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基層干部換屆期間當(dāng)戒六種不良心態(tài)

2017-04-24 07:39:22趙大勇
治理現(xiàn)代化研究 2017年3期

趙大勇

當(dāng)前,既是換屆選舉工作的重要階段,也是各地、各單位總結(jié)過(guò)去一年工作、謀劃新一年思路目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,縣鄉(xiāng)干部作為與群眾聯(lián)系最緊密、最直接的人員,要做到思想不亂、工作不斷,換屆期間必須力戒六種不良心態(tài)。

其一:急躁心態(tài)

個(gè)別縣鄉(xiāng)干部把換屆作為自己“晉位升級(jí)”的關(guān)鍵時(shí)期,千方百計(jì)托關(guān)系打電話、寫(xiě)條子,找朋友送票子、鋪路子,甚至直接找領(lǐng)導(dǎo)談條件、要位子,一旦受阻就會(huì)產(chǎn)生急躁情緒,終日心事重重、悶悶不樂(lè),害怕被淘汰出局。一是因“狼多肉少”而急躁。隨著機(jī)構(gòu)改革的深化和對(duì)超配干部的綜合治理,縣鄉(xiāng)干部晉升渠道不斷壓縮,晉升科級(jí)干部已實(shí)屬不易,能晉升處級(jí)者更屬鳳毛麟角,面對(duì)晉升職位有限的實(shí)際,個(gè)別干部感嘆生不逢時(shí)。二是因缺少門(mén)路而急躁。雖然中央曾三令五申禁止拉票賄選,要以“零容忍”的態(tài)度確保風(fēng)清氣正,但個(gè)別基層干部仍認(rèn)為“天高皇帝遠(yuǎn)”,搞上有政策,下有對(duì)策,千方百計(jì)找門(mén)道,挖空心思搭關(guān)系,甚至“急”不擇食,被所謂“有門(mén)路”的騙子利用,不僅損失了錢(qián)財(cái),還成為人們茶余飯后的笑話。三是因未被認(rèn)可而急躁。在對(duì)公務(wù)人員進(jìn)行考核時(shí),“績(jī)”是其中一個(gè)重要方面,個(gè)別想進(jìn)步的基層干部在同事的心目中可有可無(wú),在組織部門(mén)對(duì)“績(jī)”的考核中成績(jī)平平,在上級(jí)心目中的分量無(wú)足輕重,難免心生急躁情緒。

換屆之時(shí),考慮個(gè)人前途、追求進(jìn)步無(wú)可非議,但進(jìn)步會(huì)受多種因素制約,也并非每個(gè)人都會(huì)如愿以償,因此必須正確對(duì)待。要始終堅(jiān)信群眾的眼睛是雪亮的,個(gè)人的奮斗組織是看得見(jiàn)的,最終會(huì)天道酬勤。要認(rèn)識(shí)到職務(wù)既是權(quán)力更意味著責(zé)任,高處有高處的風(fēng)景,但是高處也不勝寒,只有工作做在平時(shí),腳踏實(shí)地,不斷錘煉自己、完善自己、提高自己,機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)才能擔(dān)起責(zé)任,否則即便機(jī)會(huì)垂青,也會(huì)因胸?zé)o點(diǎn)墨,成為墻頭之草。

其二:失衡心態(tài)

換屆就免不了人員調(diào)整,能稱心如意的畢竟是少數(shù),尤其是縣鄉(xiāng)基層干部,多數(shù)人晉升愿望不會(huì)得到實(shí)現(xiàn),便失去平衡。一是臨近退休者失衡。怕?lián)Q屆失去領(lǐng)導(dǎo)崗位或一把手的權(quán)力后,找不到“存在感”,怕人前冷落車馬稀,怕群眾對(duì)自己產(chǎn)生不正確的評(píng)價(jià),感覺(jué)即將大勢(shì)已去。二是進(jìn)步無(wú)望者失衡。個(gè)別基層干部,面對(duì)自己身邊年輕的同志、資歷不深的同志或者業(yè)績(jī)平平的同志在換屆中得到提拔和任用,自己由于年齡、職位等因素限制,提升卻遙遙無(wú)期,便感嘆人生易老,英雄無(wú)用武之地。三是體制外人員失衡。受編制等一些因素影響,部分縣鄉(xiāng)基層單位和機(jī)關(guān)還存在為數(shù)不少的“享受待遇”人員,他們工作多年沒(méi)有編制,公務(wù)員考試又已超齡,一些踏實(shí)肯干的優(yōu)秀人才被永遠(yuǎn)擋在提拔晉升大門(mén)之外,無(wú)奈之余也產(chǎn)生失衡心理。

