材料進行真實性和完整性的檢查。
1.5 安全管理
安全是項目施工最高的標準,電氣施工人員應該監督和檢查施工單位是否按照施工的措施進行,有無違反操作規定的作業行為。監督施工單位是否遵守建設工程安全生產的相關規定,監督的過程需要遵守公平、公正以及規范的形式開展。
2.電氣管理人員水平提升的建議
對于一個項目來說,無論是初始的投標階段,還是在項目的實施和結算階段,電氣管理人員的作用都是非常巨大,因此,電氣管理人員為實現此類工作,必然要對自身的能力和水平進行提升,促進自身作用的發揮。
2.1 電氣工程師應不斷學習完善
電氣工程師在項目施工中承擔著重要的職責,項目本身對于電氣工程師的要求較為嚴格。因此,一個好的電氣工程師應該在對自己負責的項目具有高度的責任感,并且在項目實施的過程中,充分應用自身的專業知識,靈活運用在實際工作積累的經驗,保質保量地完成項目管理工作?,F有技術不斷地進步,使用的設備儀器也是逐漸改良,作為電氣工程師,應該保持高度的行業創新敏感性,系統的學習電氣工程、信息技術以及自動化相關的工程技術領域內的知識,并且能夠在實際的施工中運用所學到的知識。
2.2 秉持安全第一的理念
電氣工程師本身是一項較為危險的工作,在工作的過程中,不僅要進行低壓電、高壓電狀態下的工作,還有防爆相關的作業,這些對于人身安全的威脅遠遠大于想象,因此電氣工程師要秉持安全第一的觀念,不僅是自己獨善其身的安全,同時也要在工程進行的過程中,督促施工人員進行安全操作,尤其是可以要求施工單位對于新入職的員工根據現有條件的工程特色,進行專門且專業的安全培訓。另外,電氣工程師還要在每天的工作中對安全進行檢查,安全工具是否落實到位,在發生危險情況時是否能夠使用,保證人身安全。
2.3 重視事前準備,保證施工質量
在施工的過程中,電氣工程師是始終在跟進的,因此,需要對施工前的各項準備嚴格審查,尤其是工程設計圖紙是整個工程進行的根本依據,電氣工程師在接收到圖紙之后,首先是對圖紙進行審查,檢驗設計是否符合國家規定的相關標準,整體設計是否能夠科學規劃,尤其是應該注意設計出智能化進行考慮,不要盲目追求浮夸,更應該注重實用性。
在對設備的選擇中,應該堅持質量為先,美觀耐用的原則,保證施工材料的輸入與輸出盡可能實現均衡。同時,對于訂貨的渠道也要從質量上嚴格要求,同一產品多家比較,在不同產品之間選擇時也要多方考量,保證滿足工程建設要求的基礎上,節約費用輸出。
3.案例分析
對于某一個地區電網主網110kV的變電站電氣變壓器安裝為例,簡要分析電氣管理人員在其中的作用。為了保證110kV變電站的正常運行,電氣管理人員在安裝之前應該確保變壓器是否在運輸的途中有所損壞,尤其是因為震動或者是沖撞原因產生的問題。認真落實變壓器的檢查工作,能夠有效降低在安裝過程中的故障發生的概率,對于施工項目的有序進行具有重要作用。不僅如此,還需要對變壓器本身進行專業的檢查,只有所有的檢查都合格之后,才可以進行真空注油和整體安裝的工作。在監理單位、建設單位以及施工單位進行驗貨交換的過程中,電氣管理人員應該根據技術協議書,認真核實購買設備的出廠文件,并給予保存。在安裝的過程中,變壓器的接地裝置需要安裝在電阻較低的區域,所以電氣管理人員應該監督施工人員的工作程序,對于110kV變壓器的安裝接地時,應該盡量保證利用自然地極。在整個的變壓器安裝過程中,電氣管理人員應該有效協調工人之間的安裝進度,保證變壓器的檢查和安裝符合國家的規定,并在規定的時間內完成安裝作業。
結語
現代社會發展技術的發展日新月異,電氣工程師的工作與人民的生活息息相關,由于電氣工程涉及的領域和專業較為廣泛,技術更新的速度相對較快,技術要求水平較高,因此,對于電氣工程師的要求也是不斷提高,無論是在施工中還是在與其他管理人員之間的協作中,都需要電氣工程師保持開放的態度,不斷學習提升,保證項目合理科學的完成。并且在施工期間,從實際的工作中吸取經驗,不斷提升自我水平,保證在施工期間“三管三控一協調”的管理要求有效落實。
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