謝芳
根據這一研究成果,中國學生發(fā)展核心素養(yǎng),以科學性、時代性和民族性為基本原則,以培養(yǎng)“全面發(fā)展的人”為核心,分為文化基礎、自主發(fā)展、社會參與三個方面。綜合表現為人文底蘊、科學精神、學會學習、健康生活、責任擔當、實踐創(chuàng)新六大素養(yǎng)(見左下圖),具體細化為國家認同等十八個基本要點。在這個總體框架下,又進一步提出各學段學生的具體表現要求。
中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)雖然主要在中小學階段,但這一理念已經傳遞到了幼兒教育階段。細讀核心素養(yǎng)的條目,我們發(fā)現它與幼兒園兒童品格教育、學習品質培養(yǎng)有相通之處,但又高于它們,核心素養(yǎng)更完整。于是我們用這一理念審視幼兒園課程的實施,以促進幼兒園課程實施的優(yōu)化。
一、自省:心動、行動之間的差距
目前,大部分幼兒園都開展主題課程,幼兒園的主題課程,就是在一段時間內圍繞一個主題展開教育活動。主題課程的內容、題材較廣泛,涉及幼兒生活的方方面面,可以開闊幼兒的視野和知識面,而且有助于幼兒綜合地接納知識、構建知識體系;主題課程的形式多樣,實踐操作機會增多,有利于促進幼兒各種能力的發(fā)展。它內容題材廣泛、形式多樣、有助于幼兒建構自己的知識體系、促進成長發(fā)展,這是當前形勢下較理想的教育模式。與之相似的是瑞吉歐的項目教學,還有華德福教育,以及歐美的項目活動等等。從這些教育資源傳遞過來的信息,以兒童為中心、跟隨兒童、靈活調整的主題課程讓教師們心動不已。但要把這份心動落實到行動,真正開始主題課程的實施,我們又發(fā)現存在著很多無奈與不足。
1.主題課程的實施,對教師的教育能力提出了更高的要求
為什么要開展這個主題?很多老師回答說:跟著教材走。那這個主題中,孩子能有什么成長呢?很多老師回答說:會講故事會唱歌,還會畫畫……
曾經進行過一個小調查,在大班幼兒中隨機的抽查提問:“你們現在在開展什么主題課程呀?”孩子們紛紛告訴我們,今天講故事了、昨天唱歌了,卻不知道正在實施的主題內容,也不會想到故事與唱歌之間有聯系嗎?
足見,老師們不知道為什么而教,孩子們不知道為什么而學。這一現象讓我們思考:開展的是真的主題課程嗎?還是“被主題”了?主題課程的實施,其實是對教師提出了更高的教育要求。
2. 主題課程的實施,發(fā)現教師課程執(zhí)行力的軟肋
主題課程借鑒了瑞吉歐的方案教學,但受前蘇聯式集體教學觀念、教師教育技能的影響,使得主題在實施中零碎多于整合、預設多于生成、成人高于幼兒。主體課程中還是以教師為中心,對幼兒成長需求的敏感性不夠、對主題背景的底蘊不足、對教育理念的實際運用有偏頗等,這些都成了教師課程實施的軟肋。
二、且思且行:“三自問”,明辨主題課程中兒童核心素養(yǎng)的發(fā)展
在主題課程中,老師們因做而做,是撿了芝麻丟了西瓜。不能只著眼于每個集體教學的具體目標,在細碎而具體的目標中迷失了教育的終極大方向。
我們設計了“主題課程三自問”,幫助教師們明確主題對象、可用資源和主題載體,為主題課程的實施指明了方向。
1.自問一:主題實施,與誰對話?
主題實施中,教師要做到二個對話。
第一是與幼兒對話。主題課程的實施對象是幼兒,因此主題課程實施中要與孩子對話,在對話中研讀兒童,發(fā)現他們的興趣點與成長需求,實施與之匹配的主題。與孩子對話,就是以幼兒為主體。
第二是與教材對話。研讀教材,才能更深刻地領會教材的內涵,更準確地把握教材主題的精髓。與教材對話,才能去蕪存精,讓主題更貼近孩子的需求。
【案例】:主題“小鬼顯身手”中,教材預設的第一個活動是“參觀蛋糕店”,但我們班級沒有這方面的資源,參觀難以進行。研讀教材后,我們感悟到這個活動的重點在于通過參觀引發(fā)孩子對成人勞動的關注,于是就生成了一個“參觀幼兒園廚房”這個活動,同樣地達成了主題的預設目標,并且順應了孩子的需求。
2.自問二:主題實施,資源有哪些?
