有線重生之策羅小布：重耕700M 擁抱OTT

譚倫

隨著互聯網、智能手機的異軍突起，傳統有線電視的主導地位、作用和影響力正在不斷被蠶食，用戶數量成斷崖式銳減，有線電視的發展面臨著巨大的挑戰。

在這一嚴峻形勢下，尋求生存之道成為有線人的新課題。3月22日，CCBN—BDF論壇之有線數字電視運營商國際峰會在北京召開。會上，東方時代網絡傳媒股份有限公司副總經理羅小布發表演講，為有線電視的現狀把脈，并給出了有線電視尋求重生的良策。

重生出路：OTT

央視索福瑞數據顯示，2016年6月我國有超過一半的移動互聯網用戶每天使用手機的時長超過2個小時，其中有13.4%的用戶每天使用手機的時長大于6小時。而2015年上半年：人均每日收視時長已降至156分鐘。毋庸置疑，手機已成為第一大媒體。

因此，羅小布指出，電視服務順序已經發生了顛倒，先服務手機，再服務電視。有線的出路就是OTT，這也是互聯網成功的秘訣。有線電視運營商需要以手機為目標，搶占OTT移動網。

重生戰略：四個“重塑”

隨著5G技術日益成熟，傳輸速度10Gbps的實時視頻通信時代即將到來。羅小布認為，網絡直播即將家庭化，而有線電視的競爭基礎也正在于5G帶來的利好——高帶寬。

羅小布指出，三大運營商正由語音、短信業務向內容和流量業務轉型，語音免費時代即將到來，電視免費時代也不會太遠。因此，在新一輪通信革命形勢下，有線電視的理性戰略選擇應該是：重塑型，一方面節省傳統有線電視運營開支，另一方面同時借助流量基礎投資未來。而當務之急在于“四個重塑”：重塑體驗、重塑直播、重塑模式、重塑網絡。

重生路徑：先求生存再致富

羅小布指出，有線電視重生基本思路在于先解決生存，再解決溫飽，最后解決致富。

解決生存，首先第一步全面降低流失率；第二步從用戶的體驗入手，重構電視；第三步捆綁寬帶；第四步是占領第二端以上的電視；第五步占領社區，同時要通過無線占領農村。重塑體驗就是讓用戶保持一致。其次解決出口（內容聚合），最后解決成本問題。而解決出口，有線網絡首先要占領多端子，其次是公共WiFi，要在廣場、兒童玩耍點、老人健身點這三個地點建立WiFi，同時還要有專門的手機電視網絡WiFi。

談及有線溫飽，羅小布認為，首先經營廣告，因為付費在中國行不通，所以企業必須經營廣告。其次就是經營政府，羅小布認為廣電要先做后掙。任何一個業務必須要精確計算，這是廣電的溫飽之路。

而要致富，羅小布表示，第一經營手機；第二經營700M，第三新聞交換平臺。