新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析

（太原市第一建筑工程集團有限公司 山西太原 030001）

新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析

趙安安

（太原市第一建筑工程集團有限公司 山西太原 030001）

綠色建筑指在建筑的全壽命周期內，在最大限度節源、節能、節地、節水以及為人們生活和工作提供舒適環境的同時，有隔熱保溫，避暑降溫等功效的建筑。新型綠色建筑是可以為人類提供一個健康適用、循環高效的生活空間，實現人類生存和生活和諧共生的建筑。新型綠色建筑是未來建筑發展的主要方式和趨勢，隨著節能環保理念的不斷深入，新型綠色建筑逐漸在我國得到了快速的發展。本文對新型綠色建筑工程造價預算分析，闡述了新型綠色建筑工程成本控制。

新型綠色建筑工程；造價預算；成本控制

新型綠色建筑包含了城鎮樓宇建筑設計、園林景觀建設設計等，重點在于室內環境的綠化，使用綠色環保、節能的綠色環保理念能夠實現室內外環境的平衡，確保建筑居住人員更加舒適、健康。這里的“綠色”是指可持續發展的理念與回歸自然的建筑風格、建筑體系。在新型綠色建筑設計中，需要確保能源節約利用，充分利用自然能源，為居住者創造一個更加自然、舒適的空間，這是未來綠色建筑發展的主要趨勢，加強對綠色建筑設計與施工造價研究至關重要。

一、新型綠色建筑概述

在建筑使用過程中，能夠為人們節能、節水，具有隔熱保溫的作用，在為人們提供便利生活的同時，還有利于社會經濟的可持續發展，實現綠色環保的建筑被稱為綠色建筑。新型綠色建筑能夠為人們提供更好的生活品質，以及實現社會的可持續發展，已經成為未來建筑的主要趨勢以及發展方向。現階段，無論是在城市還是在農村，新型綠色建筑已經得到了相應的運用以及發展。新型綠色建筑不但包括了建筑室內環境的綠色環保，還包括了對綠化環境、風景園林以及樓宇建筑綠色設計等各方面，實現內部綠色環保與外部綠色環保的和諧統一，確保建筑室內以及建筑周圍的綠色可持續發展。綠色建筑并不一定是建筑物外觀是綠色的，而是運用節能環保材料，使用可再生能源來代替非可再生能源在建筑中的作用，實現真正意義上的生態建筑。作為建筑行業的未來發展趨勢以及方向，研究新型綠色建筑工程的造價預算以及成本控制就具有極其重要的意義。

二、新型綠色建筑工程造價預算分析

1、加強對工程造價預算人員專業技能的培訓。新型綠色建筑工程造價預算管理是一項復雜性的系統工作，對于工程造價預算人員的綜合素質有著較高的要求。與一般建筑不同，新型綠色建筑工程所采用的設計、材料以及施工工藝等都是新型節能環保型材料，其工程造價預算管理也有別于一般建筑工程。這就對工程造價預算人員提出了較高的要求，不但要求工程造價預算人員掌握相關新型綠色建筑工程的基本法律法規，還要具備工程基本結構以及投資控制等多方面的基礎理論知識。由于新型綠色建筑屬于新興研究發展方向，需要加強對新型綠色建筑工程造價預算人員的培訓，及時把握新型綠色建筑工程最新理論知識以及施工工藝，是做好工程造價預算的前提和基礎。

2、加強工程造價預算編制。1）新型綠色建筑工程預算編制人員要把握工程的具體狀況，預算編制的確定，是在對新型綠色建筑工程的施工特點綜合考慮之后進行的。在進行預算編制之前，需要首先將前期準備工作做好，包括綠色建筑工程的設計圖紙、地質勘查報告等，還要深入到綠色建筑工程施工現場調查了解施工方案，同時要對現階段新型綠色建筑工程的預算定額、取費標準以及統一工程量計算、材料預算價格進行調查研究。2）熟悉新型綠色建筑工程施工圖紙，將套用定額單價以及工程量進行精確的計算。在進行工程造價預算編制的時候，需要認真研究新型綠色建筑工程設計圖紙，只有這樣才能保證預算編制的準確性，同時將工程量計算清楚。由于新型綠色建筑工程材料以及設備價格會隨著市場的變化而變化，因此其預算編制需要進行差價調整以及動態管理。

