構建“三融入”機制 推動企業文化傳播

(國網江西省電力公司電力科學研究院 江西 南昌 330100)

構建“三融入”機制推動企業文化傳播

孫洋

(國網江西省電力公司電力科學研究院江西南昌330100)

企業文化是企業的靈魂，是企業經營發展中的三軍統帥。大力弘揚統一的企業文化，直接影響著國網公司改革的平穩推進。經過多年探索，國網江西電科院將企業文化傳播重心轉向企業的有生力量，從青年入手才是企業基業長青的根本。因此，國網江西電科院將企業文化傳播與團青工作相融合，構建以堅持融入“兩課一訓”傳播文化、融入建功平臺踐行文化、融入青年人才培樹彰顯文化(下稱“三融入”)將國家電網公司統一的企業文化銘刻在每一位青年員工的腦海里，融化到每位青年員工的血液里，成為員工的人生信條和目標，涌現出了大批的青年先進典型，企業文化在員工中得到了高度的認可。2011年至今企業文化認知認同率從2011年的76%增長到2014年的94%；企業文化建設全覆蓋從2011年的57%增長到2014年的100%，取得了可喜的成績。

“三融入”;企業文化;傳播

一、目標描述

梁啟超先生曾今說過“今日之責任，不在他人，而全在我少年。少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步”。歷史和現實都告訴我們，青年一代有理想、有擔當，國家就有前途，民族就有希望，我們的發展目標就有源源不斷的強大力量。同樣，在企業中，青年員工作為企業員工的重要組成部分，是最具活力，最有潛力，也最有影響力的群體。如何有效的將統一的企業文化注入到青年員工群體中“內化于心，外化于形”，把握青年群體的思想動態，對促進企業持續發展，永葆企業基業長青具有非常重要的戰略意義。

構建“三融入”機制的目標就是，在全院青年員工中強化“一個國家電網”觀念，樹立“我是國家電網人”意識，將國家電網公司“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀和“努力超越、追求卓越”的企業精神銘刻在每一位青年員工的腦海里，融化到每位青年員工的血液里，使企業文化“內化于心，外化于形”，使青年員工凝聚在一起“心往一處想，勁往一處使”，激發青年員工自覺、主動和創造，形成推動企業發展的強大動力，推進“建設世界一流電網、建設國際一流企業”愿景的最終實現。

二、主要做法

(一)融入“兩課一訓”，傳播文化

1.開展“青年勵志講堂”。把企業文化融入到院每季度開展的“青年勵志講堂”中，由院團委組織，以院35歲以下基層員工為主體，通過專題講座、青年論壇、參觀學習、實踐教育、影片教育等青年人喜聞樂見的多樣化形式教育，重點圍繞青年員工“三觀”培養，電網知識教育，心里疏導等運用實際手法傳播國家電網公司優秀的企業精神。

2.開展“青年道德講堂”。將院“道德講堂”與“青年勵志講堂”相結合，定期開設“青年道德講堂”。以“社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德”“四德”為重點，通過做反省、唱歌曲、學模范、誦經典、發善心、鞠躬禮、做善事、送吉祥八個環節，傳遞“禮儀、誠信、和睦、友善”四個核心內容，倡導青年人要學會“禮貌助人、保護環境、誠實守信、愛崗敬業、團結互助、正直寬容、熱情誠懇、自強自立、奉獻社會”。通過四德的培養，進一步鞏固“誠信、責任、創新、奉獻”的企業核心價值觀。

3.開展新入職員工培訓。充分運用我院制作的《國家電網公司統一的企業文化動漫片》和江西省電力公司制作的《國家電網公司統一的企業文化網上體驗館》，組織學習培訓、網上答題和知識測試，抓好新入職畢業生的企業文化入門教育。使新入職員工能夠通過簡易直觀、輕松愉悅的方式了解國家電網公司的企業精神。

(二)融入建功平臺，踐行文化

1.創建“青年文明號”。“青年文明號”活動是凝聚青年、團結青年、帶領青年立足崗位成長成才、建功立業的重要實踐平臺，是以倡導職業文明為目標，以電網企業管理規范為標準，以科學管理為手段，以崗位建設、崗位創優為重點的一項精神文明創建活動。在創建工作中，將企業精神與核心價值觀有機的植入到創建工作制度、服務承諾、口號、規劃和目標中，以企業文化精神作為創建工作的引領和導向，鼓勵青年員工集體立足崗位勤于思考、敢于創新、不斷完善、爭創先進。