主題課程的實施資源不僅指教師和教具,其實泛指有助于開展主題課程的一起資源。包括人力資源,環(huán)境資源還有經驗資源等。
人力資源:包括教師教育、家長參與、其他專業(yè)人員的參與等。與幼兒生活有聯系、與主題相關的一切人員都可以為主題的人力資源。
環(huán)境資源:教師應通過環(huán)境的創(chuàng)設和利用,有效地促進幼兒的發(fā)展,讓環(huán)境與幼兒真正“對話”。包含有班級主題墻創(chuàng)設、區(qū)域創(chuàng)設、主題氛圍營造、社區(qū)環(huán)境利用等等。
經驗資源:包括幼兒已有經驗、家庭配合經驗、教師教育經驗等。
3.自問三:主題實施,形式如何?
《幼兒園教育指導綱要》(以下簡稱《綱要》)指出幼兒園活動以游戲為主。在主題課程中以游戲為主,還是游戲化?
主題課程雖然有區(qū)域游戲、日?;顒拥榷喾N形式組成,但很大程度上還是以集體教學為主。游戲與主題教學之間,這兩者雖不對立,但相互獨立。前者是以已知為基礎,享受已知,強調興趣表現及過程,強調幼兒自主活動;后者是讓幼兒從不知到知,強調目的計劃效果,強調的是在教師指導下的幼兒活動。對幼兒而言,主題教學、游戲都有其獨立存在的價值。
于是,我們取其長、補彼短,不改變主題的實施形式,而是以游戲理念調整主體結構,嘗試將主題游戲化。游戲是低結構的,如同散文一樣“形散而神不散”,它是“自主的”“過程性”“非正式的”“積極的”,以這些游戲的特性來定位主題課程的開展基調,降低主題課程的結構,讓主題課程適應孩子的學習方式,主題課程才能在“潤物細無聲”的過程中凸顯其教育價值。“游戲”“游戲化”這兩者之間只相差一個字,卻真實地反映著我們的思考與嘗試,主題課程游戲化,讓教師明確了主題的實施載體。
三、且行且悟:“七策略”給主題課程加油助力
通過思考——行動——反思,我們在實踐中摸索出了主題實施的七個策略。這些實施策略分別針對如何選擇主題、如何對主題進行班本化的調整、如何讓幼兒了解主題目標、主題構成低結構、如何調動幼兒參與主題的自主性、如何讓幼兒在主題實施中有積極體驗等方面。這些策略有助于提升教師的課程執(zhí)行力。
1.“自助餐”策略 ——主題課程選擇按需化、時機化
我們要把各種內容的預設主題當成是一頓豐盛的“自助餐”,要吃什么、什么時候吃?這由孩子決定,由教師根據孩子的成長需求來選擇,這就是主題選擇的按需化。老師要善于發(fā)現孩子的需求時機,把握需求時機,開展相應的主題課程。這就是主題選擇的時機化。研讀孩子,發(fā)現需求,這就是課程執(zhí)行的出發(fā)點。
【案例】:中班下學期,老師在觀察中發(fā)現孩子模仿成人活動的各種行為頻繁出現,他們有時學老師的語氣口吻,有時學媽媽的動作,有時模仿爸爸媽媽的上班情形。
孩子們的模仿,讓老師意識到:他們對成人世界的關注和渴望——渴望像成人那樣生活和勞動。于是我們在教材主題中進行匹配篩選,開展了主題課程《小鬼顯身手》,幫助孩子們了解成人的工作,積極參與班級工作,發(fā)現及肯定自己的能力。
2.“調味料”策略——主題課程脈絡元素化
主題課程中,生成活動能關注幼兒的共性需求,卻不能關注到幼兒的每一個需求、每一點興趣,這時我們需要加入一些“調味料”,讓生成活動與主題保持一致,確保主題脈絡的順暢,讓主題更鮮活。我們提煉出了“感興趣、主動學習、注重過程、以原有經驗為基礎、情境化、有積極體驗”這六個元素,作為主題課程的“調味料”,確保主題實施的有效性。
能順應生成,學會取舍,這也是課程執(zhí)行力的一個體現。
3.“迷蹤菜”策略——主題課程目標任務化
以往主題目標的表述是從教師教育的角度來寫的,一般是“引導幼兒觀察……鼓勵幼兒嘗試……幫助幼兒梳理……”等等。如今,我們嘗試把主題目標的表述分為顯性、隱性兩種方式,隱性的一如既往,是給老師看的,而顯性的目標表述則從幼兒的角度來擬寫,給幼兒看的,用幼兒看得懂、做得到的形式,讓他們知道這個主題里我們到底要做什么。
將主題目標隱蔽起來,以一個任務取而代之,讓孩子在主題實施過程中不再“眼盲心茫”,而是“心聰目明”地和老師一起推進主題,這就是主題目標的具象化、任務化。
