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2016年3月21日,阿里巴巴平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了3萬(wàn)億的交易額,這3萬(wàn)億是有故事的。
2005年,淘寶網(wǎng)交易額超過(guò)了沃爾瑪中國(guó)。2008年,阿里的一次內(nèi)部會(huì)議上,我們說(shuō)將用10年時(shí)間超過(guò)全球沃爾瑪。2010年,馬云跟沃爾瑪?shù)母邔诱f(shuō):“我們可能會(huì)在10年之內(nèi)超過(guò)沃爾瑪全球交易額”。那位高層就拍拍馬云的肩說(shuō):“年輕人,有志氣。”而事實(shí)上,淘寶只用了13年時(shí)間就達(dá)到了沃爾瑪?shù)慕灰最~。
這不是中國(guó)和美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng),也不是淘寶和沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng),而是我們正進(jìn)入一個(gè)C2B的時(shí)代,沃爾瑪?shù)某晒κ巧弦粋€(gè)時(shí)期工業(yè)社會(huì)大制造、大流通、大零售的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施使他們完成的一種商業(yè)改革,200多萬(wàn)人以1萬(wàn)多家店覆蓋全球完成3萬(wàn)億,而今天淘寶網(wǎng)依托的是電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能物流和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)。以“雙十一”這樣一個(gè)典型場(chǎng)景去看,我們看到這些商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施具備的能力已經(jīng)超出了很多傳統(tǒng)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的想象。“雙十一”一秒鐘完成的交易筆數(shù)是14萬(wàn),一秒鐘完成的支付筆數(shù)是8.59萬(wàn),這一天產(chǎn)生的包裹數(shù)超過(guò)4.69億件,很多商家在這一天流量劇漲的時(shí)候,是依托我們的運(yùn)算能力使其可以處理海量的訂單和海量的發(fā)貨。
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3萬(wàn)億僅僅是一個(gè)開(kāi)始,下一個(gè)目標(biāo)是到2019年完成6萬(wàn)億的交易額。為什么這樣說(shuō)?因?yàn)槲覀兛吹搅舜罅啃枰覀內(nèi)シ?wù)的人群,無(wú)論是在農(nóng)村還是在全球。
用一種新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和新的物流網(wǎng)絡(luò),把鄉(xiāng)村居民的服務(wù)、商品的消費(fèi),農(nóng)資的采購(gòu)以及其他公共服務(wù)的獲得,包括醫(yī)療、娛樂(lè)、健康等服務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)下去,讓他們?cè)诋?dāng)?shù)鼐涂梢韵硎芨抢锶艘粯拥慕鹑诜?wù),這是值得我們所有人思考的問(wèn)題,建立一個(gè)農(nóng)村新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
3月27日,我們跟福建省再次簽署了戰(zhàn)略合作。去年5月,馬云帶隊(duì),專(zhuān)門(mén)拜訪了福建省委書(shū)記,跟福建省簽訂了戰(zhàn)略合作,“村淘”是重要方面,跨界更是重要的合作內(nèi)容,今年前三個(gè)月的交易額超過(guò)了去年全年的交易額。
在博鰲亞洲論壇上,馬云提出中國(guó)和全世界的中小企業(yè)要構(gòu)建一個(gè)EWTP(網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)),讓全世界所有年輕人和中小企業(yè)都有機(jī)會(huì)服務(wù)好其他國(guó)家的消費(fèi)者,沒(méi)有一個(gè)覆蓋全球的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施這是無(wú)法想象的,它必須依賴(lài)于一個(gè)普惠到全球消費(fèi)者的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)、新金融網(wǎng)絡(luò)、新物流網(wǎng)絡(luò)以及云計(jì)算大數(shù)據(jù)體系,只有這樣才有可能響應(yīng)這些消費(fèi)者的需求。希望福建的年輕企業(yè)家們能夠有更大力度的投入。
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未來(lái)這個(gè)新的商業(yè)世界一定是基于DT時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代、共享經(jīng)濟(jì)、智能生活。
