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建設施工管理在供電企業輸配電工程的分析
傅航
(國網四川省電力公司南充市高坪供電分公司四川南充637000)
隨著近些年來我國供電行業獲得了長足的發展,當前供電企業的輸配電工程作為實現國家現代化建設的關鍵步驟,對于整個供電企業的穩定發展都具有十分重要的影響。本文結合筆者的實際工作經驗,就當前我國建設施工管理在供電企業的輸配電工程建設活動中的應用現狀以及具體的應用措施進行簡要分析,以期能夠促進我國建設施工管理的整體水平,實現我國現代化的全面發展。
建設施工管理;供電企業;輸配電工程
隨著近些年來我國企業發展以及居民用電量的不斷增大,對于不同的用電需求數量也在不斷提升。為了應對這個大環境,當前供電企業的輸配電工程建設也變得越來越復雜,涉及到的施工行業與施工方也不斷增加,在客觀上也增大了施工管理的整體難度。除此之外,由于建設施工管理的好壞直接影響到供電企業輸配電工程建設質量以及成本控制的水平,是實現企業綜合經濟效益的重要環節和途徑,所以必須要在確保安全、質量控制的基礎上,盡量降低施工成本,加強現場管理水平,確保工期內完工。
1.輸配電工程中的施工技術管理缺失
科學的施工技術管理是實現建設施工管理項目的重要前提,也是基本條件。就我國當前在供電企業輸配電工程建設中的施工管理現狀來看,由于本身供電企業輸配電工程的建設環節較多,再加上涉及多學科、多領域的建設內容,所以施工建設與管理工作的開展難度較大。一些施工承包方本身對于輸配電建設項目的熟悉程度不足,管理意識與技術管理水平薄弱,也在一定程度上降低了輸配電工程的控制水平。
2. 成本控制以及環境保護方面的重視程度不足
成本控制作為企業實現良好經濟效益的前提,其控制水平不但對于企業的長久發展具有一定影響,同時還對于實現利益各方的全面發展都具有一定的影響。要想實現良好的成本控制目標,就必須要結合施工材料、機械、以及施工隊伍和施工技術方案等多個方面進行綜合考慮,而不能夠過分重視某一樣而忽視了整體性,這樣往往無法形成有效的成本控制。
3.施工人員的現場管理效果較差,管理人員的隊伍建設水平不足
由于近些年來我國配電網絡的建設規模不斷增大,對于建設人員的需求量不斷增大,高技能的專業施工技術人才匱乏的現狀則越來越明顯,而從業管理人員在管理過程中過分重視短期經濟效益,沒有長期規劃,對于質量控制以及成本控制方面的重視程度不高,這些問題都在一定程度上阻礙了我國施工管理在供電企業的輸配電工程建設中的應用質量的提升。
1.強化輸配電工程施工技術管理水平
近些年不同的建筑物功能數量分化越來越嚴重,對于用電的基本需求也不盡相同,所以大大增加了輸配電工程建設的難度,所以出現了難度提升而管理水平跟不上的突出矛盾。為了解決這個矛盾,切實保障施工過程的各個環節都要符合國家的相關技術流程以及施工質量標準,就必須要實現輸配電工程建設項目的管理統一化,包括施工前的準備環節、施工現場管理環節以及后期技術管理與驗收等環節的管理都要進行統一強化,并且要一視同仁。在施工工作開展之前,要對施工圖紙的設計工作高度重視,特別是對于一些關鍵施工技術要點要進行反復的溝通,通過施工人員與設計人員之間的溝通來進行設計圖紙優化,從而實現快速、高效的后期施工。在施工過程中,要針對關鍵施工技術的應用水平設計相應的工藝路線,對于具有一定施工難度與施工危險的環節要盡量安排具有多年施工經驗的老師傅進行施工,施工前做好相應的技術交底工作,實現設計與施工的統一也是強化輸配電工程施工技術管理水平的一個重要的舉措。
