化工生產安全管理的現狀與對策探究

（中核四〇四有限公司安全防護處 甘肅 蘭州 732850）

化工生產安全管理的現狀與對策探究

景 源

（中核四〇四有限公司安全防護處 甘肅 蘭州 732850）

化工行業，是我國經濟建設的支柱產業，同時，我們都知道這一行業的危險性非常高。化工行業的操作必須規范，工藝也非常復雜，這一行業的大多數產品，都有極大的毒性，對人的身體有害，而且易燃、易爆、腐蝕性強，在生產過程中，不得有半點馬虎，否則帶來的經濟、人員、環境的損壞都是慘重的。所以，在化工企業中，安全生產是首位的，也是經營、生產的前提。筆者在本文中，分析了我國化工企業在安全生產方面存在的問題，并給出了一些建議。

化工生產；安全管理；現狀；對策

目前，國內的化工企業整體水平并不算高，原因是化工企業生產所用的技術和工藝都極其復雜，對操作環節的需求也是近乎苛刻。企業能否長久地發展，是由生產的安全性決定的。化工企業能否安全生產，不僅僅是關系到企業本身，更關系到社會群眾的生活和社會的穩定。因此，落實好化工企業安全生產問題，是對化工企業員工生命安全的尊重，這也是一個化工企業最基本的社會責任。

1.我國化工企業的安全生產現狀

化工企業的高危險性，是由該行業的本質決定的。正因為如此，我們更是應該在安全生產上下足功夫。化工企業生產過程中受影響的不穩定因素有很多，一旦稍有疏忽，就會引發爆炸、毒氣泄漏、火災等極其危險的狀況，這些意外，只要發生，就是特大事故，就會有人傷亡，損失慘重。化工企業的生產環境，要求極為嚴格，因為在生產過程中，可能會產生高壓氣體、有毒有腐蝕的物質、易燃易爆的物質等等，這些物質的產生，都會增加化工企業生產環境的危險性。同時，規模較大的化工生產企業，所用的技術或是工藝都相當復雜，危險因素很容易聚集到一起，共同產生更為強烈的破壞力。再加上化工操作環境的特性，假設某一因素處理不妥當，即刻爆發安全事故，事故波及的范圍廣、產生的危害大，損失極其慘重，造成的損失不能用錢來衡量和補救。最近幾年，化工行業飛速發展，同時，安全事故的發生數量也是逐年增加，社會群眾都很恐懼這一行業。因此，加強化工企業的安全生產管理無論對社會、對企業本身、對企業員工來講，都是非常有必要的，它是企業財產、員工生命的保障。

2.化工企業安全生產管理過程中遇到的問題

2.1安全意識不足

國內的化工企業，規模普遍偏小，財力有限，在生產工藝、生產設備、日產管理等方面，制度都不夠健全。例如，某些化工企業的生產工藝更新不及時，生產設備老化，制度不完善、安全意識匱乏。絕大多數的化工企業，將企業自身的經濟效益放在頭等重要的位置，沒有安全意識和經營管理的想法，用于設備更新、管理機制落實的資金也是不足的，這些都是安全生產事故的潛在危險因素，在化工企業的實踐生產過程中，員工也不能客觀地認識到安全生產的重要性，也沒有專門的培訓用于學習生產的先進技術和先進的管理經驗，這也是引發安全事故的原因之一。此外，某些化工的生產設備，年久失修，養護不到位也為安全事故的發生埋下隱患

2.2安全生產的管理工作落實不到位，安全生產的制度不健全

化工企業領導、行業管理智能部門，是化工安全生產的第一負責人，然而，現實是，企業領導過分看重企業的經濟效益，忽視安全生產管理的重要性。行業管理職能部門，也本著“服務生產”的理念，先生產，后管理，所謂的安全生產管理，也就是草草行事，應付了之。化工企業的操作人員，也是抱有僥幸心理，毫無安全生產的意識，不能嚴格按標準操作，對崗位不負責，也是對自己的生命不負責。此外，安全生產相關的機制也是不夠健全，嚴重阻礙了安全生產管理工作的落實與開展。

