企業管理中保衛綜合治理工作研究

(黑龍江龍唐電力投資有限公司 黑龍江 哈爾濱 150028 )

企業管理中保衛綜合治理工作研究

張春慧

(黑龍江龍唐電力投資有限公司黑龍江哈爾濱150028 )

企業治安保衛工作一直是黨和國家的重要工作，良好的治安保衛工作，有助于創建和諧穩定的社會環境，也是滿足廣大人民群眾的根本利益的迫切需要。社會的和諧穩定離不開社會內部各企業、團體、組織的安全穩定，因此，強化社會團體的治安保衛工作的重要性不言而喻?，F階段我國企業的治安保衛工作還存在一定的階段性和反復性，這也客觀上決定了企業的治安保衛綜合治理是一項長期而又復雜的工作。作為企業，必須采取更加有力的措施，才能確保企業的安全穩定形勢，進而推進和諧社會的構建。

企業管理；治安保衛；綜合治理

黨中央和中央領導同志高度重視治安保衛工作,曾作過許多重要的決定和指示 ,強調加強保衛工作的重要性 ,明確提出了充實和健全保衛機構 ,加強保衛工作的要求。

一、企業內部治安保衛工作的重要性

首先，良好的治安保衛能夠為企業發展創造良好的治安環境。做好企業內部治安保衛工作，能夠確保企業資產免受不法侵害，確保企業職工群眾免受不法侵害，確保企業生產經營工作在穩定的環境中進行，為企業發展創造良好的治安環境。

其次，良好的治安保衛能夠為企業安全生產工作營造良好的外部環境。做好企業內部治安保衛工作，在某種程度上能夠防范犯罪，為企業減少或挽回經濟損失。通過加強治安防范工作，與公安機關相互配合，打擊盜竊等犯罪活動，使犯罪分子不敢對企業資產及物資有非分之想。

第三，良好的治安保衛能夠為企業職工隊伍營造和諧的工作氛圍。企業內部治安保衛工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業內部治安保衛工作，才能使企業職工的生命財產安全得到保障，有了良好的治安環境才能使職工有安全感，沒有后顧之憂，使職工全身心地投入到日常生產建設中去。

第四，良好的治安保衛能夠更加快速有效的應對處置企業內部突發事件?，F代企業生產中面臨許多不確定的安全因素和突發事件。良好的企業內部保衛工作，一支訓練有素、業務過硬的治安保衛隊伍能夠快速反應、積極應對企業面臨的諸如火災、爆炸、危險品泄露等等安全生產事故，將企業損失降到最低，也為職工群眾的安全提供又一重保障。

二、當前企業治安保衛工作存在的不足

首先，企業管理者對治安保衛工作認識不足。尤其企業的發展中心是以經濟效益為中心，企業管理者將大部分精力用于實現企業快速發展、促進企業效益逐年提升上，漸漸地就忽視了治安保衛工作，認為治安保衛工作是所轄區域公安機關的工作，企業無需過于關心。還有的企業管理者存在僥幸心理，認為那些影響較大的治安問題不會發生在自己的企業，所以沒必要過于擔心，這些都導致了一些企業內部治安防范工作基礎薄弱，人防、物防、技防未能達到規定的標準，使企業治安保衛工作喪失了內部安全防范中應有的威懾力，在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。

其次，對治安保衛的投入不足。由于很多企業管理者認為企業治安保衛工作不是很重要的工作，對治安保衛工作的認識僅僅停留在設置收發室，只要對進出企業的陌生人員和陌生車輛做好登記詢問即可，不用投入過多的人力和物力，否則將會造成企業資源浪費，增加不必要的企業生產成本，久而久之企業治安保衛工作成為一種擺設，當災害來臨時基本沒有招架之力，企業職工的人身及生命安全沒有必要的保證。

