以“三化”打造競爭新優勢

趙妍

12月20日，中國電信集團2017年度工作會在北京召開。在中國電信轉型3.0新的歷史起點上，面向未來，中國電信強調了改革創新與轉型戰略的落地。

●2017工作要求

會議提出2017年的總體工作要求是：深入貫徹落實中央精神，以黨的建設統領企業發展全局，加強戰略引領，深化改革創新，提升核心能力，強化落地執行，加快推進網絡智能化、業務生態化和運營智慧化，持續打造差異化競爭優勢，不斷提高企業發展質量和效益，促進企業價值、客戶價值和員工價值共同成長，為經濟發展和網絡強國建設作出更大貢獻。

會議明確2017年的重點工作：一是堅持黨建統領，進一步落實全面從嚴治黨要求；二是細化戰略舉措，加快推動網絡智能化、業務生態化、運營智慧化取得實效；三是深化改革創新，為企業轉型發展注入動力；四是加快能力提升，增強企業整體競爭力；五是強化落地執行，全面完成各項工作任務。

●戰略轉型3.0

在2016年建成全球最大的LTE FDD運營商、全球最大的FTTH運營商、全球最大IPTV運營商“三個第一”跨越的基礎上，伴隨著800M黃金頻段重耕等多項紅利逐漸釋放，中國電信面向未來也有了更多的底氣。圍繞綜合智能信息服務的路線更為清晰：放眼整個智能化應用市場藍海，做強自身大連接，構建五大生態圈，實現協同效應。

在剛結束的中國電信智能生態合作暨終端產業峰會上，中國電信發布：2017年中國電信將建115萬個4G基站，發展4G用戶2.2億，寬帶用戶超1.5億，銷售終端1.2億部。面對物聯網藍海市場，中國電信提出物聯網用戶年均增長2200萬，2020年過億戶的目標。

●拓展發展空間

由彈性連接、認知計算、智能數據等構成的萬億元的智能化市場空間，給運營商帶來新的機遇。擁抱智能時代，中國電信提出的綜合智能信息服務包括智能連接、智能平臺、智能應用，以及三者深度融合形成的業務形態。其中，生態成為關鍵詞。在智能產業生態中，中國電信以開放共贏的理念為產業各方搭建交流合作的平臺。中國電信針對智能連接、智慧家庭、物聯網、新ICT以及互聯網金融五大生態圈。同時，夯實自身智慧服務能力。

工業和信息化部副部長陳肇雄、國有重點大型企業監事會主席國一民出席會議并作重要講話；中國電信集團公司董事長楊杰進行了戰略部署，總經理楊小偉作工作報告。