摘要:目的:了解現(xiàn)在科室護(hù)士記錄24小時(shí)尿量方法及情況以及提高記錄準(zhǔn)確率。方法:QCC小組活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)況調(diào)查并通過(guò)原因分析,針對(duì)性提出改善措施,提高護(hù)士記錄24小時(shí)尿量準(zhǔn)確率。結(jié)果:在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)記錄24小時(shí)尿量準(zhǔn)確率僅為45.92%,活動(dòng)改善后準(zhǔn)確率提高至91.07%。結(jié)論:通過(guò)QCC活動(dòng)干預(yù),全體護(hù)士在培訓(xùn),制定統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)表格,使用精密透明量杯,并制定流程,設(shè)計(jì)宣教手冊(cè)和海報(bào),提高患者、護(hù)士對(duì)記錄尿量的規(guī)范性,有效提高記錄24小時(shí)尿量準(zhǔn)確率,為醫(yī)生提供更準(zhǔn)確的尿量,更有效觀察患者心腎功能情況。
關(guān)鍵詞:品管圈 留置尿管 24小時(shí)尿量 準(zhǔn)確率
尿量是反映心腎功能的重要評(píng)估指標(biāo),24小時(shí)尿量少于400ml稱為少尿,少于100ml稱為無(wú)尿,準(zhǔn)確記錄出入量是十分重要的基礎(chǔ)護(hù)理工作。急診留觀病房大多數(shù)收管急危重癥且暫時(shí)未被??剖杖氲牟∪?,收治病人繁多,因此護(hù)士工作繁重且壓力大,留置尿管病人的倒尿工作一般由病房助理執(zhí)行并記錄,由當(dāng)班護(hù)士匯總當(dāng)班的尿量總數(shù),記錄于護(hù)理記錄里。記錄24小時(shí)尿量是指記錄早上7時(shí)至次日早上7時(shí)的總尿量。有文獻(xiàn)建議將患者24小時(shí)尿量記錄差異率控制在10%以內(nèi)[1]。我科記錄24小時(shí)出入量患者多,醫(yī)生針對(duì)心衰、腎衰患者的出入量有嚴(yán)格要求,我科成立品管圈小組進(jìn)行活動(dòng),取得了較好的效果,匯報(bào)如下。
1資料與方法
1.1臨床資料調(diào)查我科2016年1月18日至2016年2月14日記錄尿量情況,不準(zhǔn)確例數(shù)53例,準(zhǔn)確例數(shù)45例,準(zhǔn)確率為45.92%。
1.2方法
1.2.1本次圈活動(dòng)已為我科第三圈活動(dòng),沿用上圈圈成員,根據(jù)頭腦風(fēng)暴法提出的5個(gè)主題,根據(jù)各自的可行性、迫切性、圈能力最優(yōu)評(píng)分法根據(jù)選出本次主題,選定這次主題為“提高留置尿管患者24小時(shí)尿量準(zhǔn)確率”。
1.2.2擬定活動(dòng)計(jì)劃 整個(gè)活動(dòng)依照主題選定、計(jì)劃擬定、現(xiàn)狀把握、目標(biāo)設(shè)定、解析、對(duì)策擬定、對(duì)策實(shí)施與檢討、效果現(xiàn)在確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)化、檢討與改進(jìn)等10個(gè)活動(dòng)步驟進(jìn)行。
1.2.3現(xiàn)狀把握階段通過(guò)收集臨床記錄24小時(shí)尿量情況進(jìn)行分析,并制定了24小時(shí)尿量現(xiàn)況調(diào)查統(tǒng)計(jì)表,根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)表繪制出改善前的柏拉圖,通過(guò)柏拉圖可得出準(zhǔn)確率低下的主要原因?yàn)樽x數(shù)不準(zhǔn),漏記錄兩項(xiàng)(共88.68%),并作為我們的改善重點(diǎn)。
1.2.4目標(biāo)設(shè)定 根據(jù)品管方法目標(biāo)值設(shè)定公式,進(jìn)行本次活動(dòng)進(jìn)行設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)值=現(xiàn)狀值+(1-現(xiàn)狀值)×改善重點(diǎn)×圈能力,通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查,現(xiàn)狀值為45.92%,改善重點(diǎn)為88.68%,圈能力為85%,因此計(jì)算得出本活動(dòng)目標(biāo)值為86.68%。
