管理無限,精益求精
——前進中的楊浦煙草糖酒有限公司
文/郁 俊
楊浦煙草糖酒有限公司緊緊圍繞上海煙草集團“做精做強”的發展戰略,堅持“穩中求進”的總基調,在“揚和搏一流之進取精神,譜快樂工作之和諧樂章”的企業文化引領下,以“寧可流淚流汗,不留遺憾”的職業精神,通過精益管理帶動企業各項工作水平全面提升,努力朝著“管理精細、業務精湛、流程精簡、隊伍精干”的一流煙草商業企業邁進。
近年來,公司先后被授予“全國卷煙打假先進集體”、“行業縣級煙草專賣局、分公司標兵單位”和“行業縣級卷煙營銷部標兵單位”、上海市文明單位、上海市職工最滿意企業、上海市首屆構建和諧商業杰出貢獻企業、上海市商務誠信建設試點工作先進單位等多個榮譽稱號,公司領導班子多次被集團公司評為“四好領導班子”。2016年實現銷售收入9.96 億元,同比上升3.5%,稅利總額2.2億元,同比上升20.8%,為楊浦區域建設貢獻了力量。
公司不斷創新管理方法,先后提出了“管理精細化、考核全面化、服務主動化、環境優美化”以及“營銷專賣雙升級、管理服務雙提升”、5S 現場管理等工作思路,主動思考,切實通過科學管理提升各項工作水平。特別是近年來公司大力推進精益管理,按照“橫向比管理精細度,縱向比效益提升度”總體思路以“降本增效,精益求精”為理念,從“指標對標”向“管理對標”延伸,梳理出“營銷、專賣、成本、資產、現場、目標、流程、隊伍、績效、文化”十大管理模塊,在管理鏈上找漏洞、在價值鏈上降成本,力求使流程最短、效益最大、效率最高。……