人有生老病死,月有陰晴圓缺,此乃自然規(guī)律。山有山的高度,水有水的深度,沒(méi)必要攀比;風(fēng)有風(fēng)的自由,云有云的溫柔,沒(méi)必要模仿。成功的人生不能拿職位高低來(lái)衡量,也不能用金錢(qián)多少做尺度。得到提拔晉升固然是一種認(rèn)可和成功,能在平凡的崗位上多年堅(jiān)守也是一種成功,若能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),則更會(huì)令人稱道。

其三:攀比心態(tài)

一些基層干部錯(cuò)誤認(rèn)為“換屆之日便是出頭之時(shí)”,攀比之風(fēng)盛行,覺(jué)得反正和自己相同經(jīng)歷的人不少,他提拔了我也得進(jìn)步,他“轉(zhuǎn)正”了我也不能再“牽頭”,他進(jìn)城了我也不能再待在鄉(xiāng)鎮(zhèn),一旦得不到滿足便找領(lǐng)導(dǎo)理論。一是拿年齡理論。覺(jué)得自己扎根基層多年,或在某崗位多年如一日,不說(shuō)戰(zhàn)功顯赫,起碼也踏實(shí)敬業(yè),任勞任怨,沒(méi)功勞也有苦勞,有了好事總不能落下自己。二是拿資歷理論。覺(jué)得自己在現(xiàn)任職務(wù)中干的時(shí)間是最長(zhǎng)的,在同職務(wù)的干部中自己資歷是最老的,甚至自己任職這些年工作應(yīng)該是最辛苦的,即便只提拔一個(gè)人,也該是自己。三是拿水平攀比。歷數(shù)自己的各種成績(jī),指點(diǎn)別人的處處不足,甚至在一些場(chǎng)合大肆渲染,歸根結(jié)底要通過(guò)攀比上位。

公務(wù)人員職務(wù)提升,會(huì)有任職經(jīng)歷、年限、學(xué)歷方面的要求,但基本原則是德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt,一味地盲目攀比勢(shì)必走入歧途。要堅(jiān)持辯證看問(wèn)題,多看別人的優(yōu)點(diǎn),多找自己的不足,懂感恩、知進(jìn)退、明事理;要把為黨工作、為民服務(wù)當(dāng)作本分,而不是向組織討價(jià)還價(jià)的資本;面對(duì)官位,得之不喜,失之不憂,坦然面對(duì)個(gè)人的留轉(zhuǎn)進(jìn)退,經(jīng)受住名譽(yù)和地位的考驗(yàn)。

其四:等混心態(tài)

歲末年初,正是各地、各單位總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期,等混心態(tài)使主動(dòng)的工作變得被動(dòng),重點(diǎn)工作趨于停滯,日常工作流于形式。換屆選舉中基層干部存在等混心態(tài)者大致分為三種。一是擬轉(zhuǎn)崗者。雖然提升無(wú)望,但按慣例和任職年限,預(yù)測(cè)會(huì)進(jìn)行崗位調(diào)整,新的崗位尚未宣布,原有重點(diǎn)項(xiàng)目便不再推進(jìn),工作困難便不再克服,亟待解決的問(wèn)題也不再解決。二是擬交流者。今天還在本單位,明天說(shuō)不定就到了別的單位;今天還在甲鄉(xiāng)鎮(zhèn),明天弄不好就到了乙鄉(xiāng)鎮(zhèn),原有的工作做得再好,誰(shuí)也不會(huì)評(píng)我的先進(jìn),原有的事情辦得再棒,誰(shuí)也不會(huì)記我的功勞,不如把矛盾留給下一任處理,問(wèn)題交給下一屆解決。三是擬留任者。雖然還將在原單位工作,但是主要領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)到位,做得再好給誰(shuí)看呢,再說(shuō)新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)決策會(huì)不會(huì)發(fā)生變化,思路會(huì)不會(huì)有所調(diào)整還都是未知數(shù),所以索性靜觀其變。

