“一帶一路”戰(zhàn)略對(duì)沿線企業(yè)帶來的影響和機(jī)遇

趙 成

(甘肅民族師范學(xué)院 甘肅 合作 747000)

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“一帶一路”戰(zhàn)略對(duì)沿線企業(yè)帶來的影響和機(jī)遇

趙 成

(甘肅民族師范學(xué)院 甘肅 合作 747000)

“一帶一路”是我國主動(dòng)向西推廣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，將使沿線企業(yè)獲益匪淺，對(duì)經(jīng)營發(fā)展與結(jié)構(gòu)提升提出更高的開放格局要求，也是打造開放、均衡、普惠的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略舉措。“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施能夠促進(jìn)沿線企業(yè)業(yè)績(jī)倍增，加快沿線企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于沿線企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)。本文通過介紹“一帶一路”戰(zhàn)略的推出和實(shí)施，分析了“一帶一路”戰(zhàn)略對(duì)沿線企業(yè)的影響，及其對(duì)沿線企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不同層面提出了“一帶一路”戰(zhàn)略沿線企業(yè)應(yīng)當(dāng)齊備的應(yīng)對(duì)措施。

“一帶一路”；沿線企業(yè)；面臨機(jī)遇；應(yīng)對(duì)措施

“一帶一路”是“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的簡(jiǎn)稱，有著區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作、秉持開放包容的精神，致力于維護(hù)世界自由貿(mào)易體系和開放型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是基于國際經(jīng)濟(jì)合作、全球環(huán)境治理等事務(wù)的創(chuàng)新探索。沿線企業(yè)作為共建“一帶一路”的中堅(jiān)力量，在不斷擴(kuò)大規(guī)模和“走出去”同時(shí)，如何把握好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系，以及如何做到管理到位、技術(shù)革新、利潤豐厚、客源穩(wěn)定等，將是決定其未來發(fā)展?fàn)顩r的關(guān)鍵。同時(shí)，“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施能夠發(fā)掘沿線企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的潛力，促使沿線企業(yè)較大限度投資和消費(fèi)，創(chuàng)造需求和更多地就業(yè)平臺(tái)，從而增進(jìn)沿線地區(qū)人們的人文交流與文明互鑒。

一、“一帶一路”戰(zhàn)略的推出和實(shí)施

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，加強(qiáng)國際間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交流與合作，以推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮，已成為世界各國互利共贏的必然趨勢(shì)。中國國家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平分別于2013年9月和10月在訪問中亞和東南亞國家的期間，先后提出了共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的重大戰(zhàn)略構(gòu)想，隨后引起世界很多國家對(duì)此構(gòu)想備受重視。“一帶”指的是“陸上絲綢之路”，從中國到中亞、中東，再到歐洲，這樣一條帶狀之路；“一路”是指“21世紀(jì)海上絲綢之路”，是中國與世界其他地區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)文化交流的海上通道。

“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施是我國主動(dòng)與沿線國家或地區(qū)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)交流、貿(mào)易合作，也將促進(jìn)沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同繁榮的共贏目標(biāo)。中央從宏觀上提出“一帶一路”的重大戰(zhàn)略,微觀上牽頭設(shè)立金磚銀行、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)銀行和絲路基金等，重要目的都是支持國內(nèi)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，特別是“一帶一路”沿線過剩行業(yè)的企業(yè)“走出去”，要秉持互學(xué)互鑒、互利共贏的理念，全面提升企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力水平、推進(jìn)務(wù)實(shí)合作和促進(jìn)自身發(fā)展。

二、“一帶一路”戰(zhàn)略對(duì)沿線企業(yè)的影響

在“一帶一路”倡議提出后的幾年里，相繼有47家央企參股并投資，和沿線國家的企業(yè)合作共建了1676個(gè)項(xiàng)目之多。但因受資金、技術(shù)和環(huán)境等條件的限制，沿線一些企業(yè)仍處于發(fā)展緩慢的狀態(tài)。而“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的實(shí)施，還是能夠?yàn)檠鼐€企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面有著重要影響。

(一)能夠促進(jìn)沿線企業(yè)業(yè)績(jī)倍增

“一帶一路”市場(chǎng)化方向推進(jìn)將會(huì)對(duì)參與企業(yè)的業(yè)績(jī)形成實(shí)質(zhì)性正面利好。在“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施的影響下，沿線企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“設(shè)杠桿，攔競(jìng)品”的方式，以擁有一個(gè)強(qiáng)大的、具有特色的獲利性的核心業(yè)務(wù)，并做出準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)和后續(xù)的經(jīng)營方案，進(jìn)而使企業(yè)獲利業(yè)績(jī)倍增。

(二)可以促使沿線企業(yè)制度創(chuàng)新

企業(yè)加強(qiáng)制度創(chuàng)新是其應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力的正確策略，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在要求，“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施能夠促進(jìn)沿線企業(yè)制度創(chuàng)新，并與不同經(jīng)濟(jì)體間相互滲透和相互接軌。“一帶一路”戰(zhàn)略沿線企業(yè)制度創(chuàng)新能增強(qiáng)其適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的能力，有利于企業(yè)有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，以致為以后企業(yè)不斷發(fā)展壯大打下基礎(chǔ)。

