從媒體人到內容生產者

王璐

一位企業創始人在與投資人簽訂了2千余萬的合同后，又經過了仔細地斟酌，主動提出中止合同，把即將到手的2千萬拒之門外，理由竟然是所投項目可能會賠錢。如果說這是一個靠故事講得好就能拉到很好投資的時代，那這位創始人顯然不屑于此，這個人叫李劍英，他創立的這家公司叫北京云啟東方文化傳媒有限公司（以下簡稱“云啟傳媒”），這是一家致力于原創追求，以提供優質內容為核心競爭力的跨媒體整合運營商。

記者日前在云啟傳媒大望路SOHO的辦公區見到了李劍英，盡管是上午9點半，公司似乎完全沒有文化類公司的隨性，整個公司都在忙而有序地運轉，“一上午有三、四個會是很平常的?！崩顒τ⒄f。

2013年注冊成立的云啟傳媒，走到今天不過3年多的時間，公司也不過才20來人，“我們是小公司，但我們是北京市一般納稅人企業，文化創意創業公司能養活這么多人已經很不容易了。”李劍英說。文化創意行業的公司針對不同項目引入外協隊伍是常規做法，因此核心團隊的質量決定了公司是否能走得更遠。云啟傳媒的核心團隊由來自央視，湖南衛視、國際4A公司的精英骨干組成，公司同時簽約數位業內知名導演，練成了一支視角獨特，思路開闊，反應迅速的專業制作團隊。就是這樣一支技術精湛的隊伍，在李劍英的帶領下服務了許多百億級規模的客戶，以其杰出的作品得到了客戶的認可，并持續成為這些客戶的品牌供應商。用李劍英自己的話說：“我們的公司雖小，但我們的項目都很大，積累的任何一個經驗都能派上用場?！彼钢窈竦囊晦贤骸拔覀儾恍枰蛲顿Y人講故事，這就是我們最好的背書?！?/p>

夢啟云端

不得不說公司名字起得好，與一般創業公司初創期的“寒酸”不同，云啟傳媒起步就實現了公司“行于云端、智啟文化創意產業新生態”的愿景。

2013年，公司承接了陜文投在陜西韓城舉辦的《2013癸巳年民祭史圣司馬遷系列文化演出》、《史記韓城 ·風追司馬》——癸巳年民祭史圣司馬遷大典等一系列大型活動。一場上萬人觀看的晚會作為活動中的重頭戲尤為重要，整場演出的全案包括60%的原創內容全部由云啟傳媒負責，“極少有公司能夠有這樣的能力承接如此大型的演出”，李劍英為記者講述：“為了保證活動效果，我們從北京拉過去十幾個集裝箱的演出設備，浩浩蕩蕩地開了972公里到達韓城，近百人的團隊在那兒緊鑼密鼓地執行?！惫镜陌l展也隨著這場演出序幕的拉開正式步入一條快行道。

同年4月，于北京唐拉雅秀酒店，云啟傳媒策劃了海南航空第三次蟬聯Skytrax五星航空授獎典禮活動。一家初創型的創業公司是如何進入到如此高大上的公司視線的呢？李劍英笑著講述了這次出人意料的競標成功。

“當時公司的人都在忙韓城那個演出，公司只剩了我在內的3個人，接到了海航這樣的消息，我們馬上開始行動。方案設計、寫策劃案，之后我就去提案。通過電視電話會議的形式，我為甲方講述我們方案的PPT，根據最后的打分結果，我們的分數最高，在5家公司中脫穎而出。”

這之后，李劍英的云啟傳媒為海航策劃了多項創意和活動，一切都看似順理成章，實則卻是李劍英的厚積薄發。

學中文出身的李劍英大學畢業后，2004年進入《北京娛樂信報》做記者跑時政新聞，當了5年多的記者后，李劍英又轉去《北京商報》成為區域經濟周刊的執行主編。性格內向的他在2010年迎來了人生的一次轉折，機緣巧合下他去了湖南衛視北京事業部任品牌中心主任和公共事務中心主任一職。在那里李劍英了解了文字之外的世界，他發現文字、圖片、視頻結合就成為影視產品。自己能寫，加之用心好學，李劍英十分受領導器重，“任務最多的時候同時做9檔節目，每一檔節目都要參與，我們的團隊非常厲害，每一個人都十分出色?！崩顒τ⒀杆俪砷L為全能高手。