第三，企業治安保衛應急管理存在不足。由于管理者對治安保衛工作的認識不足，不夠重視，以及對治安保衛工作的人力物力投入不足，導致當前的治安保衛工作人員比較渙散，沒有統一的工作標準，應急能力也無法滿足正常的需求。沒有應急預案或者應急預案設置不科學，實用性不強，形同虛設。對應聘治安保衛工作的人員要求不夠嚴格，對應聘人員的思想品德、以往工作履歷沒有進行高標準、嚴要求，使得治安保衛隊伍存在隱患。

三、企業內部治安保衛工作綜合治理的相應對策

首先，強化責任、加強領導，建立工作保障機制

企業管理者要高度重視治安保衛工作，牢固樹立“抓治安、保穩定、促發展”的觀念。先要從“龍頭”抓起。在思想上，管理者要充分認識到治安保衛工作具有“建立良好的生產、工作、生活環境，確保經營目標順利完成，維護形象，增強凝聚力，提高經濟效益”的特征。在組織上，要成立企業治安保衛工作領導小組，明確領導小組成員及主要工作職責，使得企業治安保衛工作有組織、有紀律、有標準。在宣傳上，要在企業內部強化治安保衛宣傳，提升全體員工的治安防范意識，主動邀請轄區內公安機關、消防機關人員走進企業進行警示教育和必要的演練，提高大家的危機處理能力。

其次，加強規章制度建設，提升企業內部治安保衛的管理能力

企業內部安全保衛工作正常開展的關鍵在于規章制度的健全完善和工作責任的具體落實。要堅決貫徹“誰主管、誰負責”“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則，根據國務院頒布的《企事業單位內部治安保衛條例》和本單位自身特點，制訂更加細致、覆蓋企業全角落、有針對性的管理規章。同時要與企業和社會發展同步，不斷修改和完善治安保衛管理細則，使之更有實際操作性，更有說服力和約束力。為實現內部安全保衛工作由被動處置轉變為主動防范，要制定完善各類應急預案，特別是事關國防安全、經濟安全和社會安全的單位，要加快建立應急機制相協調的統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急處理機制，適時組織演練，以應對恐怖襲擊、群體性事件等引發的各種危機，切實維護單位和社會的穩定。

第三，加大治安保衛投入，構建高素質治安保衛隊伍

企業要在提高治安保衛工作意識的同時，治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內涵式發展道路，使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。企業要加強單位技防設施建設，彌補傳統管理方式存在的不足，努力實現人防、物防、技防的“三防”結合。因此，我們應該向科技要穩定，向科技要安全，加大技術防范力度和密度，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成內部治安防范的網絡化，提高治安防范能力。要結合單位承受能力、安全現狀等因素，按照先易后難，分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監控系統、電子紅外報警裝置等技防設施，依靠科技強保、科技創安是實現企業內部治安根本好轉的強有力的手段。

第四，加強保衛隊伍建設，促進企業內部和諧穩定發展

建立一支強有力的治安保衛力量，也是現代企業管理重要內容之一，它與保障企業國家資產和職工生命財產安全是分不開的，也是促進企業和諧和進一步促進企業的持續發展，從而使企業達到長治久安的有力保障。企業要根據《企事業單位內部治安保衛條例》中規定，建立健全保衛機構，選配紀律嚴明、熟悉業務的人員來擔任專職保衛干部，配備相應兼職人員，做到組織落實、人員落實、任務落實，逐步形成統一領導、分級負責、責權劃分明晰、機構設置科學的管理機制。切實加強保衛部門的政治思想、組織、紀律作風、業務建設，通過采取崗位練兵、在職培訓、外出學習等多種渠道、多種形式提高保衛干部的思想政治素質和業務技能，真正起到維護企業內部和諧穩定的中流砥柱作用。

[1]楊偉書.社會治安綜合治理工作在促進構建和諧社會進程中的作用淺析[J].現代企業文化，2011，(36)：78-78.

張春慧(1987-)，女，漢族，黑龍江省七臺河市人，MBA碩士。