(三)有利于沿線企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

“一帶一路”戰(zhàn)略是要實(shí)行綠色發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，是避免沿線地區(qū)出現(xiàn)“先污染后治理”模式的探索實(shí)踐。“一帶一路”提出綠色發(fā)展理念，提供綠色發(fā)展的科技支撐，有助于沿線企業(yè)探索出持續(xù)發(fā)展與生態(tài)統(tǒng)一的新路徑，促進(jìn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，使沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，從而使沿線企業(yè)注重眼前利益、局部利益的發(fā)展轉(zhuǎn)向長期利益、整體利益的發(fā)展，從物質(zhì)資源推動(dòng)型的發(fā)展轉(zhuǎn)向科技與知識(shí)推動(dòng)型的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

三、實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略使沿線企業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)

(一)沿線企業(yè)面臨的機(jī)遇

1.基礎(chǔ)設(shè)施和旅游資源需求規(guī)模擴(kuò)大

“一帶一路”沿線地區(qū)城市化的迅速推進(jìn)，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求較為旺盛，位于沿線很多從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的企業(yè)在經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)積累了充分的經(jīng)驗(yàn)，有著較強(qiáng)的設(shè)施建設(shè)和工程服務(wù)能力，即可利用起“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施帶來的機(jī)遇，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。還會(huì)促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施涌現(xiàn)出許多新的旅游項(xiàng)目和資源，沿線那些開發(fā)旅游資源的企業(yè)便可把握住這一發(fā)展良機(jī)，要積極培育、充分拓展和發(fā)展“一帶一路”的旅游資源，重點(diǎn)開展以自然風(fēng)光、民族風(fēng)情、傳統(tǒng)建筑為買點(diǎn)的特色之旅。

2.文化產(chǎn)品、金融項(xiàng)目需求巨大

加強(qiáng)文化交流對(duì)“一帶一路”來說至關(guān)重要，實(shí)施“一帶一路”文化產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)工程，落實(shí)好國家“一帶一路”書香工程、影視工程等重大項(xiàng)目，加強(qiáng)與沿線地區(qū)的文化交流和合作，這勢(shì)必會(huì)促進(jìn)沿線文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增進(jìn)各地區(qū)之間的文明互鑒。“一帶一路”建設(shè)過程中需要大量資金，需要進(jìn)行大規(guī)模的資金融通，這就為金融機(jī)構(gòu)和金融服務(wù)類的企業(yè)帶來很大機(jī)遇，拓寬了沿線金融業(yè)發(fā)展的空間。

3.生態(tài)建設(shè)、資源能源開發(fā)與利用越加重要

“一帶一路”有利于實(shí)現(xiàn)我國資源、能源進(jìn)出口渠道的多元化，同時(shí)也為保障海上資源、能源運(yùn)輸線的安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，“一帶一路”沿線部分地區(qū)有著豐富的資源和能源，這對(duì)于沿線一些企業(yè)在資源、能源的開發(fā)利用和市場(chǎng)交易等方面提供了很大潛力，有效利用“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施帶來的機(jī)遇，向“一帶一路”沿線能源匱乏地區(qū)進(jìn)行提供輸送。并在“一帶一路”實(shí)施過程中，重視生態(tài)文明建設(shè)，又會(huì)為這類企業(yè)帶來新的市場(chǎng)機(jī)遇與經(jīng)濟(jì)效益。

(二)沿線企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)

1.硬性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

大型規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)化步伐的加快，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致自然生態(tài)環(huán)境被一度破壞，加之受到技術(shù)條件、預(yù)期盈利等因素的制約，便使企業(yè)面臨這些硬性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。盡管保護(hù)沿線地區(qū)環(huán)境與重視生態(tài)文明建設(shè)是共建“一帶一路”的基本準(zhǔn)則之一，但在具體工程項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè)期間，如何做到統(tǒng)籌兼顧各方面的利得以致達(dá)到最佳平衡，企業(yè)仍面臨因硬性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)而難以選擇的問題。故此應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對(duì)“一帶一路”沿線地區(qū)的投資環(huán)境評(píng)估,構(gòu)建企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。

2.內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在結(jié)合自身實(shí)際情況的前提下，執(zhí)行“一帶一路”項(xiàng)目過程中最大限度地有效規(guī)避內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)，便于企業(yè)保持可持續(xù)性的增長。中國企業(yè)“走出去”在國外面臨全新的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境，在生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、員工管理等方面都會(huì)遇到新困難。這就要求“一帶一路”戰(zhàn)略沿線企業(yè)在管理和運(yùn)營的方面要提高管理意識(shí)，加固并強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，預(yù)先做好規(guī)避內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。

3.財(cái)務(wù)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)