為錢創業 為心守業

“做內容的人本身對創業是很排斥的，之前出書，寫稿子，做做片子是我喜歡做的，創業是被逼無奈?！崩顒ττ跒槭裁磩摌I給出了這番回答。他自述并沒有什么高大上的理由，原因只有一個——掙錢。而看似直白的理由背后卻有著不為人知的苦楚。生活總是以很突然的方式進行著，妻子從被診斷出胃癌直到去世共一年多的時間，卻讓李劍英幾經悲慟?；貞浧鹉嵌螘r間，他的神情中糅雜著明顯的沉重，語調也不由得低沉下來。巨額的醫療費擺在面前，讓之前循規蹈矩當上班族的李劍英不得不想盡辦法掙些快錢，一個男人的擔當驅使他并沒有尋求周圍的資助，而是選擇放手一搏，創業似乎成了唯一的途徑，云啟傳媒正是在這樣的背景下創立的。

之后的事情證明，李劍英在自己最擅長的領域確立了的方向和目標之后，專注于原創內容的深度開發和創作，這也成為了云啟傳媒體最核心的價值所在。李劍英在會議室中向記者展示公司出品的一系列文化創意作品，精致唯美的聲畫和匠心獨具的創意無一不傳遞著品牌想表達的深遠內涵。從業多年讓劍英有了更深的感悟，“我們做內容就得耐得住寂寞，雖然苦一些，但這是品牌必需經歷的積淀。”

正是這份心無旁騖的執著，讓李劍英對客戶及其品牌的熟知程度就像是一位老朋友：“長期深入地了解才知道客戶想要什么，所以每做成一件事情都很有成就感，就是這個感覺一直在支持著我們?！?/p>

深信1萬小時定律

云啟傳媒擁有專業的數字化影視設備機房，高清后期編輯系統，全數字后期非線編輯設備及工作站、錄音設備，核心崗位匯集多位行業優質人才……不同于行業內很多公司拉到項目再轉給別人這樣的做法，云啟傳媒參與前期策劃到后期執行的每一個環節；有別于一些公司不養人的原則，李劍英不惜成本，注重吸納人才。公司掙來的錢除了維持必要的開銷，全部用于買設備、培訓學習，招募人才。

“做一個中介機構會容易一些，掙錢相對輕松，而我們的每一個項目的文案都是自己寫、鏡頭自己拍、自己剪輯，大型活動方案自己出，做執行末端很累。”李劍英坦言：“很多文化行業的公司是沒有人的，大家都不愿意養人，因為養人成本很高，我們曾經在1300多份簡歷中選出來5個人。當真正專業投入地進行一件事情時候，你會發現人手永遠不夠?！庇腥嗽鴦袼倘宋兜揽梢愿鼭庖恍?，對此他給出的回答是：“我就是個做內容的人，都去經商了，誰來做內容？！”

“我深信1萬小時定律，在一個行業做久了都會成功?！崩顒τ⑾胪ㄟ^實實在在的積累做好一個品牌，他期待并深知云啟傳媒這棵自己親手栽下的小樹終會參天蔽日，而此刻他更關心樹根是否深抓土壤汲取營養，而非枝葉修剪得有多么精致惹人。

李劍英始終將奇葩進行到底，他從沒跟自己的客戶喝過酒，“我就把我的事情做好，我對你的項目負責，術業有專攻，我只懂這個?！彼恢备嬲]自己的員工：“一定要熱愛你的甲方，因為甲方是在拿著自己的錢讓你試錯?！边@是他在行業摸爬滾打多年的之后的真實感悟。

每經歷一次考驗都令李劍英的內心變得更為強大，也讓云啟傳媒走得更加堅定。

2015年，分管市場營銷的合伙人提出離開，理由是出國休養。這個消息令主管內容的李劍英頓時陷入了恐慌，因為之前所有的客戶都是由這位離開的合伙人進行對接，合伙人的變動會讓客戶對公司產生置疑，這對公司來說無疑產生巨大且持續的影響。李劍英率領團隊咬緊牙關，一如既往地盡力做好自己，終于挺過了那段難熬的時間。

