建筑工程施工質(zhì)量管理中應(yīng)用BIM技術(shù)的分析

張冰

摘 要：質(zhì)量管理自始至終都是建筑工程項(xiàng)目管理的核心，在建筑工程不斷劇增，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高的新時(shí)期，充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)來實(shí)施建筑工程質(zhì)量管理具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。本文就BIM技術(shù)在建筑工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；BIM技術(shù)

當(dāng)前，我國建筑工程的施工質(zhì)量管理缺少全局性、系統(tǒng)性，各專業(yè)之間協(xié)調(diào)不暢，往往只注重自身的施工質(zhì)量，不考慮對(duì)其他專業(yè)的影響，造成交叉破壞交叉污染。這就需要我們合理有效地應(yīng)用BIM技術(shù)，來提高建筑工程施工質(zhì)量的管理效率和成效。

一、BIM技術(shù)的簡單介紹

BIM全稱建筑信息模型，是在計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）等技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的多維模型信息集成技術(shù)。通過建立建筑工程的模型，并在模型中賦予工程物理和功能特性的信息數(shù)據(jù)，形成對(duì)建筑工程物理特征和功能特性信息的數(shù)字化承載和可視化表達(dá)。工程各方通過BIM模型共享信息、協(xié)同工作、科學(xué)決策，對(duì)建筑生命全過程進(jìn)行管理。BIM具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性等特點(diǎn)。

二、BIM技術(shù)在建筑工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

（一）基于BIM技術(shù)的質(zhì)量管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

BIM技術(shù)的實(shí)施，不僅僅是一個(gè)軟件的應(yīng)用，BIM技術(shù)的實(shí)施將引發(fā)項(xiàng)目管理方式的變革。因此，必須優(yōu)化原有的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和人員設(shè)置，優(yōu)化原有的質(zhì)量管理流程，以真正發(fā)揮BIM技術(shù)的價(jià)值。在建筑工程施工中，要實(shí)現(xiàn)基于BIM技術(shù)的施工質(zhì)量管理，首先要設(shè)置相應(yīng)的人員和組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和人員的工作職責(zé)。1、BIM工作分解和BIM人員組成。建筑工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)是施工總承包單位、分包單位等在建筑工程BIM模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理的能力和水平。同時(shí)，在BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程進(jìn)度、成本等的管理，利于保證工程施工質(zhì)量。BIM技術(shù)的應(yīng)用是一個(gè)從建模到應(yīng)用的全過程工作，伴隨項(xiàng)目施工的全過程，為了確定主要工作任務(wù)，應(yīng)進(jìn)行WBS的工作分解（詳見圖1）。2、基于BIM的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置。組織結(jié)構(gòu)的形式包括職能式、項(xiàng)目式和矩陣式，三種組織形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，適用于不同特點(diǎn)的項(xiàng)目管理。由于建筑工程施工，涉及的專業(yè)多、人員多，內(nèi)外部的利益相關(guān)者多，受外部的環(huán)境影響大，技術(shù)越來越復(fù)雜，協(xié)調(diào)管理難度大，時(shí)間周期長等，這些特點(diǎn)決定了國內(nèi)很多建筑施工企業(yè)均采用強(qiáng)矩陣的組織結(jié)構(gòu)形式，在公司設(shè)有技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等部門，對(duì)項(xiàng)目的管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，各項(xiàng)目部則是職能式的組織結(jié)構(gòu)，分別設(shè)有相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。

（二）具體的施工質(zhì)量控制策略

建筑工程施工質(zhì)量控制，可以分為三個(gè)階段：1、事前控制。建筑工程施工質(zhì)量事前控制是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，在這個(gè)階段要確定質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量策劃和施工技術(shù)準(zhǔn)備，建立質(zhì)量管理制度，形成施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，對(duì)材料進(jìn)行控制等。基于BIM技術(shù)的施工質(zhì)量事前控制，要從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)

控，主要工作是在圖紙審核的基礎(chǔ)上，對(duì)工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，形成并優(yōu)化BIM模型，在模型模擬的基礎(chǔ)上，對(duì)施工方案進(jìn)行比選驗(yàn)證，形成施工方案并進(jìn)行虛擬交底。另一方面，對(duì)材料進(jìn)行設(shè)計(jì)放樣，形成加工清單，提高材料加工精度和工廠化預(yù)制水平。在此階段，完成機(jī)電安裝、鋼結(jié)構(gòu)、混凝主結(jié)構(gòu)、砌筑結(jié)構(gòu)、幕墻等的深化設(shè)計(jì)、碰撞檢查，完成鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、機(jī)電管線等材料加工清單和構(gòu)件三維放樣，完成流水段劃分、場地布置、大型機(jī)械進(jìn)場路線、大型設(shè)備吊裝運(yùn)輸、模架等方案的模擬論證，確定管線復(fù)雜部位的各專業(yè)施工順序、關(guān)鍵復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工工藝流程、各功能房間的整體效果等。此階段是BIM工作的主要階段，也是BIM技術(shù)實(shí)施效果好壞的關(guān)鍵階段；2、事中控制。該階段是質(zhì)量的過程控制，重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制。傳統(tǒng)的工程質(zhì)量事中控制，包括樣板制、三檢制、質(zhì)量巡回檢查等。基于BIM技術(shù)的施工質(zhì)量事中控制，首先要根據(jù)BIM模型制作實(shí)物樣板，確認(rèn)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在質(zhì)量巡檢中，利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題到處理問題的信息快速傳遞。同時(shí)，在項(xiàng)目施工過程中發(fā)現(xiàn)的新的設(shè)計(jì)問題或者變更，各方通過BIM手段及時(shí)討論解決問題，溝通信息；3、事后控制。該階段是質(zhì)量的驗(yàn)收把關(guān)，評(píng)定分項(xiàng)、分部、單位工程是否合格，還要對(duì)機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行和系統(tǒng)調(diào)試，達(dá)到使用條件。質(zhì)量的驗(yàn)收，是施工、監(jiān)理、建設(shè)單位等各方對(duì)工程的共同檢驗(yàn)。基于BIM技術(shù)的施工質(zhì)量事后控制，可以先對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的調(diào)試進(jìn)行模擬，加快調(diào)試的進(jìn)度和水平，采用實(shí)體質(zhì)量的三維掃描與BM模型對(duì)比的方式，提高驗(yàn)收的效率和質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，BIM技術(shù)的有效應(yīng)用能夠加強(qiáng)工程參與各方以及項(xiàng)目各部門之間的溝通與協(xié)作，進(jìn)而有效提升建筑工程施工質(zhì)量管理的效率和實(shí)效性，促進(jìn)建筑行業(yè)未來的繁榮發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王春濤，陳留兵.BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用[J].南通職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2015（02）：81-85.