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110kV變電站電氣工程施工管理

2017-04-26 12:50:10邱盛宏
科技創(chuàng)新與應用 2017年9期
關鍵詞:圖紙電氣工程變電站

摘 要:110kV變電站電氣工程施工中,為了更好地確保施工質量和安全,就必須切實注重對其進行施工管理工作的開展。因而文章正是基于這一背景,主要就如何做好這一工作提出了幾點淺見。

關鍵詞:110kV變電站;電氣工程;施工

引言

在110kV變電站電氣工程施工中,由于其施工過程較為復雜,為了滿足工程質量和安全方面的需要,在實際管理工作中,我們必須結合實際強化對其管理工作的開展,才能實現管理過程中的最優(yōu)化。以下作者就此展開分析。

1 工程實踐

某110kV變電站電氣工程情況如下:(1)類型:戶內GIS站。(2)建筑規(guī)格:砼框架結構,預應力樁基,3層,占地面積2850m2。(3)容量:2臺63MVA主變壓器。(4)電壓等級:110kV。(5)進線:2回。(6)GIS設備的接線方式:內橋接。此外,10kV的出現共24回,開關柜為中置式。三段分接。4臺并聯電容器組。而接地變電站則是2臺,消弧線圈的自動調諧設備2套。采取無人值守的方式,所以施工內容較多,既要安裝包括主變、開關柜和GIS以及電容器組與站用變等一次設備,又要安裝和敷設二次電纜和二次設備。此外還有防雷接地、火災報警和圖像監(jiān)視等方面的工作,因而具有工作量大,工藝復雜和交叉性強的特點。這就需要我們切實強化對其的管理。

2 明確施工管理目標

為了更好地確保電氣施工管理水平得到有效的提升,首先就必須對施工管理目標進行明確。只有在明確施工管理目標的基礎上,才能更好地促進這一工作的開展。總的來說,目標就在于確保質量和安全。而要想達到這一目標,就必須對目標進行分解,在施工開始之前就需要對相關職責進行劃分和明確,才能更好地為施工管理任務的實施奠定堅實的基礎[1]。

3 強化管理的三個關鍵階段應采取的措施分析

在明確目標的基礎上,為了確保整個施工管理工作得到高效的開展,就需要我們在實際工作中,注重準備階段、會審階段和實施階段的施工管理工作的開展。就本工程而言,主要是從以下幾個方面著手。

一是在準備階段,主要在本電氣工程開工之前深入現場進行勘察,通過現場勘察,以及業(yè)主的建設工程需求和電氣施工圖,對工程施工組織設計進行編制,并在整個組織設計中切實注重電氣施工安全質量和成本以及進度等管理目標,并為目標的實現建立和完善相應的責任體系,準備好施工所需的各種材料和設備。并對工程的安全完成制定相應的預案,并對管理措施進行明確,從而為整個工程的順利實施奠定堅實的基礎。

二是在會審階段,主要是強化電氣施工圖紙的會審。這主要是因為施工圖紙在電氣施工中具有指導性的意義。所以在做好準備工作的同時,還需要安排專人加強施工圖紙會審工作的開展,嚴禁在施工圖紙會審中存在敷衍了事的情況,必須對施工圖紙進行認真分析,并找出圖紙中可能存在問題的地方,并及時的強化與設計方的溝通,注重對其的管理和處理,才能更好地確保電氣施工中可能出現的問題得到及時的預處理,否則就會給工程質量帶來影響。針對存在歧義的地方,應及時的通過溝通得以順利,并對圖紙進行優(yōu)化和完善,才能更好地確保施工圖紙的質量。

三是在實施階段,主要是在確保施工組織設計得以審批的基礎上及時的進行電氣施工。在整個電氣施工中,應切實注重施工流程的控制,強化隱蔽部位檢查工作的開展。確保施工管理制度和防事故安全措施得到有效的執(zhí)行。整個過程必須在完全安全的狀態(tài)下實施,同時還要在施工中注重有關資料的搜集和整理,才能更好地確保整個工程得以順利的實施[2]。

