加油站面臨的主要安全問題及改進(jìn)建議

謝振中

摘 要：加油站是石油公司日常工作以及服務(wù)大眾的集中體現(xiàn)，其安全問題直接關(guān)系著社會的安定和諧以及企業(yè)的對外形象，本研究重點(diǎn)分析了當(dāng)前加油站面臨著的主要安全問題，并從多方面提出了幾點(diǎn)改進(jìn)建議，旨在引起為加油站安全工作的下一步工作制定提供理論參考。

關(guān)鍵詞：加油站；安全問題；改進(jìn)建議

作為石油公司中非常重要的組成部分，加油站是石油公司服務(wù)大眾的一線，故石油公司長久以來均非常重視其安全管理。通常情況下，為了更好的管理加油站普遍構(gòu)建起了HSE管理體系，其主要目的就是為了能夠更好的保障加油站和油庫的安全運(yùn)營，為服務(wù)于一線的職工創(chuàng)造一個更好的環(huán)境。從某方面來說，加油站的安全運(yùn)行狀況，直接關(guān)系到整個公司的發(fā)展和廣大職工的幸福。為此，探討加油站當(dāng)前面臨的主要安全問題，為下一步安全管理措施的制定具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 加油站面臨的主要安全問題

1.1 人手配置不完善

相較于其他行業(yè)，加油站的設(shè)置可以說具有一定的特殊性，并且因所涉及的事務(wù)也普遍較少且較小，故在人手配置以及崗位設(shè)置上都盡可能地對其進(jìn)行縮減，不少加油站雖然配置了專門的安全人員或者機(jī)構(gòu)，但安保人員數(shù)量不夠，其安全工作主要是依靠職工群防群治以及管理人員兼任的方式來進(jìn)行，同時因條件受限，相關(guān)安保設(shè)備也相對較為落后。

1.2 事務(wù)繁雜，難度增加

部分加油站所處位置偏遠(yuǎn)且人煙稀少，治安力量相對薄弱。在安全管理工作中，因人手相對有限，不僅需要維持加油站現(xiàn)場的運(yùn)營秩序，同時還需要同時負(fù)責(zé)其他事項(xiàng)，繁重的任務(wù)使得管理難度增加，經(jīng)常性出現(xiàn)顧此失彼的情況，無法進(jìn)行有效兼顧[1]。

1.3 設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重

部分加油站由于建成的年限較久，其設(shè)施設(shè)備運(yùn)行時間已有數(shù)十年的時間，極易發(fā)生漏油、漏汽等問題。此外，部分加油站未配置避雷針、避雷帶等防雷裝置，或者配置了防雷裝置，但由于年久失修，嚴(yán)重影響其作用的發(fā)揮，一旦遭遇雷電就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

1.4 安全意識淡薄

雖然加油站制定了嚴(yán)格的安全管理制度，但安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和漏洞依然存在。一些職工安全生產(chǎn)意識淡薄，存在僥幸心理，對安全生產(chǎn)認(rèn)識不夠，工作力度不足等。

2 加油站安全工作的改進(jìn)建議

2.1 建立組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度

結(jié)合加油站的具體情況，成立專門的加油站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對加油站的人員配置情況進(jìn)行檢查，保證各加油站均設(shè)置有專職或者兼職的安全員。結(jié)合加油站的時間情況，制定特色化和可操作性的安全目標(biāo)管理體系，同時組織職工和管理人員進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制度的簽訂，保證安全工作任務(wù)逐項(xiàng)分解到各個班組、部門、人員以及崗位上。對安全制度進(jìn)行完善，包括《安全會議制度》、《安全檢查及隱患整改制度》等，同時對《加油站突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《加油站消防應(yīng)急處置預(yù)案》等相關(guān)制度進(jìn)行制定，確保在出現(xiàn)各種情況時，均能夠有相應(yīng)的措施來進(jìn)行處理，避免忙中生錯[2]。

2.2 充分認(rèn)識安全，形成安全意識

人的意識可以說是安全工作的關(guān)鍵所在，即在開展安全管理過程中，首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到其重要性。早在2004我國就出臺了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，在該項(xiàng)決定中明確了安全生產(chǎn)工作的重要性；2015年在“全國安全生產(chǎn)工作會議”中又明確了“強(qiáng)化依法治安，狠抓預(yù)防治本，全面推動全國安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”的目標(biāo)要求，該項(xiàng)規(guī)定的出臺，充分體現(xiàn)了國家對安全工作的重視程度。而通過對安全工作進(jìn)行落實(shí)，也是保障廣大員工的重要舉措，是政府市場監(jiān)管職能和社會管理職能的集中體現(xiàn)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中第十七條條規(guī)定來看，在安全生產(chǎn)工作中，經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另在81條中也明確表示，在日常管理中，若負(fù)責(zé)人未按照相關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)的職責(zé)，在出現(xiàn)安全事故時，屬于犯罪行為，可按照相關(guān)刑法給予其刑事追責(zé)；若不夠刑事處罰的情況下，則給予其2萬以上及20萬以下的罰款。為此，筆者認(rèn)為從根本上認(rèn)識到加油站安全管理的重要性，樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的意識，才能夠?qū)崿F(xiàn)對安全工作質(zhì)量和水平的同步提升，從而改變職工安全意識淡薄等現(xiàn)象[3]。