等混心態(tài)是民本意識(shí)不強(qiáng)的主要表現(xiàn),作為基層干部,直接服務(wù)群眾的干部,要立志做大事,不要立志做大官,要把心思用在工作上,用在為人民服務(wù)上,用在為人民謀利益上,至于個(gè)人的職務(wù)更替和去留問(wèn)題,應(yīng)以平常之心坦然接受黨和人民的選擇,走要走得灑脫,留要留得精彩,黨和人民給什么樣的崗位和職務(wù),就在什么樣的崗位和職務(wù)上發(fā)光發(fā)熱。

其五:“好人”心態(tài)

個(gè)別干部在基層換屆選舉中怕別人給自己說(shuō)壞話、打差評(píng)、“穿小鞋”,“好人”思想盛行,唯唯諾諾,隨波逐流,沒(méi)有自己的觀點(diǎn)和主張,換屆中主要表現(xiàn)有三。一是推薦中無(wú)主見(jiàn)。班子成員推薦鄉(xiāng)科級(jí)、縣處級(jí)后備干部時(shí),人云亦云,不敢提出與一把手不同的意見(jiàn),不愿發(fā)表自己內(nèi)心的真實(shí)想法。二是考察中沒(méi)觀點(diǎn)。面對(duì)組織部門(mén)對(duì)擬任用干部的考察座談,甲好乙好丙也好,不能客觀評(píng)價(jià)擬任人員的功過(guò)是非,不能正確反映擬任人員存在的問(wèn)題,以致問(wèn)題人員帶病提拔。三是選舉中隨大流。錯(cuò)誤利用手中神圣的選舉權(quán)利,大家選我也選,誰(shuí)當(dāng)對(duì)我無(wú)所謂,不能表達(dá)自己的主張,該堅(jiān)持的原則不敢堅(jiān)持,該有的底線不能固守,甚至把選舉權(quán)作為博得好感或履行承諾的一種工具。

存在“好人”心態(tài)的并非就是“好人”,誰(shuí)也不惹的人大家也未必喜歡?;鶎痈刹吭趽Q屆選舉中要堅(jiān)決摒棄“換屆”與我無(wú)關(guān)的思想,消除“好人”心態(tài),把真正踏實(shí)敬業(yè)、默默無(wú)聞的干部推薦出來(lái),把想干事、能干事、會(huì)干事、能干成事的干部選出來(lái),把票投給為民務(wù)實(shí)的清廉型干部、開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取型干部,為自己負(fù)責(zé),為群眾負(fù)責(zé),為事業(yè)負(fù)責(zé)。

其六:僥幸心態(tài)

中央“八項(xiàng)規(guī)定”順應(yīng)民意,反腐舉措深得民心。一些基層觸碰“紅線”的干部,認(rèn)為換屆給了自己“從頭開(kāi)始”的機(jī)會(huì),只要平安過(guò)渡,就會(huì)萬(wàn)事大吉。覺(jué)得一朝天子一朝臣,只要換了領(lǐng)導(dǎo),為維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié),自己過(guò)去工作中一些吃拿卡要、優(yōu)親厚友的問(wèn)題就不會(huì)再被查。覺(jué)得環(huán)境改變一切,只要換了崗位和工作地域,過(guò)去自己作風(fēng)上的是是非非就少了傳播擴(kuò)散,少了盡人皆知。覺(jué)得一退遮百丑,只要通過(guò)換屆退下崗位實(shí)現(xiàn)平安“著陸”,就會(huì)萬(wàn)事大吉,功成名就。

換屆既是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,更是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一次“大考”。“天網(wǎng)恢恢,疏而不漏”,要想人不知,除非己莫為?;鶎痈刹繛楣俚陌才c穩(wěn)應(yīng)該建立在講政治、守規(guī)矩、懂民心、知敬畏的基礎(chǔ)之上,犯下的罪過(guò)也絕非是換換領(lǐng)導(dǎo)、變變環(huán)境、退下崗位就能遮掩過(guò)去的,那些上任之日便是牢獄之時(shí)、退下位子便進(jìn)監(jiān)獄的案例就是很好的例證。

(責(zé)編 / 劉博)endprint

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