讓孩子知道自己在干什么,這也是課程執(zhí)行力的一個表現。
【案例】:“小鬼顯身手”主題原定的目標為:1.運用觀察、調查、游戲操作等形式擴大孩子對成人勞動的認識。2.順應孩子的需要,引領他們從成人那里吸取一切有利于自身發(fā)展的養(yǎng)料,讓他們在模仿成人的過程中顯示自己的潛能。
經過調整,“小鬼顯身手”主題的目標具象化為三個任務:1.繪制“家人工作調查表”。2.做小廚師,給自己做頓午餐。3.競聘參加一項班級工作。
有了這三個任務,孩子們干勁十足,成了主題課程的主人。老師則不動聲色、潤物細無聲地圍繞這三個任務,基于文學作品、采訪統(tǒng)計、繪畫表達等形式對孩子開展了“愛勞動、了解周圍成人的勞動、發(fā)現自我的潛能”的教育。師幼雙方在主題中完成了隱形、顯性的教育目標。
4. 不做無米炊”策略——主題課程要以已有經驗為基礎
主題課程的實施是要以幼兒的已有經驗為基礎;已有經驗是孩子在主題課程中的自我支持。教師要善于尋找已有經驗與現行主題之間的連接點,幫助孩子在不同方面的已有經驗間搭建橋梁,以此生發(fā)幼兒構建新的知識體系。
善于利用已有經驗,這是課程執(zhí)行力的一個基點。
【案例】:在繪制“家人工作調查表”的任務中,知道父母職業(yè)是孩子們的已有經驗,能畫簡單物品也是孩子的已有經驗,教師巧妙地運用了這兩種已有經驗,請孩子問一問、畫一畫,把爸爸媽媽、叔叔阿姨、爺爺奶奶等家人的工作記錄下來,形成了一份“家人工作調查記錄”。教師通過兩種原有經驗的疊加,幫助幼兒建立了“采訪調查”的初步了解。
5. “粗菜細作”策略——主題課程要低結構化
由于幼兒的年齡特點所決定,主題課程要盡可能以低結構化的形式來實施。低結構的主題課程增加了生成活動的比重,關注過程重于結果,從“教師為中心”轉化為“幼兒為中心”,以“兒童興趣需求為導向”替代了“教師預設中心”。 由于強調了孩子的生成與自主,格外受孩子們的歡迎。
【案例】:在《小鬼顯身手》主題中,原有20多個預設活動,在實施中教師根據幼兒的需求,形成了9個生成活動,原有的預設活動就進行了刪減,增加了生成活動的比重。
6.“細嚼慢咽”策略——主題課程過程重體驗
幼兒發(fā)展最有效的途徑就是體驗,體驗強調的是個體的親身經歷,強調的是對事物的直接感知,強調親自參與活動和積累生活經驗,主題實施不應該是“豬八戒吃人參果”,而應在“細嚼慢咽”中細品。在主題課程中,我們以體驗為載體,讓幼兒通過實踐來認識、體驗周圍事物與自己生活的關系,使幼兒在體驗的基礎上構建知識、在親身實踐的過程中提升經驗,充分發(fā)揮幼兒自我發(fā)展的能動作用,幫助幼兒獲得豐富的、積極的自我體驗。
【案例】:主題“小鬼顯身手”的實施后期,在了解、模仿多種成人工作之后,孩子們認識到自己的能力還不足以去做成人所承擔的各種工作,他們有些氣餒。如果能讓孩子在具有現實意義的真實工作實踐中顯示自己的身手,那么,他們對自己的潛能無疑會有更加充分的了解和認識,會更加增強自信心和自豪感。于是,教師引導孩子想一想自己可以為班級做些什么,開展班級工作崗位競聘活動。
孩子們統(tǒng)計了班級中可以自己管理的東西,設計了自己的管理員標簽、最后根據自己意愿競爭上崗。
7.“加調料”策略——主題課程資源聯動化、外延化
《綱要》指出,幼兒園教育不是孤立的,需要聯合社會資源,攜手家庭、社區(qū)一起開展。因此主題課程的實施,并不是只能在幼兒園內進行;參與到主題中的教育人員,并不只是老師,還可以有家長、社區(qū)。這就是主題實施的外延化,也體現了主題開展的聯動性。
主題教育外延到家庭,讓家長對幼兒園教育有更多了解,同步了家園的一致性;主題教育聯動社區(qū),取得了更多的教育資源,為孩子提供更廣闊的學習游戲生活的空間。
【案例】:主題“小鬼顯身手”實施期間恰逢父親節(jié),我們在家園聯系欄上發(fā)出倡議:父親節(jié)這天,請孩子回家為父親制作一份愛心飯,給爸爸一個驚喜。
這一份份的愛心飯,是孩子送給爸爸的、最好的父親節(jié)禮物。也是孩子的成長中的一抹鮮亮顏色。
(作者單位:浙江省杭州市下城區(qū)教師教育學院)