4 具體的管理要點分析

4.1 安全方面的管理要點

在對110kV變電站電氣工程進行施工管理時,首先就必須注重安全管理工作的開展,因為只有在確保安全的前提下,整個工程才能得以順利的實施。所以作為施工管理人員,首先必須注重安全第一的理念在整個故事過程中的貫徹。尤其是在一些危險系數較高的施工項目中,例如設備的吊裝和主變的吊罩和高壓試驗等,由于其具有較強的危險性,所以在施工過程中應嚴格按照其施工技術要求,針對性的制定科學的施工方案,同時還要確保安全管理制度得到高效的落實,才能確保安全施工方案在整個安全管理工作中得到有效的執(zhí)行,安全管理在施工施工中得到有效的開展。此外,為了確保安全管理工作得到高效的開展,還應切實注重安全事故預防工作的開展,確保安全管理預案得到不斷的完善。并在此基礎上強化全員的安全生產教育,引導施工人員意識到強化安全管理工作開展的重要性。而在安全教育培訓過程中,為了更好地強化其安全意識,必須將安全知識技能和設備性能以及安全法規(guī)等作為培訓的重點,同時還要對特種工人進行針對性的技能培訓,盡可能地促進其在整個施工中的作用得以發(fā)揮,確保整個施工任務在施工現場得到高效安全的實施,才能更好地避免出現安全事故。

4.2 質量方面的管理要點

在本工程中,為了更好地促進質量管理工作的開展,應充分考慮到施工質量給整個GIS站的安全運行帶來的影響,所以在控制質量過程中,也需要在整個施工全程強化施工質量的控制。在最初的準備階段,除了需要強化施工圖紙審核的基礎上,我們還要切實注重施工材料質量的控制,對各種原材料和設備的型號等進行嚴格的檢查,只有在確保質量的基礎上才能進入施工現場。在施工現場進行施工時,應嚴格按照施工技術要求強化對其的安裝,并對整個電氣設備的安裝過程進行質量管理,尤其是在高壓試驗中,既要注重安全,又要保證質量。這就需要在試驗之前進行數字模擬試驗,考慮在實際施工中可能遇到的問題,并針對性地加強對其的預防和處理,才能更好地確保高壓試驗質量達標。而在竣工驗收環(huán)節(jié),我們必須切實嚴格按照規(guī)定加強對其的驗收,切實注重施工質量缺陷的處理,才能更好地促進電氣施工項目得以順利的實施。

4.3 進度方面的管理要點

進度管理也是整個電氣施工管理必須注意的問題。由于整個施工現場較為復雜,影響進度的因素較多,所以我們在施工之前,必須嚴格按照施工進度計劃,對進度目標進行分解,對進度控制責任進行落實,確保進度管理工作得到高效的開展。針對進度管理中存在的偏差,需要及時的加強對其原因的分析,并針對性的強化對其的處理,尤其是應確保工序質量,才能實現進度控制的最優(yōu)化。

4.4 成本方面的管理要點

成本控制也是整個電氣施工管理中必須注意的問題。這就需要我們在成本管理過程中注重成本影響因素的分析,并針對性的加強對其的處理,才能更好地促進施工管理效益提升和優(yōu)化。因此在成本控制過程中,應采取經濟性、組織性和技術性以及合同性的措施,盡可能地將成本到最低。例如在施工中電力線路的路徑、電纜等均會對成本帶來的影響較大,所以我們必須避免其帶來的影響,就需要都線路路徑進行優(yōu)化,盡可能地避免出現材料浪費的情況,才能更好地實現成本管理的最優(yōu)化。此外,還應對管理四要素進行綜合權衡,方能更好地提高整個工程的效益[3]。

5 結束語

綜上所述,110kV變電站電氣工程施工管理具有較強的專業(yè)性和復雜性,所以我們必須緊密結合工程實踐,針對性的建立相應的管理方案,并為管理方案的實施制定相應的措施,才能實現工程管理效益的最優(yōu)化。

參考文獻

[1]梁達宇.淺談某110kV變電站電氣工程施工管理[J].民營科技,2016(09):44.

[2]張小 .110kV變電站電氣工程施工管控措施[J].中國新技術新產品,2014(19):111-112.

[3]陳長征.110kV變電站電氣工程的管理[J].硅谷,2011(11):132-133.

作者簡介:邱盛宏(1982,10-),男,本科,廣西欽州人,現工作于欽州北部灣港務投資有限公司,主要從事設備技術方面的工作。

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