GC物流有限公司倉儲管理研究

李俊梅

摘 要：倉儲工作效率受到我國現(xiàn)有倉庫管理模式的嚴重影響，在這種影響下，庫存管理是提升工作效率首要研究的內(nèi)容，高效合理的庫存管理模式能夠減少員工和操作設(shè)備出入庫操作的時間和路徑，進一步改善倉庫布局，使得倉儲管理工作效率顯著提高。該文以GC物流有限公司為例，分析了GC物流有限公司的現(xiàn)狀問題，針對這些問題，提出了提高物流倉儲管理的舉措。

關(guān)鍵詞：物流 庫存管理 控制

中圖分類號：F259.23 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）01（c）-0238-02

1 GC物流有限公司現(xiàn)狀分析

GC物流公司地處石家莊鹿泉區(qū)南，距西二環(huán)大約10 km，距離石太、青銀高速公路鹿泉口3.5 km。公司占地500余畝，標準庫房64棟，總面積近9萬 m2。高地坪負荷露天貨場4 000余m2。鐵路專用線2條4股，總長2.84 km。機械車輛、設(shè)備30余部：龍門吊4部，進口叉車19部，；吊車3部，庫區(qū)內(nèi)倒庫用車輛5輛，150 t地磅一座。近年來新建成了現(xiàn)代化的物流信息中心辦公大樓，為客戶提供“一站式”服務(wù)。GC物流公司倉庫以數(shù)字號1～64為順序命名，供應(yīng)商20余家，客戶32家，存儲商品類別包括酒類、家電、食品飲料類、電子通訊產(chǎn)品、化工原料、移動電子產(chǎn)品、紙張等多種商品，露天貨場主要存放鋼材、電纜等。倉庫貨架擺放、高度、進出庫的形式都差不多。以4庫為例介紹倉庫。倉庫內(nèi)部共有貨架15排，以縱列式進行擺放。這種布局的優(yōu)點主要是可以根據(jù)庫存物品在庫時間的不同和進出頻繁程度安排貨位，使得在庫時間短、周轉(zhuǎn)率高的貨物放在主通道兩側(cè)；在庫時間長、進出庫周轉(zhuǎn)率低的物品放置在里側(cè)。一排貨架有4層，第一層、第三層、第四層差不多高，大概在一米七八左右，第二層差不多一米五左右。一般重型貨物，托盤貨物放在第一層，其他根據(jù)貨物重量、高度擺放。倉庫貨架按照貨物種類進行分區(qū)分類，這樣更方便出庫作業(yè)。倉庫用的是環(huán)眾管理軟件，可以及時的記錄入庫、出庫、費用管理、EDI報表、決策分析圖、各種報表等。

2 GC物流有限公司倉儲管理存在的問題分析

2.1 存貨周轉(zhuǎn)率低造成庫位使用率低，管理成本高

GC公司設(shè)置較高庫存以應(yīng)對客戶需求多變而帶來的供應(yīng)鏈變化，從而造成倉庫儲位長時間不能異動，使得庫位的使用率低，增加倉庫儲位管理的成本。

2.2 固定存儲貨位造成庫位使用的不均衡

GC公司2號、3號倉庫主要存放產(chǎn)品為酒類，不同酒品牌都有季節(jié)性，夏季普遍淡季，因為受到啤酒沖擊較大。再有盒裝酒在節(jié)假日前屬于旺季另加升學(xué)、宴席等，9月以后至年前銷量遞增，年后下滑。由于需求的波動性，采用固定庫位存放會造成一些庫位在旺季不夠用，淡季出現(xiàn)閑置狀態(tài)，這樣造成庫位使用的不均衡，增加庫位分配管理的成本。

2.3 信息化程度不高，導(dǎo)致貨品出入庫效率低，倉庫容積利用率低

目前，GC公司采用人工方式進行入庫儲位分配，通過人工查找儲位后再進行出庫作業(yè)，從而使得倉庫作業(yè)費時、費力，出入庫效率低，并且不能做到嚴格的先進先出。GC公司采用人工進行貨品的入庫分配，使得貨品的分配存在不合理性，有的庫位存放貨品已滿，而有些儲位存放貨品不足，貨品入庫時，就會出現(xiàn)入庫入不進庫位，貨品堆在物流通道上的現(xiàn)象，造成容積利用率低。

2.4 倉庫動線圖設(shè)計不合理

公司倉庫現(xiàn)有的物流動線線路存在迂回路線，交叉等問題，使得操作出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象，動線的交叉還可能導(dǎo)致設(shè)備的碰撞。庫位分配的不合理使得經(jīng)常周轉(zhuǎn)率高的貨品未能存放在離倉庫出口較近的位置。

2.5 缺乏專業(yè)的倉儲管理人員

GC公司倉庫管理人員的學(xué)歷水平低，沒有受過專業(yè)倉儲管理的培訓(xùn)和教育，非物流管理專業(yè)畢業(yè)，信息化技術(shù)比較缺乏，人員的素質(zhì)較低，工作效率低下。

3 GC物流有限公司倉儲管理的改進策略

3.1 提高機械化和信息技術(shù)的應(yīng)用程度

在企業(yè)目前的人工操作方式的基礎(chǔ)上，引入機械化和信息化的應(yīng)用。例如，在信息技術(shù)方面引入射頻技術(shù)、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)等信息技術(shù)；在倉儲監(jiān)控和調(diào)度方面，如電視監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、庫房溫濕度自動檢測系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等；在倉儲信息網(wǎng)絡(luò)化方面有，EDI、EOS、EFT、GPS等先進數(shù)字技術(shù)的運用。

3.2 加強倉儲管理系統(tǒng)構(gòu)建和完善

目前倉庫已經(jīng)引入環(huán)眾倉儲管理系統(tǒng)，倉儲管理信息系統(tǒng)是物流管理信息系統(tǒng)在倉儲領(lǐng)域中的應(yīng)用，作為信息系統(tǒng)的一種，通過入庫信息、出庫信息的加工處理而達到對企業(yè)的物流、資金流的有效控制和管理，并為企業(yè)提供信息分析和決策支持。在此基礎(chǔ)上還要強化物流信息活動過程的組織和控制，建立有效的管理機制。

3.3 加強倉庫管理人員相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)

針對GC物流有限公司庫存管理人員專業(yè)知識缺乏的現(xiàn)象，可定期對倉管員進行倉庫管理方面的專業(yè)知識培訓(xùn)，并結(jié)合GC物流有限公司庫存管理的現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)代發(fā)展需要的庫存管理理論和技術(shù)，對GC物流倉庫管理人員進行定期培訓(xùn)和考核，例如倉庫管理的區(qū)域規(guī)劃、儲位分配、進出庫的流程規(guī)劃、倉庫管理的安全培訓(xùn)、倉庫績效管理培訓(xùn)等，從而提高倉庫管理的人員素質(zhì)，提升物流企業(yè)的形象。

參考文獻

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