如今，云啟傳媒的三大業務板塊日益清晰。云啟傳媒影視板塊是北京市新聞出版廣電局簽發的廣播電視節目制作經營許可證持證企業，參與制作了《中國三分鐘》、《HI中國人》等4檔節目，并常年為國家電網、海航等客戶提供影視制作服務。精于創新和制作，云啟傳媒參與制作的時政評論類節目《中國三分鐘》在海外社交媒體累計閱讀量過億，2016年9月7日晚，央視新聞聯播以《創新新聞傳播 構建輿論引導新格局》為題報道了這檔節目。而由云啟傳媒制作的微電影《回來再愛》全網點播數量超過1000萬，目前該影片的院線電影已經被列入日程。為確保內容生產的質量，曾經參與深圳衛視大型真人秀節目《為夢想加速》的后期團隊也在今年年初加入云啟傳媒。

公關活動與設計板塊，云啟傳媒連續3年全案執行全國大學生農業創新創業大賽；連續3年全案執行《史記韓城.風追司馬》民祭史圣司馬遷大典；全案執行陜旅集團“天下武侯情聚漢中”等大型旅游文化項目。并陸續參與執行了海南航空全球招聘、波音787夢想飛機首飛、聯合國兒童基金會“機上零錢”等公關項目。2014年北京APEC期間，云啟傳媒成為授權合作伙伴。在設計板塊，云啟傳媒目前正在參與設計制作雜志、數字媒體頁面，并在創意設計方面不斷發力。

為在數字媒體和自媒體發展的今天找到一席之地，云啟傳媒目前正在組建自己的數字和自媒體內容創作團隊，并開始運營粉絲數量達百萬級別的公眾號。

李劍英感慨萬千地描繪：“創業的過程就好像你往前走的時候，面前有一座山，回頭一看就只有你的影子，沒有人給你托底，沒有任何后路，沒有所謂的安全，這就是創業最真實的樣子。”

經常有人說，開車年頭越多的司機在路上就會越小心。李劍英對這個行業了解的越多，步子就放得更慢一些。“真正做內容的人不會那么冒進，先對自己的作品負責，做得越來越多的時候掌控能力自然就出來了，那時候就可以獨擋一面了?！?/p>

做好自己的科技、文化小閉環

對內容的謹慎甚至嚴苛，讓李劍英對資本并不那么熱衷，反而將目光投向了看似與文化不沾邊的領域—農業科技，這一關注就是一年多的時間。一個偶然的機會接觸到由中科院院士指導發起的環保項目，秸稈資源化。通過離心技術把秸稈變成天然氣，生物制氣化之后回收的木炭，可以繼續投入商業開發利用。

最早是科技記者出身的李劍英在2015年下半年開始做這個項目研發，該項目目前已申請了100多項專利。深諳品牌營銷之道的李劍英對自己的這個科技項目胸有成竹?！拔覀円恢睘閯e人規劃如何做好品牌，做視頻，做營銷，現在想做文化的同時做自己的實業，一起往前走，往往實業結合優秀的技術會為社會帶來更大的貢獻?！崩顒τ㈥U釋。他暢想著未來把科技做好之后的利潤用以做好傳媒，做好自己的生態小閉環，為了實現這個目標，他在香港大學進修并完成了整合營銷傳播（IMC）的碩士課程。

面對創業這條不歸路，李劍英走過全年只有春節才休息兩天的時光，也經常從北京坐最晚一班飛機去外地參加第二天的會議，會議結束坐當天的飛機返回北京。

心有猛虎，細嗅薔薇讓他常常工作到深夜，卻不忘記在回家的路上凝視一枝春發的嫩芽；周末忙碌之余卻不容錯過與女兒的親子時光；在冰雪交加的惡劣環境中拍攝影片也不忘欣賞大自然的壯美……“我現在不是為自己活著，還有那么多跟著你的人，他們信任你跟著你，因此我不能停下來。我希望給自己五到六年的時間做好品牌和經驗的積累，到那個時候我們的內容制作部分就會很穩定，品牌就會凸顯?！彼哪樕虾貌蝗菀琢髀冻鲆稽c輕松。