摘要:對高職實訓基地管理及運營模式現狀進行分析,結合民辦高職院校體制特點,建立了在深化“工學結合”教育教學改革、探索“現代學徒制”背景下昆山登云科技職業學院(以下簡稱登云學院)“機電一體化技術”實訓基地管理及運營模式,并介紹了在此模式下探索踐行“現代學徒制”的四種做法。
關鍵詞:實訓基地管理及運營;現代學徒制
在“工學結合、產教融合、現代學徒制”等職業教育背景下,高職院校實訓基地建設呈方興未艾之勢。如何管理及運營實訓基地,培養技術應用型人才,成為迫切需要探索和解決的問題。
實訓基地運營模式分析
海外較先進的基地管理模式:如德國的“雙元制”管理模式,由于目前不少企業搬到成本更低的國家去,造成了校內實訓基地學生培訓機會不足;新加坡教學工廠管理模式,把學校按工廠模式辦,但如何協調實訓與生產同步進行的矛盾也依然存在。
國內實訓基地在很大程度上受到高職院校學科專業特色、實訓基地投資建設方式、當地勞動力需求狀況和學校自身的辦學特色等因素影響,大體來講有以下四種運行機制:①實訓基地作為校內主要教學組織單位的管理運行機制,如廣東技術師范學院、深圳職業技術學院、無錫職業技術學院、武漢船舶職業技術學院等在借鑒國外先進管理模式經驗的同時,不斷探索適合自身發展的管理模式,這些管理模式主要有學院統一管理、系部分別管理、學院與系部共同管理。②實訓基地作為與政府共同建設的“專業公共實訓基地”的管理運行機制,如常州高職園區股份制實訓基地建設的探索。③實訓基地作為“校辦企業”的管理運行機制,在這種機制下,實訓基地實行企業化的經營管理,產權隸屬于學校,兼顧生產和經營任務,財務實行自負盈虧,獨立核算,免費接收本校學生短期的綜合實訓,并提供實訓指導老師。浙江省象山縣職業高級中學的實訓基地就是采用這一管理運行模式。④實訓基地引入企業的標準化管理,如廣東科學職業技術學院引入ISO質量管理體系,用一年時間完成了高職實踐教學質量管理體系文件編制工作。
“機電一體化技術”實訓基地建立
在不斷深化“工學結合專班”教育教學改革,探索現代學徒制的背景下,登云學院“機電一體化技術”實訓基地的運營目標可以概括為五個平臺,即輔助教學平臺、考工考證平臺、培訓服務平臺、項目開發平臺和項目展示平臺。
結合民辦高職院校體制特點,采取學院領導下的實訓基地管委會負責制,基地管委會成員由機電系領導及覆蓋專業群教研室主任擔任。實訓基地分為營運部和管理部,其中營運部將各實驗實訓室整合成六大中心和一現場管理處,六大中心各實驗實訓室在建設過程中均聽取相關企業建議,共同研制建設方案,引入企業化的管理制度,實訓基地主任負責現場管理和各大中心的協調,專業群由各教研室主任負責各大中心的技術改進;管理部由機電系領導對接學院拓展處、培訓中心、財務處負責對內對外業務、財務、管理、考核及協調。
“現代學徒制”的探索與實踐
現代學徒制是學校與企業共同推進的一項育人模式,依托“機電一體化技術”實訓基地和良好的校企合作關系,在培養技術應用型人才方面,做了如下幾點嘗試:
第一,依托創新園,圍繞專業群組建專業興趣小組,引入企業有經驗的技術人員與校內專職教師共同擔任師傅,招收各專業優秀學生進入小組,依托實訓基地設備和部分企業設備,開展科技創新活動,使學生在實踐中增強動手能力。此外,還要積極參加國家級、省市級各類技能大賽,成績好的學生輸送給優秀的企業。
第二,聯合專業群各專業對口企業共同成立工程研發中心,開展橫向課題研究和實訓基地內部設備的維修改進,以中心的名義招收學生,對口企業可與這些優秀學生簽定用工協議或勞動合同。
第三,實訓教學流程化、標準化管理,實訓教學內容在滿足勞動局工考要求的前提下,引入企業加工技術和方法,讓學生在校內實訓基地學習的基礎上,可更好地適應企業需求。
第四,依托實訓基地設備和企業設備,與企業合作開發各類培訓項目,共同簽定培訓協議,招收社會學員,并擇優秀學員推薦到合作企業,實現招生即招工。
通過以上幾條現行措施,踐行現代學徒制,體現校企共同參與的屬性,實現相關文件對職業教育“五個對接”的要求。
參考文獻
[1]沈雁,劉桂香.“現代學徒制”下高職實訓基地管理模式的探究[J].江蘇科技信息,2016(7):44-45.
[2]周志華.高職校內實訓基地管理模式的研究與實踐[J].時代教育,2010(5):259-260.
【基金項目:2015年江蘇省高等教育教學改革研究課題;項目名稱:基于現代學徒制“機電一體化技術”實訓基地運行機制及管理模式的研究與實踐;項目編號:2015JSJG356。】
(作者單位:昆山登云科技職業學院)