2.3生產工藝、生產設備都不夠先進

化工企業的安全生產，絕大多數是依賴于較為先進的生產工藝和生產設備。假設，某一化工企業的生產設備、生產工藝都不達標，那么就會有很大的安全問題，將非常不利于安全生產管理的落實。在生產實踐中，企業應對爆炸、起火等事故的阻火器、滅火設備太舊，防爆炸、防起火的方法也不夠先進，相關技術更新不夠快。不能夠定期養護、檢查生產過程中用到的壓力設備，也是引發安全事故的原因之一。通常來說，化工企業會很重視設備、工藝兩方面的投資，原因是這二者會為企業增加經濟利潤，但是，對安全生產管理的資金投入還很少。

3.應對上述問題的方法

安全生產，是化工企業生產經營、持續發展的重要前提和關鍵組成。安全生產能夠保證財產不受損失，員工不受傷害，還能夠美化企業形象，助力于企業的健康、長久發展。

3.1強化安全生產管理意識

在化工企業的發展過程中，安全生產管理的作用是非常關鍵的，要想確保安全生產管理的高效落實，增強員工們的安全生產意識是必須的，員工首先要意識到安全生產對于社會、對于企業、更對于員工本人的重要意義。安全是首位的，這是萬年不變的準則，也是開展生產、經營的前提，化工企業的領導或是管理者，務必要認識到這一點。首先企業要強調安全生產的重要性，同時在生產中的每個環節，都要健全安全生產相關的機制，為生產流程配置先進的設備和工藝，減少危險因素的發生；其次做好安全生產相關的培訓，提升一線操作人員的技能，讓企業中的每位員工，都有很強的安全意識，強調安全操作的重要性，將安全意識深深地刻在員工們的心中，公司上下，齊心協力，將安全生產放在首要位置，主動積極地控制安全生產事故的發生。

3.2健全安全生產責任機制

健全的安全生產機制，保障了企業的安全生產、經營等環節工作的順利開展，也是實施安全生產管理的條文依據。安全生產管理工作的切實落實，離不開每一位員工的積極參與和互相監督，因此，健全安全生產責任機制是非常有必要的，在此制度中，將每個員工的安全生產責任明確化，以此來提升員工們的安全生產意識，敦促員工積極開展自學，在實踐中將自己的行為約束好，確保每一步操作都是安全的，員工之間互相監督，這些做法的最終目的，就一個，那就是將安全生產事故的發生幾率降到最低。

3.3設備的維修、養護工作要切實做好

化工企業的危險性非常高，同時操作工藝復雜，這些都對生產設備提出了更高層次的要求，假設生產設備存在一丁點問題，同樣也會導致安全事故的發生。因此，化工企業在日常的經營過程中，要將設備的維修養護工作放在最重要的位置。化工企業的生產設備，長期放置化學環境里，設備容易被腐蝕、磨損、老化，這些也是引發安全生產事故的重要因素。因此，化工企業要制定設備維修養護方案，保障設備養護維修工在的順利開展，設備的養護工作要定期開展，如有故障設備，及時維修，確保生產安全順利地進行，降低安全事故的發生幾率。此外，在日常工作中，要隨時監測設備的運行狀況，如有異常，及時解決，將安全生產事故扼殺在萌芽階段。

4.總結

在本文中，筆者解析了化工企業安全生產的現狀以及在安全生產方面存在的問題，同時提出了一些解決的辦法。安全生產是化工企業的靈魂。化工企業本身的高危險性決定著企業領導更是要高度重視安全生產這一問題，盡管在化工企業中安全生產管理工作很難落實到位，同時技術性也很高，但是，做為化工企業，要想長久、穩定地發展下去，就必須把安全生產放在頭等重要的位置。化工企業要采取積極措施，從各個步驟入手，結合企業的生產實情，將安全生產管理工作落到實處，為企業的長久、安全、穩定發展做好保障。

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[3]李蘇明.安全生產要辨識危險源[J].企業管理. 2016(02).

TU714

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1007-6344（2017）04-0289-01