2. 增強成本控制以及環境保護意識
成本控制是實現企業綜合經濟效益的前提,也是對投資方負責的表現。作為供電企業輸配電工程建設的施工管理工作者,既要對施工項目的質量與安全負責,同時也要對資金方以及相關利益各方負責,所以必須要做好成本控制的相關工作。除此之外,由于近些年來我國對于輸配電工程的建設施工管理過程的環境保護方面提出了更高的要求,特別是對于材料的利用效率、污水以及廢料的排放等方面都提出了許多具體的要求,但是許多企業并沒有引起高度的重視,依然為了眼前利益而繼續破壞環境,節約環境保護與治理的投入,從短期來看也許能夠獲得一時的利潤,但是從長期來看不但具有一定的政策風險還會影響到企業的良好品牌形象的樹立,也不利于企業的長期可持續發展。
3. 促進管理人員隊伍建設水平,做好現場施工管理工作
當前影響我國供電企業輸配電工程建設與管理工作的主要因素就是從業人員的隊伍建設因素。由于我國近些年對于電力供應的需求量不斷增大,再加上專業技術人員的缺口一直沒有得到有效彌補,所以在相關工程建設與管理中經常會出現資質不足的人員參與建設的問題,而這些從業人員由于沒有受過專業的技術培訓,對于實際施工環節的工藝流程以及技巧不熟悉,再加上管理人員的現場管理缺失,往往會造成質量控制水平直線下降。為了解決這個問題,就必須要在企業內部嚴格執行一定的門檻準入制度,從業人員必須要獲得國家相應的技術以及等級證書后方可上崗,崗前還要進行技術抽查以及培訓工作,同時將施工管理人員的現場管理水平納入到考核范圍之內,通過績效考核的制度來實現收入與管理效果掛鉤,從而調動現場施工管理人員的管理積極性,促進建設施工管理的有效開展。
4. 強化施工設計的控制管理環節
作為其他質量控制環節的基礎,施工設計的控制管理環節可謂整個輸配電工程建設的重中之重。然而由于當前我國的輸配電工程的建設規模較大,地域跨度廣、地形變化多端等問題的客觀存在,在一定程度上為我國輸配電網的施工設計提供了更高的難度。另外,針對施工設計的控制環節而言,對于極端惡劣天氣的影響也要考慮在內,否則會由于后期的天氣影響造成嚴重的網絡損壞。為了實現施工設計的控制管理環節,應該從以下幾個部分著重進行考慮:
其一,選擇合理、科學的鋪設路徑,根據大數據分析以及信息技術定位的方式來盡量避免雷電危害較多的區域,從而提升輸配電工程建設的穩定性以及供電的穩定性。
其二,避雷線的保護角的設計要盡量精準,特別是針對一些特殊區域內的保護一定要完善,這樣不但可以減少被雷電擊中的幾率,即使被擊中也可以降低受到的雷電損害,以此來提升輸配電網絡建設的穩定性。
其三,設計防雷措施不可進行獨立設計,必須要結合當地的自然條件以及原土進泄流施工處理,通過混合接地的處理方式來實現降低接地電阻的目的,從而在完成有效泄流的同時還能夠減少安全事故的出現。
綜上所述,供電企業輸配電工程建設是實現供電企業綜合經濟效益,提升企業信譽,樹立品牌形象的重要工程,其涉及到多個學科、多個施工投資方的經濟利益,所以在實施建設施工管理過程中難度也相對較大。盡管如此,隨著我國社會經濟發展水平的不斷提升,當前業內也已經逐漸形成了規模化、流程化的建設施工管理模式,通過強化企業施工關鍵環節的重視程度,提高施工人員以及現場管理人員的專業素質水平,增強成本控制意識以及環境保護意識,最終促進工程項目的建設質量,為我國的現代化建設與發展提供了基礎與保障。
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