“一帶一路”戰(zhàn)略沿線企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營期間，其財(cái)務(wù)運(yùn)作模式是否適合企業(yè)發(fā)展、是否采用“精細(xì)化財(cái)務(wù)運(yùn)營”的方法等以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，存在著財(cái)務(wù)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)。譬如企業(yè)資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸口，由企業(yè)分公司或子公司的總經(jīng)理進(jìn)行運(yùn)營，盡管每一個(gè)分公司、子公司都有各自的財(cái)務(wù)部，但集團(tuán)總部無法及時(shí)統(tǒng)一整合資源、對(duì)分公司或子公司進(jìn)行系統(tǒng)管控，就會(huì)使企業(yè)內(nèi)部控制失控，將導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，無法明確開支預(yù)算，因此要重視和盡早避免這類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

四、“一帶一路”戰(zhàn)略沿線企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的應(yīng)對(duì)措施

(一)找準(zhǔn)最佳切入口，把握和利用好機(jī)遇

我國推出和實(shí)施“一帶一路”的戰(zhàn)略后，相繼得到了沿線國家的高度重視和關(guān)注。國資委要為中央企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)營造良好的環(huán)境和氛圍，比如說政策的支持、考核的支持、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展，以及風(fēng)險(xiǎn)管理和分析，使沿線企業(yè)在“一帶一路”的參與過程中，真正得到互利共贏，這對(duì)無疑會(huì)帶給“一帶一路”戰(zhàn)略沿線企業(yè)良好的機(jī)遇，沿線企業(yè)在把握和利用好機(jī)遇的同時(shí)，還有注意做好風(fēng)險(xiǎn)防范的準(zhǔn)備，及找到合適的切入口以更好地經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)要培育和提高機(jī)遇意識(shí)，進(jìn)行認(rèn)真地市場(chǎng)調(diào)研，在行動(dòng)前要能夠做好準(zhǔn)備，知己知彼；通過考慮政府政策鼓勵(lì)的方向、市場(chǎng)需求及企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)等方面后，進(jìn)而選擇出適合企業(yè)自身的最佳切入口。

(二)加快企業(yè)主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

企業(yè)成長本就是一個(gè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷拼搏，在復(fù)雜變幻的種種環(huán)境下不斷進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整、抉擇和演變，不單純是規(guī)模的擴(kuò)張或者原有技術(shù)外推式的發(fā)展，還可以實(shí)行業(yè)務(wù)重組，結(jié)合自身?xiàng)l件和“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施帶來的機(jī)遇，確保周圍生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，逐步進(jìn)行主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。構(gòu)造良好的營商環(huán)境，有效促進(jìn)契約執(zhí)行的效率和減少交易成本，加快“一帶一路”戰(zhàn)略沿線企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，進(jìn)而全方位帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的功能升級(jí)。

(三)全面提升企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力水平，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)

企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力是造就一個(gè)企業(yè)持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的顯得尤為重要，因此企業(yè)要不斷維護(hù)、革新自己的管理競(jìng)爭(zhēng)能力。在“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施的機(jī)遇下，要能夠以技術(shù)研發(fā)為重點(diǎn)，以企業(yè)文化、形象為后盾，采用現(xiàn)代管理理論與方法的手段，全面提升企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力水平，通過多種途徑運(yùn)營融資，盡可能尋找較低生產(chǎn)成本的資金，有效地改善產(chǎn)品品質(zhì)，一心打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

(四)積極主動(dòng)實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略

制定“一帶一路”戰(zhàn)略沿線企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略決策，對(duì)于沿線內(nèi)陸的大多數(shù)企業(yè)來說，是一項(xiàng)重大的方案和全新的規(guī)劃，“走出去”過程中可能會(huì)面臨政局、市場(chǎng)、匯率等變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)要制定出一個(gè)科學(xué)合理、切實(shí)可行的執(zhí)行策略，通過執(zhí)行策略明確“走出去”的目標(biāo)、路徑和手段，還要做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，盡可能多的吸收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備“走出去”的專業(yè)人才和管理人才，整合資源最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上積極主動(dòng)的“走出去”。

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the Belt and Road initiative,a very important strategic measures to develop an open,balanced and widely beneficial regional economy,it actively promotes quality capacity toward western region in our country,and brings benefits to enterprises along it.Also,its economic development and structure upgrading proposed a higher demand on the open pattern.The implementation of the Road and Belt initiative can promote the doubled performance of enterprises along it,promote the transformation and upgrading of the enterprises,which is conducive to the realization of sustainable development of enterprises and to create high-quality enterprises.This paper proposed some countermeasures from different aspects of business development for enterprises along the Belt and Road initiative,through introducing the promotion and implementation of the Belt and Road initiative and analyzing the effects,development chances and challenges of the Belt and Road initiative on enterprises along it.

the Belt and Road initiative;the related enterprises;opportunities;countermeasures

The Effects and Opportunities of the

Belt and Road initiative on enterprises along it

趙成，男，漢族，甘肅武威人，甘肅民族師范學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)，研究方向：企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。