龍頭企業(yè)知識溢出對產業(yè)集群的影響

景浩

【摘 要】本文以云南花卉產業(yè)集群為案例，結合知識溢出理論論述云南花卉龍頭企業(yè)知識溢出的發(fā)生機制及作用機制，并采用楊月季和虹之華兩家龍頭企業(yè)進行佐證，為云南花卉產業(yè)集群的發(fā)展提出幾點建議。

【關鍵詞】龍頭企業(yè)；知識溢出；產業(yè)集群

一、引言

龍頭企業(yè)作為比較特殊的經濟行為主體，其行為活動不僅關系到自身發(fā)展，更與整個產業(yè)集群的發(fā)展息息相關[1]。依托龍頭企業(yè)帶動產業(yè)集群的發(fā)展已成為近年來產業(yè)集群發(fā)展的重要特征，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)對產業(yè)集群的示范帶動作用，利用龍頭企業(yè)的知識溢出效應帶動產業(yè)集群發(fā)展[2]。

農業(yè)龍頭企業(yè)具備引導生產、深度加工、開拓市場、提供服務等功能，且在推進農業(yè)產業(yè)化經營中起著溝通農、商的橋梁作用[3]。農業(yè)龍頭企業(yè)的知識溢出與擴散已成為我國農業(yè)知識轉移的主要方式和渠道，并直接有效地促進了農業(yè)發(fā)展和農民增收[4]。本文將結合調研實踐，研究花卉龍頭企業(yè)知識溢出途徑和作用機制，為云南花卉產業(yè)的發(fā)展提出幾點建議。

二、知識溢出的發(fā)生機制

根據(jù)相關文獻和調研實際，本文認為云南花卉產業(yè)中的知識溢出有以下發(fā)生機制：

（一）基于人員流動的知識溢出機制

知識主要根植于個體，現(xiàn)有文獻多將人員流動看作知識溢出的主要途徑。在企業(yè)地理位置鄰近、活動區(qū)域集中的產業(yè)集群中，人員流動增強了交流互動，促進了知識在集群中的流動。龍頭企業(yè)有著豐富的知識存量和技術優(yōu)勢，在產業(yè)集群的知識轉移中扮演輸出者的角色。集群中快速的知識擴散和轉移促使地方經濟獲得成功并增加了集群的競爭力[5]，因此，龍頭企業(yè)知識溢出對產業(yè)集群的發(fā)展具有重要的推動作用。

（二）基于產學研合作的知識溢出機制

大學研發(fā)機構和企業(yè)研發(fā)部門被內生增長理論看作是知識創(chuàng)造和溢出的重要源泉，產學研的交流合作為知識溢出創(chuàng)造了可能[6]。企業(yè)具有實踐經驗和生產設備；高校具有理論知識和人才優(yōu)勢；科研機構具有科研經驗和實驗設備，因此，產學研三方合作能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢，集中優(yōu)勢資源，促進新知識新技術的產生。企業(yè)、大學和科研機構通過非正式交流或者正式的研討會交換異質性的知識，實現(xiàn)知識或技術的溢出。

（三）基于貿易關系的知識溢出機制

產品自身包含了技術信息、構造信息等，是一個很好的信息載體，因此，貿易成為技術溢出的一個重要渠道。在農業(yè)集群中，存在著基于貿易關系的技術指導，如購買種苗，會獲得種苗出售方的技術指導，這能幫助種植方提高種植水平，隨著日常交流會產生先進種植技術的外溢。

三、知識溢出的作用機制

結合花卉產業(yè)特點，本文認為知識溢出在花卉產業(yè)集群中具有以下作用機制：

（一）實現(xiàn)創(chuàng)新效益

龍頭企業(yè)是集群創(chuàng)新中心，其創(chuàng)新活動會引領集群創(chuàng)新，并影響周邊企業(yè)。對于知識接受方，既要識別有利的知識加以利用，也要根據(jù)自身實際對知識進行修改創(chuàng)新，這間接促進了吸收者的創(chuàng)新能力。對于龍頭企業(yè)，創(chuàng)造性知識溢出，會失去部分競爭優(yōu)勢，為了維持競爭力和自身地位，必須進行新的創(chuàng)新活動，所以，知識溢出會增加龍頭企業(yè)的創(chuàng)新動力。其他企業(yè)對知識的選擇性吸收，對龍頭企業(yè)而言是一種信號反饋，為龍頭企業(yè)指明了市場需求。因此，知識溢出能為集群帶來創(chuàng)新效益。

（二）實現(xiàn)市場效益

龍頭企業(yè)知識溢出，能夠帶動集群發(fā)展，進而提升集群的市場競爭力和影響力，隨著優(yōu)質產品的推出和影響力的持續(xù)加大，會逐漸形成區(qū)域品牌優(yōu)勢。區(qū)域品牌是眾多企業(yè)品牌精華的提煉與綜合的結果，與單個品牌相比具有更廣泛的影響，尤其是在省外與國外市場中，區(qū)域品牌形象更容易為人們所熟知。區(qū)域品牌優(yōu)勢的確立，能夠為集群帶來更廣闊的市場和更豐厚的收益。

