■ 文 / 本刊記者 張貴蘭 晨 茜
河北宣化縣元子河農民專業合作社理事長郭建仁代表:優化產業結構 助力合作社轉型升級
■ 文 / 本刊記者 張貴蘭 晨 茜

“兩會”上的合作社聲音
LIANG HUI SHANG DE HE ZUO SHE SHENG YIN
全國“兩會”是舉世矚目的舞臺,來自合作社的代表委員們自信從容、揮灑自如,成為一道靚麗的風景!
今年“兩會”期間,記者又一次見到郭建仁理事長,聽取了他此次“兩會”帶來的建議,以及合作社發展情況。
早在2014年,記者采訪郭建仁代表時了解到,郭代表牽頭成立的張家口禾美養殖專業合作社聯合社,養殖奶牛獲得了良好的收益。而今年,當記者提及養殖場的收益情況時,郭代表卻顯得非常無奈:“奶牛都賣了,奶牛場也關了。”
郭代表告訴記者,2016年奶牛效益不好,奶價很低。雖然合作社與蒙牛建立了長期的合作關系,可蒙牛的效益也日趨下降,很多訂單都拒收了,最終受損的還是養殖戶。對此,郭代表認為,合作社依賴大企業有一定的風險,一旦企業效益出現危機,合作社就要跟著受損,因為企業可能會把風險都轉嫁到了養殖戶身上,所以必須靠自己的力量強大起來。
郭代表介紹道,合作社把奶牛賣掉是斷崖式的,老百姓根本舍不得,都哭了。可是沒有辦法,如果沒有這種決心,將來會虧損得更加厲害。他認為,我國農業改革進入了深水區,農民需要自己尋找出路。所以下一步計劃建立大型牧場,配套更先進的養殖設施,實現生產無污染,同時配套相應的加工廠,延長產業鏈,自己生產,自己加工,不再依賴大企業,提高合作社抵御風險的能力。
關于合作社賣掉奶牛以后如何規劃,郭代表說:“我們要進行供給端的改革,由低附加值產業向高附加值產業、綠色生態方向轉型。”郭建仁說道,“我們計劃通過養老和旅游業帶動養殖業、種植業的發展。”據了解,郭代表所在地區建起了養老院,可容納近1000位老人,目前養老院有近300人,當入駐人數達到預期規模,再加上服務人員,每天奶類產品的消耗將達到2噸左右,這樣,合作社的奶廠可直接供應養老院,不愁銷路。在養殖的基礎上,合作社還可以種植新鮮蔬菜等供應養老院。
此外,張家口緊鄰北京,有著得天獨厚的地理優勢,加上2022年冬奧會的舉辦,京張高鐵即將通車。宜人的氣候,便利的交通,清新的空氣,張家口將成為大都市居民休閑、旅游、養老的最佳選擇。
郭代表正是看好了這一發展趨勢,才果斷地調整產業結構,促使合作社從第一產業向二三產業轉型。郭代表給記者算了一筆賬:據統計,1位老人可以帶動50人次的子女去看望,如果1000位老人就有5萬人去那里消費,這樣就通過養老帶動了消費,而且住宿、旅游都可以得到提升,合作社的收入自然就提高了。如此循環,第三產業可以逐步帶動第一產業的發展。
今年“兩會”,郭代表再次強調了生態農業。早在2014年和2015年的采訪中,郭代表就多次提及食品安全問題,今年依然將這個嚴峻的問題拋了出來。他表示,按原來的傳統生產模式可以解決溫飽問題,但是現在人們的需求已經有所改變,要吃好,這就需要合作社改變思路,發展生態農業。
(郭建仁系全國人大代表,河北省宣化縣元子河農民專業合作社理事長、禾美養殖專業合作社聯合社理事長)