團隊工作管理模式在肝癌肝動脈介入術后延續護理中的應用

徐 靜 徐 勝 劉吳瓊

團隊工作管理模式在肝癌肝動脈介入術后延續護理中的應用

徐 靜 徐 勝 劉吳瓊

目的：探討團隊工作管理模式在肝癌肝動脈介入術后延續護理中的應用效果。方法：選擇2013年10月～2015年6月在我院行肝動脈介入術治療的肝癌患者106例，將其隨機等分為觀察組和對照組，患者出院后，對照組采用常規延續性護理，觀察組采用團隊工作管理模式實施延續性護理，比較實施延續性護理后兩組患者的自我護理能力和生活質量改善情況。結果：出院6個月后，觀察組患者自我護理能力ESCA評分、生存質量QOL-LC評分均高于對照組(P<0.05)。結論：肝癌患者肝動脈介入治療后采用團隊工作管理模式實施延續性護理可以進一步提高患者的自我護理能力和生存質量。

肝動脈介入術；團隊工作管理模式；延續護理；自我護理能力；生活質量

肝癌即肝臟惡性腫瘤，可分為原發性肝癌和繼發性肝癌兩種，臨床上以原發性肝癌更為多見，具有發病率高、惡性程度高和預后差的特點[1]。肝動脈介入術治療具有毒性小、高效腫瘤反應和避免正常肝實質區細胞損傷等優勢，是目前臨床上治療原發性肝癌的首選非手術治療方法，對患者癥狀的緩解和延長生命具有較好的效果[2]。然而，該治療方法屬于非根治性治療方法，治療后患者還處于帶瘤狀態，必然會影響其生存質量。團隊工作涉及多個具有互補背景和技能專業人士，是倡導團隊間合作和交流的一個動態過程，最終達到多重保障的效應，能有效、全面解決服務對象各方面的需求[3-4]。

本文探討團隊工作管理模式在肝癌肝動脈介入術后延續護理中的應用效果，旨在為提高對該類型患者出院后護理水平，改善其生存質量提供參考，現將結果報道如下。……