農村電商與快遞下鄉協同拉動農村經濟發展

自2015年吉林省政府辦公廳發布《關于支持“快遞下鄉”的意見》以來，不斷推出新的政策和措施以促進農村電子商務的發展和快遞網絡的布局，目前已取得了一定的成果。但同時也面臨一系列的困難和問題，要想破解困局，取得快速的進展，必須厘清以下幾個問題。

選擇合適的農特產品作為“互聯網+農特產品”商務模式的銷售對象。一般來說，可以通過互聯網進行銷售的農特產品要具有明顯的地區特色，就吉林省來說，梅河口、蛟河等地的大米；長白山地區的參茸和藍莓；查干湖、松花湖的魚；延邊地區的辣白菜等都是帶有明顯地方特色的農特產品，可以通過互聯網來進行銷售。電子商務的特點在于市場空間之廣是沒有界限的，線上交易，線下物流，在交易的同時必須考慮到線下物流在時間、空間上的限制。因此，對于生鮮類農特產品必須有快速反應和冷鏈功能的物流網絡來支持，而對于干貨類農特產品在時間和物流環境上的要求相對寬松。選擇合適的農特產品作為“互聯網+農特產品”的銷售對象是推動農村電商發展的第一步。

與優秀的電商平臺合作，成為直供基地或訂單農產品經濟供應商。近年來涌現出一批經營農特產品的中小電商、微商，但能經受住市場考驗的少之又少，因此，不妨與有實力的電商平臺，如京東商城、蘇寧易購、順豐優選、天貓超市等合作，發展成為優秀電商企業的農特產品直供基地或訂單農產品經濟供應商。在O2O商業模式下，涌現出美團、大眾點評等團購電商平臺，也可以將渠道進行開發和擴張。選擇好合作伙伴是發展吉林省農村“互聯網+農特產品”經濟的關鍵一步。此外，沃爾瑪等實體連鎖零售商也開設了網絡銷售渠道，對于有實力的縣、鎮、鄉、村的創業者或者企業也可以嘗試與之合作，成為其簽約供應商。對于電子商務進農村綜合示范縣（市）來說，可以遴選優質農產品企業，指導其進行電子商務化的經營，經營初期要以生存下來、創下口碑為前提。

整合農村電商，發展“互聯網+集體經濟”模式。由于中小農特產品電商在市場中競爭優勢不明顯，生存壓力大，因此，在吉林省農村發展電子商務，應該從現實出發，對電商資源進行整合，發展“互聯網+集體經濟”模式的農特產品電子商務。這樣也可以集中有限地駐扎在農村的電子商務人才，降低個體經營的風險，提升資源的利用率，也可以充分發揮互聯網經濟下“集體經濟”的優勢，也有利于快遞企業的網絡布局和合作關系的建立。

與有實力的快遞企業合作，推行冷鏈物流。吉林省發展農村“互聯網+農特產品”，必須與快遞、物流企業進行有效合作。吉林省政府出臺的《2016年促進農民增收行動計劃實施方案》，對加快推進“快遞下鄉”、農村電商快遞協同發展等內容作出部署。《方案》提出加快推進“快遞下鄉”，穩步提高快遞網絡覆蓋面，引導快遞企業加強與農產品電子商務及原產地的合作，通過“快遞+電商”，拓展農產品線上線下多種銷售渠道。支持具備條件的村級農家店、供銷合作社基層網點、農村郵政局（所）、村郵樂購店、快遞網點、信息進村入戶、村級信息服務站等改造成具有農村電子商務功能的綜合服務站點，實現縣、鄉、村的電子商務運營網絡全覆蓋。

有了政策支持，可以推進“快遞下鄉”工程的進度，但正如前面提到的，生鮮類農特產品需要冷鏈物流的支持，因此，要與有實力的快遞、物流企業合作，從源頭做好采收、預冷、包裝等工序，確保此類農特產品在銷售、物流過程中的質量，確保農村電商企業的信譽。積極推行眾包物流、第三方配送、共同配送等模式，降低農特產品的物流成本，確保農村電商企業的經營利潤。

規范農村快遞市場，引導有序競爭。為推進“快遞下鄉”工程，吉林省政府制定了一系列的優惠政策，這些政策一方面有利于促進快遞企業在吉林省農村市場的快速布局，但另一方面，吉林省農村快遞市場的利潤吸引也引起了快遞企業間激烈的競爭。同行之間的惡性競爭會讓剛剛起步的吉林省農村快遞業發展步履維艱。因此，吉林省政府應進一步制定規范性政策，引導快遞企業在吉林省農村市場的有序競爭，讓企業把關注點轉移到如何更好地服務農村電商，降低物流成本，而不是破壞市場秩序的惡性競爭。

加快道路、網絡等基礎設施建設，為電子商務和快遞的發展提供基礎支持。要實現“互聯網+農特產品”與“快遞下鄉”在吉林省農村的協同發展，最主要的還是要做好道路、網絡等基礎設施建設的工作。只有道路通了，快遞物流才能順暢；只有網絡通了，電子商務才能做起來。雖然吉林省鄉村公路建設項目取得了一定的成果，但在公路的維護保養上還有待改進，另外，在郵政網點的布局上也應隨鄉村公路建設工程同步推進。

“互聯網+農特產品”與“快遞下鄉”是拉動吉林省農村經濟發展的重要力量，兩者之間相互促進，協同發展。一方面，要選擇合適的農特產品，培養優秀的電商企業或借助有實力的電商平臺來發展“互聯網+農特產品”；另一方面也要合理推進吉林省“快遞下鄉”項目的進程，引導快遞企業有序競爭，從源頭做好冷鏈加工處理，確保“互聯網+農特產品”的穩步發展。

來源：李佛賞《吉林日報》