房建工程項目設計管理若干問題的探討

（天津濱海新塘建設發展有限公司 天津市 300450）

房建工程項目設計管理若干問題的探討

王衛承

（天津濱海新塘建設發展有限公司 天津市 300450）

針對房建工程項目來講，其設計管理工作非常系統和復雜，牽涉到非常多的專業和領域，往往會存在一系列的問題，從而對設計的質量產生影響。為此，有關的單位需要注重房建工程的設計管理事項，實施合理、科學、有效的對策處理設計管理過程中面臨的缺陷，從而優化建筑工程的總體質量。

房建工程；設計管理；問題

一、建筑設計管理

國內的房建工程，隨著經濟的快速發展，逐漸進入一個發展高峰期。房建市場的競爭非常激烈，因而，需要提高房建設計管理的實效性，保障房建工程設計更合理、更科學、更符合工程的實際狀況。目前，房建工程設計中，加入了抗震、多樣化等設計元素，融入了綠色低碳等環保理念，節約資源的同時降低了成本，增加了建筑物的抗震性、安全性，低碳環保的房建物迎合了人們健康生活的需求，提升了房建業的市場競爭力。房建工程是一項綜合性極高的工程，它囊括了技術、管理、社會經濟等多個方面。其設計既要有新穎的設計理念，又要掌握房建工程專業的技術。房建工程項目設計能夠有效控制房建工程的整體質量，保證房建工程如期、高質量地完工。所以，應該提高對設計人員的要求，在最初的工程設計階段，設計出科學合理的施工圖紙，并且落實到實際施工過程中，保證施工的合理高效。

二、房建工程項目設計管理存在的問題

1、缺乏完善的法律法規體系

我國關于房建工程設計的法律法規尚不健全，亟待進一步完善，針對此，房建工程設計隊伍中依然存在很多資質不全的設計單位，房建工程設計市場極易產生惡性競爭、暗箱操作等不良行為，導致建筑市場秩序混亂不堪。因為法律法規中構建執行標準的相關規定尚不健全，因此，評價人員常常受到主觀因素的影響，難以準確評判房建工程設計單位，尚未建立統一、量化的考核系統，未能全面考慮房建工程設計中涉及的建筑成本與造價，在一定程度上均會影響房建工程企業的社會與經濟效益。

除此之外，由于我國現階段的建筑市場環境缺乏科學、高效、合理的運行機制，存在突出的地方保護主義，也別是在房建工程項目設計管理部門的工作中，對本地的房建工程項目設計單位的地方保護更為突出，一般不以公開招標的形式取得科學的設計方案，針對此，本地設計單位的競爭意識與主動性不強，缺乏工作熱情，因而必然會影響房建工程項目設計的質量。因為缺乏健全完善的競爭機制，導致眾多房建工程項目設計單位對自身設計質量不夠重視，在獲取工程項目設計投標時一味通過各種關系。并且因為房建工程項目設計單位并不擔心缺乏項目，因而建設設計的主動性與創新力不足，不利于房建市場的健康可持續發展。

2、認識不到優化設計的重要性

國內的很多房建企業，認識不到設計的重要性，把更多的精力放在項目施工的現場。絕大多數的施工方，從招標開始，就想著怎樣降低工程的成本，他們根本想不到，做好項目的設計，也是降低成本的一種方法。工程設計人員在設計時，一般會考慮到業主的需求，很少考慮日后的施工是否順利，這樣就違背了優化建筑設計的初衷。

三、房建工程項目設計管理優化措施

1、審核房建工程的設計方案

在房建工程的設計管理中，審核方案是十分關鍵的一個步驟，需要立足于全部工程項目的基礎上全面地審核設計方案。例如，在設計住宅建筑的時候，應當結合客戶的實際要求全面地進行思考：立足于配套設計、裝修設計、構造設計、安裝設計、布局設計、范圍規劃等，一一地進行仔細地審核，倘若發現存在設計跟總體規劃需要不相符合之處，務必要求定期地整改，對于嚴重不符合設計要求的，需要進行重新規劃和設計。對于項目的承建單位來講，需要跟設計單位有效和緊密地交流。只有建筑的施工者跟設計者進行有效的溝通與交流，才可以大大地提升房建工程項目實施的可行性。

2、加大對設計管理中設計方案的經濟分析

設計階段的重要任務，是設計管理中設計方案的經濟分析。它是影響房建工程項目的經濟效益的直接主導者。在對設計方案的確立時，既要對施工的可靠性進行周密的考慮，還要對經濟效益進行充分的分析。在設計管理上要注意，設計方案不能超過房建工程的整體預算，不能只對其功能、技術、外形進行考慮，還要對因為這些因素致使工程成本增加的因素進行考慮。例如在對外墻裝飾的材料進行選擇時，對外墻采用玻璃材料和石質材料其價格是不同的。

3、工程設計人員管理

項目負責人是工程建設的主要人物，其主要是對建設項目設計的質量進行檢查。因此，項目負責人的任務較為艱巨。在設計項目管理過程中，項目負責人要對各個環節的工作進行調配，并激發建設項目人員的工作熱情。另外還需要對其他建設項目設計人員進行培訓，不斷提升其專業知識，以及實踐技能，使他們達到良好的綜合素養。只有這樣才能保證建設項目工程的質量。

4、健全建筑設計市場相關的規章制度

健全的規章制度，是規范設計市場秩序的關鍵。盡管目前我國已經制定了一些和房建工程相關的法律法規用于規范工程建設的秩序，但是這些法律法規不夠完整，構不成一個體系。國內的建筑業，要進一步健全相關的制度，用于整個工程的監管，包括：工程招投標、工程成本、工程設計等等各個方面。同時，成立建筑設計招投標代理機構，嚴格管理招投標秩序，構建良好的建筑設計招投標運行機制；第二，本地建筑設計管理部門必須嚴格監督和管理建筑設計招投標工作，嚴格仔細審查參與招標的建筑設計單位的資質，確定明確的建筑設計招標要求，參與投標的設計單位應當制定完整的招標文件；第三，必須針對建筑設計招投標管理出臺科學的評標機制，避免受到本地保護主義的影響，營造公平、公正、公開的招投標氛圍。

結語

本文主要分析了房建工程項目設計管理的問題及相關的管理優化措施，僅供參考。

[1]陳軫.《建筑設計管理》伴我前行[J].建筑設計管理,2014,01：11-13.

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1007-6344（2017）04-0267-01