2.開展青年志愿服務活動。志愿服務活動是引領我院廣大青年員工大力弘揚社會主義新風尚，積極展示企業品牌形象，傳播企業文化，實現青年員工自身價值又一重要實踐平臺。運用我院“學雷鋒”服務隊、“青春光明行”服務隊，在3.5雷鋒日、重陽節、國際志愿者日、春節、植樹節、愛護環境日和國際熄燈日等特殊時節開展敬老助殘、扶貧幫困、關愛農民工子女、公益宣傳服務等活動，使每一名青年員工將公司精神，服務理念、品牌形象轉化成熱情、友情、親情、真情、愛情傳遞給社會公眾，同時，進一步增強青年員工對社會的了解和對國網公司企業責任、誠信服務、技術創新以及奉獻社會的深刻感悟。

3.開展青年創新創效。科技引領，技術創新，是我院作為科研單位的一大特色。充分利用這一特點，將企業精神融入到創建過程中，融入到每位青年員工的工作中。引導我院青年員工在技術創新、管理創新、服務創新及團建工作創新上出成果，出亮點，促使青年員工以實際行動踐行“努力超越、追求卓越”的企業精神。

(三)融入青年人才培樹，彰顯文化

1.實施青年成才成長計劃。成才成長思求進步是每位青年員工最根本的需求。從根本入手，關注青年員工，通過加強技能培養開展“導師帶徒”、崗位練兵；為員工創造更多的才華展示平臺；完善《員工職業生涯規劃管理辦法》；使青年員工實現從量變到質變，做一個德才兼備、忠誠企業、奉獻社會的優秀青年，真正使企業文化精神“外化于形”。

2.選樹青年先進典型。進一步完善團內推選表彰激勵機制，拓寬青年團員、集體創先爭優道路，以“努力超越、追求卓越”的企業精神和“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀作為評價優秀青年團員、集體的重要標準。積極做好年度“五四”系列先進集體和個人評選表彰和推薦申報工作，做好省公司首屆“青年五四獎章”申報者的評價選拔工作。深入挖掘一批在各專業、各崗位，特別是基層一線可親、可敬、可學的青年先進典型作為學習標桿和推優儲備，為其今后職業發展道路建立良好的渠道。

三、實施效果

自國家電網公司改革建設以來，國網江西電科院通過對企業文化建設的不斷探索，尋找出了一套針對科研型企業更加行之有效的方法，抓住青年員工的文化理念可塑性，通過新血液的注入，從根本改變企業多年形成的舊式理念，做到文化上“以新促老”，專業上“以老帶新”，激發團員青年的工作積極性和創新活力，發掘了一批優秀的青年人才和先進典型，真正實現“樹立一批，帶動一批”的深層目的，使團青工作開花結果，使企業緊緊沿著公司“一強三優”的戰略目標不斷前進。院青年創新創效榮獲江西公司一等獎一項，QC成果榮獲國家QC創新一等獎一項，一人榮獲江西省“五四”青年獎章，一人榮獲國網公司“五四”青年提名，一個青年集體榮獲江西省“青年文明號”稱號，2011年至今企業文化認知認同率從2011年的76%增長到2014年的94%；“五統一”企業文化建設全覆蓋從2011年的57%增長到2014年的100%，取得了可喜的成績。活動在穩抓文化內部建設的同時，還不斷擴大文化外部建設，通過青年志愿服務向社會傳遞青春“正能量”，青年志愿服務隊8次開展助學、敬老、共建幫扶等愛心活動，捐贈資金達10萬余元，充分展現國家電網人愛崗敬業、無私奉獻的精神風貌，體現了國家電網人在服務經濟社會發展中的重要作用，有效提升了“國家電網”品牌形象。

孫洋(1986.02-)，男，漢族，江蘇。初級政工師，本科，國網江西省電力公司電力科學研究院，企業文化、團青。