2.3 做好日常檢查，消除安全隱患

結(jié)合加油站的實(shí)際情況，各站點(diǎn)可擬定具有特色化的、操作性較強(qiáng)的安全檢查表，并將本單位的安全點(diǎn)和檢查安全事項(xiàng)通過表格的方式進(jìn)行列舉，同時根據(jù)檢查的項(xiàng)目及環(huán)節(jié)所參照的標(biāo)準(zhǔn)以及需要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行確定。各加油站可建立起專門的安全工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由管理負(fù)責(zé)人為領(lǐng)頭人，以值班人員為成員，重點(diǎn)對日常工作的安全工作開展情況進(jìn)行檢查，并將相關(guān)檢查結(jié)果如實(shí)記錄，及時提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。另根據(jù)石油公司所開展的安全工作專題活動、安全檢查等活動，積極落實(shí)加油站全面整改，徹底改進(jìn)任何一個安全隱患，消除任何一個小毛病、小問題，嚴(yán)禁出現(xiàn)安全問題死角，針對存在安全隱患的情況則應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的整改處理，確保隱患在未出現(xiàn)前或者萌芽前就能夠得到徹底的消除，從而更好的保證加油站的安全生產(chǎn)工作。此外，每月還應(yīng)當(dāng)組織一次安全生產(chǎn)專題會，會上重點(diǎn)對加油站的安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析，明確重點(diǎn)，及時針對存在的新問題、新情況提出有效的解決措施，促使安全管理水平持續(xù)提升。

2.4 狠抓安全“雙基”，加強(qiáng)安全培訓(xùn)

加油站一線職工是加油站安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行人員，同時也安全隱患危害的主要人群。為此，加油站管理中，應(yīng)將各加油站一線職工劃分為以班組為單位，積極開展安全管理的同時，全面加強(qiáng)“雙基”工作，一是全面落實(shí)收費(fèi)人員安全技能培訓(xùn)；二是全面加強(qiáng)收費(fèi)人員的安全教育；三是積極結(jié)合應(yīng)急預(yù)案方案進(jìn)行各種預(yù)案演練。

2.5 強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十八條條中相關(guān)規(guī)定：在落實(shí)安全工作過程中，經(jīng)營單位必須安排一定資金用于安全工作，由生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機(jī)構(gòu)，個人經(jīng)營或者主要負(fù)責(zé)人的投資者給予相應(yīng)的保證，同時承擔(dān)由于資金投入不足而引起的安全后果需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任[4]。為此，為加油站投入必備的安全設(shè)施設(shè)備，同時加強(qiáng)這些設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理均非常有必要。在加油站安全設(shè)備設(shè)施配置中，可按照技術(shù)防控以及人為防控兩種模式相互結(jié)合的方式來實(shí)現(xiàn)，從而更好的實(shí)現(xiàn)對安全隱患的有效杜絕。一是對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備進(jìn)行配置和維護(hù)管理。通過配置和維護(hù)監(jiān)控設(shè)備，可有效避免在發(fā)生不安全事件時，各方面信息被及時記錄，為公安機(jī)關(guān)的取證調(diào)查提供依據(jù)；二是對安保設(shè)備、報(bào)警裝置進(jìn)行配置和維護(hù)。定期對報(bào)警器與安保設(shè)備等運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保其運(yùn)行正常，以備不時之需；三是定期對消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。

3 結(jié)束語

總而言之，安全是各行各業(yè)都恒久不變的話題。對石油公司加油站來說，安全生產(chǎn)管理更是近年來安全管理的重點(diǎn)話題，而在實(shí)施安全生產(chǎn)管理中，需結(jié)合不同加油站的實(shí)際情況給予相應(yīng)的安全措施，以此更好的保障加油站的安全生產(chǎn)，為構(gòu)建和諧石油做出新的更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]李巖，胡曉熙，王一程.汽車加油站安全生產(chǎn)管理問題分析及對策研究[J].欽州學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（08）：78-80.

[2]楊明明.加油站火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性分析與對策研究[J].黑龍江科技信息，2015（08）：81.

[3]向東.當(dāng)前加油站安全管理存在的問題及對策[J].石油庫與加油站，2013（06）：25-28.

[4]周康.淺析加油站安全管理存在的問題及對策[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013（03）：202.