1.2.5解析改善重點(diǎn)存在的問(wèn)題,通過(guò)繪制關(guān)聯(lián)圖,從人、物、法、環(huán)四個(gè)方面讀數(shù)不準(zhǔn)、漏記錄進(jìn)行原因分析,層層剖析,最后進(jìn)行末端原因評(píng)分選定要因。最后通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、問(wèn)卷調(diào)查,判斷要因中的真因,得出了沒(méi)有宣教指導(dǎo)材料、無(wú)規(guī)范培訓(xùn)、無(wú)統(tǒng)一記錄表格、無(wú)使用精密測(cè)量工具四個(gè)真因。
1.2.6針對(duì)真因,進(jìn)行對(duì)策擬定、實(shí)施及檢討。全體圈員通過(guò)頭腦風(fēng)暴列出各種改善真因的方法,針對(duì)每條對(duì)策的經(jīng)濟(jì)性、可行性、圈能力進(jìn)行5、3、1評(píng)分,根據(jù)80/20原則共擬定四個(gè)對(duì)策。
1.2.6.1科室定期組織護(hù)士、護(hù)工統(tǒng)一培訓(xùn)是對(duì)策一。對(duì)全體護(hù)士、護(hù)工在早上交接班時(shí)進(jìn)行規(guī)范記錄尿量的演示,并采取定期抽查方式進(jìn)行培訓(xùn)及糾正。護(hù)士接受程度較好,因大部分時(shí)間倒出尿袋中尿液為護(hù)工執(zhí)行,因此加強(qiáng)了護(hù)工在此方面針對(duì)性的培訓(xùn),并適當(dāng)進(jìn)行考核,從而規(guī)范記錄尿量的方法。
1.2.6.2制定統(tǒng)一規(guī)范表格,方便統(tǒng)計(jì)?;顒?dòng)前,需要記錄尿量患者在床尾夾有廢紙,患者家屬或者護(hù)工隨意記錄,無(wú)固定模式,護(hù)士匯總時(shí)容易漏登記或重復(fù)記錄。根據(jù)每班記錄的模式,我們?cè)O(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范表格,登記者根據(jù)表格填寫(xiě)時(shí)間及計(jì)量,表格清晰可見(jiàn),讓登記證一目了然。
1.2.6.3使用精密透明量杯記錄每次倒尿量。停留尿管患者的尿袋上有刻度,但往往根據(jù)尿袋上的刻度記錄尿量是不準(zhǔn)確的。為提高準(zhǔn)確度,不能根據(jù)尿袋上刻度記錄,應(yīng)倒出至精密的量杯,以持平刻度記錄尿量,再登記在表格上。
1.2.6.4 制作宣傳手冊(cè)及海報(bào),給予護(hù)工及家屬更好宣教,讓家屬了解正規(guī)倒尿以及記錄過(guò)程,從而達(dá)到人人了解并掌握記錄過(guò)程,從而更好配合護(hù)士工作。
2結(jié)果
通過(guò)本次品管圈活動(dòng),我科記錄24小時(shí)尿量準(zhǔn)確率有明顯的提高,準(zhǔn)確率由活動(dòng)前的45.92%提升至91.07%,通過(guò)鞏固對(duì)策,通過(guò)公式計(jì)算得出目標(biāo)達(dá)成率為110.77%,進(jìn)步率為98.32%,這便是我們本次的有形成果。而無(wú)形成果方面,我圈各位成員的解決問(wèn)題能力、溝通協(xié)調(diào)、責(zé)任心、自信心、團(tuán)隊(duì)合作、品管手法、積極性以及個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)均得到提升。
3小結(jié)
規(guī)范24小時(shí)尿量統(tǒng)計(jì)流程,提高準(zhǔn)確率,重視各環(huán)節(jié)工作,加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理。留置導(dǎo)尿常用于尿潴留(以減輕脹滿膀胱的壓力)、尿失禁(以減輕局部清潔干燥)及搶救休克、危重患者(正確記錄尿量、尿比重、觀察腎功能)。[2]尿量是臨床上重要的觀察指標(biāo)之一,如果記錄的準(zhǔn)確率低,直接影響醫(yī)生用藥,直接關(guān)系患者生命安全,因此提高記錄尿量的準(zhǔn)確率是非有重要的,通過(guò)此次QCC活動(dòng),提高記錄24小時(shí)尿量的準(zhǔn)確率,協(xié)助醫(yī)生更好觀察患者心腎功能指標(biāo),提高護(hù)理管理質(zhì)量,使醫(yī)生、患者滿意,建立良好醫(yī)護(hù)患關(guān)系,做到更好的醫(yī)護(hù)患合作。
參考文獻(xiàn):
[1]劉世美,段艷賢,張昆.降低患者24小時(shí)尿量記錄不合格率[J].中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理.2015.22(5):75-78
[2]陳玉璽.一次性引流袋刻度計(jì)量準(zhǔn)確性檢查[J].哈爾濱醫(yī)藥.2011.31(6):430.