未來(lái)生產(chǎn)的很多產(chǎn)品可能都要考慮產(chǎn)品本身是否具有在線能力,是否智能化,是否能及時(shí)地把自己消費(fèi)的數(shù)據(jù)傳輸回來(lái),收集起來(lái)進(jìn)行加工、處理,然后反饋回去提供新的服務(wù)。未來(lái)的消費(fèi)是來(lái)自于云腦,比我們每一個(gè)企業(yè)的大腦更加智慧,未來(lái)的市場(chǎng)除了看得見(jiàn)的手,看不見(jiàn)的手,還有一個(gè)看不見(jiàn)的腦袋,那就是云腦。所以,大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都提出了一個(gè)最大的挑戰(zhàn)就是,你要具備大數(shù)據(jù)的處理能力。
我們才懂得了互聯(lián)網(wǎng),才剛剛適應(yīng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),又要進(jìn)入一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、人工智能時(shí)代、虛擬現(xiàn)實(shí)VR的時(shí)代,它創(chuàng)造了很多新的消費(fèi)需求,適應(yīng)年輕人并為年輕人所喜歡,就像VR,我戴了兩分鐘就拿了下來(lái),不過(guò)爾爾,不過(guò)我的孩子他愛(ài)不釋手,因?yàn)樗麄兙蜕L(zhǎng)在這樣一個(gè)時(shí)代,像“80、90后”,他們天生就是互聯(lián)網(wǎng)的,2008年之后誕生的這批年輕人天生就是生活在手機(jī)上的,再往后他們接觸世界和了解消費(fèi)的就是通過(guò)VR了。所以,這些都給我們每個(gè)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人、政府決策者,提供了一個(gè)新的思考方向,怎么樣抓住下一代年輕人的消費(fèi)需求組建自己的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),只有生產(chǎn)新的商品才能產(chǎn)生新的消費(fèi),才有新的市場(chǎng)和新的成長(zhǎng)空間。新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施最關(guān)鍵的是抓住了消費(fèi)者,觸達(dá)了消費(fèi)者,而且永不斷點(diǎn),一天24小時(shí)在線。
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莆田率先開(kāi)始中國(guó)質(zhì)造,很多企業(yè)拿自己高品質(zhì)的產(chǎn)品,通過(guò)新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施觸達(dá)到消費(fèi)者的品牌營(yíng)銷(xiāo)新能力。
他們的日子也真的好過(guò)了,光莆田鞋的兩個(gè)品類(lèi)去年在網(wǎng)上就賣(mài)了50多個(gè)億,這證明什么?只要對(duì)自己的品質(zhì)有信心,愿意去投入,建立自己的品牌,利用好新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,我們就完全可以進(jìn)行彎道超車(chē)。國(guó)外的大品牌不可怕,我們十年前說(shuō)超越沃爾瑪被別人嘲笑,我們做金融支付的時(shí)候冒著很大的風(fēng)險(xiǎn),可以跟大家這樣說(shuō),再過(guò)24個(gè)月我們會(huì)成為全球最大的支付公司。8年前,郵政局長(zhǎng)跟馬云有一個(gè)交流,說(shuō)中國(guó)快遞業(yè)什么時(shí)候可以超過(guò)美國(guó)?業(yè)界當(dāng)時(shí)評(píng)價(jià)說(shuō)需要20年,而馬云說(shuō)需要8到10年,果然到2014年的時(shí)候,中國(guó)快遞業(yè)超過(guò)了美國(guó),去年是206億次包裹,這都是新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施帶給我們新經(jīng)濟(jì)的場(chǎng)景,關(guān)鍵在于我們是否有足夠的信心去做!
首先,我想再次呼吁,希望更多的年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),回到中國(guó)的農(nóng)村去,幫助中國(guó)農(nóng)村的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起來(lái),用我們的智慧給中國(guó)鄉(xiāng)村居民提供更好的服務(wù)。我也呼吁福建的企業(yè)能勇敢地跨出第一步,走出國(guó)門(mén),去觸達(dá)海外消費(fèi)者,就像上一代福建人到全球各地去開(kāi)超市、零售店,服務(wù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者一樣,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把我們的商品和服務(wù)覆蓋到全球去。
其次,我們更要關(guān)注下一代年輕人,基于智能設(shè)備和VR這些新技術(shù),帶來(lái)了對(duì)商品和服務(wù)新的挑戰(zhàn),這方面一定要變成重中之重進(jìn)行思考,不然我們很多產(chǎn)能供給又會(huì)變成落后的供給和產(chǎn)能,以后又會(huì)再次面臨去產(chǎn)能,去杠桿的問(wèn)題。
最后,我提出一個(gè)呼吁,就是不抄襲、不造偽劣、不賣(mài)假冒!