（三）實現(xiàn)升級效益

知識是創(chuàng)新的動力源泉，而創(chuàng)新是實現(xiàn)升級的重要手段。龍頭企業(yè)知識溢出，盤活了整個集群的創(chuàng)新行為，將個體創(chuàng)新活動轉化為集群創(chuàng)新活動。伴隨著知識、信息與資源共享程度的加深，會形成完善的集群知識網絡與創(chuàng)新網絡，促進集群升級。

四、案例分析

（一）楊月季公司

楊月季是一家從事優(yōu)質種苗、鮮切花生產、銷售及新品種、新技術研發(fā)及推廣的大型民營企業(yè)。現(xiàn)已成為一家資產近1200萬元的花卉龍頭企業(yè)，除自己種植外，還通過技術、管理和市場等方面的支持，帶動周圍500畝玫瑰花出口種植基地的發(fā)展。

楊月季案例在知識溢出的發(fā)生機制上體現(xiàn)在：（1）楊月季在人才培養(yǎng)上與高校合作，并聘請國內外知名專家對公司員工、玫瑰種植聯(lián)合體成員單位人員進行培訓，加強和改善員工業(yè)務素質，提高生產水平。這些舉措為以人員流動而形成的知識溢出創(chuàng)造了可能。（2）楊月季長期與北京林業(yè)大學、中國農業(yè)大學、中國農科院花卉研究所等科研院所合作研發(fā)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，研發(fā)成果各取所需，形成良性合作系統(tǒng)。這是產學研三方聯(lián)動的典型示范。（3）楊月季在對外種苗銷售中，不僅提供種苗，還會提供種植技術指導、經營建議和免費的行業(yè)信息等，這些都是促進企業(yè)發(fā)展至關重要的知識訊息。在知識溢出的作用機制上，楊月季的品種研發(fā)與創(chuàng)新活動取得了巨大成功，如月季新品種“冰清”獲得了國家新品種權保護；在野生花卉的馴養(yǎng)方面也取得初步成果。這些成果為楊月季帶來了可觀的經濟回報，在區(qū)域品牌建設上，楊月季從某種程度上已經成為云南月季花的代名詞。

（二）虹之華公司

昆明虹之華園藝有限公司目前已成為國內最大的菊苗生產基地，是全國菊花種苗的重要供應商，主要經營菊苗、菊插穗的生產出口，產品95%出口日本。

虹之華案例在知識溢出的發(fā)生機制上體現(xiàn)在：（1）在人才培養(yǎng)上，虹之華通過院校合作、項目研究、生產實踐等多形式培養(yǎng)人才、歷練團隊，為花卉產業(yè)培養(yǎng)了大批專業(yè)人才。（2）在產學研合作上，虹之華南京農業(yè)大學合作來獲取最新的研發(fā)技術信息。（3）在貿易關系上，虹之華在銷售種苗時，會提供新的種植技術和種植指導，幫助解決種植過程中出現(xiàn)的問題。在知識溢出的作用機制上，虹之華的創(chuàng)新帶動其升級發(fā)展，由之前的花卉種植轉變?yōu)榉N苗研發(fā)與生產，在提升競爭力的同時也獲得了經濟效益的提升。

五、發(fā)展建議

龍頭企業(yè)知識溢出對集群發(fā)展有著重要的意義，因此，要通過各方努力，營造良好的集群發(fā)展氛圍，促進龍頭企業(yè)主動知識溢出，帶動集群更好地發(fā)展。

對于龍頭企業(yè)，要轉變傳統(tǒng)的認識觀念，從集群整體和自身長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度權衡知識溢出的得失利弊，認識到知識溢出更為豐厚的附加收益。在進行知識溢出時也要善于吸收集群中對自身發(fā)展有利的知識資源，促進集群知識網絡的形成和發(fā)展。

行業(yè)協(xié)會最主要的責任在于協(xié)調集群內知識溢出者與知識接受者的權益分配，給予知識溢出者更多的支持，定期舉行行業(yè)交流會，讓各企業(yè)進行相互交流與學習，推動知識在行業(yè)內的傳播和擴散。

地方政府要給予龍頭企業(yè)更多的資金政策支持，提升龍頭企業(yè)創(chuàng)新的動力，對表現(xiàn)突出的龍頭企業(yè)給予表彰鼓勵，促進整個集群的知識溢出與知識共享，提升集群競爭力，帶動地方經濟更好更快發(fā)展。

【參考文獻】

[1]曾憲達.龍頭企業(yè)探索性創(chuàng)新行為對產業(yè)集群的影響[J].企業(yè)科技與發(fā)展.2014（10）：1-5.

[2]王慶豐.龍頭企業(yè)與區(qū)域產業(yè)集群發(fā)展[J].企業(yè)活力-產業(yè)經濟.2008（3）：76-77.

[3]馬雨蕾，李宗璋，文曉巍.農業(yè)龍頭企業(yè)與農戶間技術知識轉移績效影響因素分析[J].科技進步與對策.2013（5）：128-132.

[4]張永強，才正，張璐.農業(yè)龍頭企業(yè)對家庭農場知識溢出效應研究——以黑龍江省為例[J].農業(yè)經濟問題.2014（11）：10-15.

[5]王緝慈等.創(chuàng)新的空間——企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展[M].企業(yè)科技與發(fā)展，北京：北京大學出版社，2001.

[6]趙勇，白永秀.知識溢出：一個文獻綜述[J].經濟研究.2009（1）：144-156.