3、加強工程預算動態管理。從宏觀上來看，工程預算管理具有一定的階段性以及周期性，并非是一個固定的數字，隨著新型綠色建筑工程施工周期的變化而變化。作為價格預期的工程預算一旦固化，必將產生相關的風險，使風險無法得到合理的分解，最終導致工程造價的扭曲，因此，必須全過程實時跟蹤工程預算中的“量”和“價”方面的變動，分析其變動的原因并及時采取相關的應對措施，發揮工程預算管理的能動作用。加強對工程預算的動態管理，關鍵是加強工程預算的全過程管理。

三、新型綠色建筑工程成本控制

1、統一規范、責權明晰的成本管理體制。第一，到目前為止我國的企業大多數都是實行垂直化管理方式，但是因為層次比較繁瑣，導致在傳遞成本控制信息時出現了比較大的偏差，在項目管理當中，要逐步建立一個“扁平化”的管理機制，使成本控制信息可以及時的從施工現場傳遞給決策者。第二，建立完善的管理層次，還要確定各個層次的考核指標，就是逐漸的下達任務。突出“事前”成本控制的作用，應該在制定成本控制目標的時候，將責任目標逐漸進行分解量化，將成本控制的責任落實到每一個部門、每一個管理者和基層員工。企業要和項目經理人簽訂相應的責任書，而項目經理人要和采購、技術、組織等各個施工部門鑒定相應的責任書，明確責任的分解辦法，使得成本控制逐步實行責任到人、程序規范和職權清晰。

2、抓好工程的質量與工期成本控制。在新型綠色建筑工程中，加強對工程成本控制起到了極其重要的作用。一方面來看，綠色建筑工程質量控制，需要從各方面入手來加強建筑工程質量。任何一個環節上發現問題，都會對建筑工程質量產生影響，從而導致新型綠色建筑工程的失敗。因此，需要加強對工程施工質量方面的問題，在加強資金合理投入的同時利用先進的科學技術手段，保證新型綠色建筑工程施工質量。除此之外，還要實現質量與成本的平衡。從新型綠色建筑工程的成本控制來看，涉及到的方面較多，除了各種新材料、新工藝的運用，還包括了工期延長所造成的成本增加問題，這些都需要引起相關工作人員的重視，在進行成本控制的時候，將這些可能導致成本增加的因素降到最低程度。

3、要加強合同管理，提高項目的索賠意識。新型綠色建筑工程施工企業要加強對合同的管理以及重視，避免因為合同出現意外，而導致一些不必要的損失。與此同時，還要加強對各個施工階段的合同進行管理。在簽訂發包合同的時候，不但要以招標文件為依據，還要全面評估在新型綠色工程施工中可能出現的問題，認真細致的分析合同中的內容條款，然后再決定是否要簽訂發包合同。除此之外，要提高合同索賠意識。在進行新型綠色建筑施工的時候，必須加強對施工合同資料的整理以及保存，這樣才能做好新型綠色建筑工程合同管理。其次，在索賠方面，要提高其索賠意識。其主要是指施工企業要全面的了解合同法中有關索賠的規定，掌握索賠的程序和內容，在工程實施期間，要預先做好一系列相關的索賠資料的收集、整理與保存。以此來幫助施工企業在工程實施中出現問題而造成巨大損失時，能夠很好的做出與索賠相關的一切事宜，爭取損失得到補償，成本得到有效控制。

新型綠色建筑是未來建筑發展的主要方式和趨勢，隨著節能環保理念的不斷深入，新型綠色建筑逐漸在農村和城市得到了快速的發展，與此同時，各國也競相推出“綠色建筑”來保護地球。研究其工程造價的預算和成本控制模型，對提高綠色建筑質量，降低工程開銷具有重要意義。綠色建筑工程造價預算對建筑工程投資效益有直接的影響，所以建筑施工企業要在施工過程中加強對綠色建筑工程造價預算的控制，降低項目工程成本，增加企業的利益收入，從而提高企業的競爭實力。

[1]朱金生.綠色工程管理及其工程價值觀研究[J].價值工程，2014（32）.

[2]趙興光，崔慶瑞，趙悅.淺析建筑施工項目的成本控制[J].科技信息，2015（15）.

[3]李向利.王宇. 新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J]. 工程經濟，2015，（07）.

TU43

B

1007-6344（2017）04-0213-01