煤炭企業工會組織在企業文化建設中的探討

摘 要：本文對企業文化的內涵和本質進行了闡述，分析了煤炭企業加強文化建設的重要性，探索了企業文化對煤炭企業發展的現實意義，在此基礎上研究了煤炭企業工會組織在企業文化建設中應該發揮的作用。

關鍵詞：煤炭企業 工會組織 企業文化建設

一、企業文化概述

企業文化又被稱為組織文化，是一個企業或者組織價值觀念、行為取向、終極愿景、儀式和符號的綜合體現。在企業運營和管理中，企業文化可以和企業制度規范同樣起到約束和管理的作用，只是這種規范和約束是潛移默化和無形的。在新形勢下，工會組織要在企業文化建設中發揮重要作用并充分滲透其中，我們必須首先辨明企業文化的內涵和本質，弄清楚企業文化在企業發展中的重要作用。企業文化是價值觀念的意識形態表現，是企業在長期發展和運營過程中積累和沉淀形成的獨特的經營戰略、價值觀念、經營哲學和道德取向，是企業和員工整體價值準則和共同理想的綜合體現，企業文化具有團結凝聚的重要作用，能夠在企業運營和員工工作中作為最高價值標準、終極目標和行為規范而存在。

二、煤炭企業加強企業文化建設的重要性分析

煤炭企業作為國家支柱性企業和國民經濟發展的重要組成部分，更應該注重人文因素的重要作用，意識到人才對企業發展的重要性。煤炭企業的持續發展一方面需要依靠先進的設備和技術，另一方面更需要強有力的企業文化作為支撐。從煤炭企業現階段的發展形勢來看，加強企業文化的現實意義和戰略意義都是非常深遠的。

第一，企業文化建設是打造煤炭企業品牌的重要途徑，是在新時期適應市場競爭的必然選擇。在社會主義市場經濟發展不斷深入、企業體制改革不斷深化的時代背景下，煤炭企業面臨的市場競爭環境愈加激烈，競爭范圍愈發廣泛，煤炭企業要在這樣的環境中持續發展和健康生存，就必須增加自身的生產能力、擴大自身的生產經營規模，打造良好的企業品牌和企業形象，將生產經營的重點從提升產品質量轉移到打造優質服務商。煤炭企業要實現這樣的目標，就必須從注重企業文化建設作為入手點，使其成為爭取市場主動權的利器。

第二，企業文化建設是增強企業凝聚力的重要手段，是調動員工工作積極性的首要途徑。企業發展的根本在于員工，員工工作能力的高低、職業素養的優劣和工作態度的好壞都會給企業的發展帶來直接的影響，只有員工的精神狀態和工作熱情處于飽滿的狀態，企業才能發揮出創造力和創新力。煤炭企業文化應該是一種粘合劑，能夠在自身建設的同時豐富職工的文化生活，給員工帶來更良好的工作環境，幫助員工在無形之中形成正確的人生觀、世界觀和價值觀。良好的煤炭企業文化能夠激發出員工愛崗敬業、忠于職守的品質，使得員工能夠形成大局意識，為了煤炭企業的發展勁往一處使。由此可見，企業文化在凝聚和團結員工上具有重要的作用。

第三，企業文化建設是適應現代企業建設的重要工具，是構建現代企業發展模式的必要手段。在企業管理中，企業文化是靈魂，企業文化也是市場經濟發展到一定階段、現代企業制度運行到一定程度之后的必然要求，可以說企業文化是企業管理的高級形態體現。企業文化建設是煤炭企業走向現代化和科學化的橋梁。煤炭企業在開展文化建設之前，必須促進企業管理的標準化、規范化和制度化建設，讓企業內部每一個崗位和每一項工作都有制度作為保障，使得員工在企業文化形成之前能夠自動形成按照規章辦事的作風和意識。因此，企業文化建設是企業管理不斷優化和完善的產物，是企業實現現代化管理的重要途徑。

三、充分發揮工會組織在煤炭企業文化建設中的重要作用

黨組織在企業政治生活中處于核心位置。企業工會應該從客觀地把握自身的位置，從自身的工作性質和工作特點出發，抓住參與到企業文化建設中的切入點，主動和煤炭企業的黨組織進行交流和合作，密切地和行政部門達成合作，將工會組織在企業文化建設中的重要作用發揮出來。煤炭企業工會組織在企業文化建設中有著多方面的優勢和條件：

第一，工會組織具有造勢作用，積極培育企業文化建設主體。煤炭企業工會應該意識到自身的任務和企業面臨的形勢，利用其輿論宣傳優勢來宣揚煤炭企業文化建設的重要現實意義。與此同時，煤炭企業工會還要在規范人的行為、塑造人的精神、提升人的意識和凝聚人心上發揮其天然的優勢，利用自身宣傳教育陣地和載體的優勢來向員工介紹企業發展改革的重要任務和各個歷史發展時期的短期目標，為企業文化建設在廣大職工心中形成共識奠定良好的基礎，自覺地增強工會組織對企業文化建設的關注程度和使命責任，充分發揮工會組織在企業文化建設中的重要作用。

第二，工會組織具有教育作用，能夠在提升隊伍素質上大有裨益。工會最基本的一項技能就在于教育。工會組織通過各種途徑開展宣傳教育工作，能夠在潛移默化中提升員工的思想政治覺悟、科學文化素養、專業技能和業務水準。首先，煤炭企業應當發揮自身的這種教育優勢，將理想信念教育作為焦點，以讀書小組、理論小組和文化夜校為組織形式，積極引導員工進行自我教育，讓員工接受科學的理論武裝的影響，能夠讓員工在自我教育的過程中形成正確的人生觀、世界觀和價值觀。實踐證明了工會組織能夠在教育員工上大有可為。其次，煤炭企業工會組織要采取多種形式教育和引領員工實踐企業精神。企業精神在企業文化建設中處于靈魂和核心的地位，企業精神應該和煤炭企業改革發展的實際情況緊密相連，從理論和實踐上培養員工形成時代精神，做到對員工思想的統一和行為的規范，在提升員工素質的基礎上加快煤炭企業的發展。

第三，工會組織具有引導作用，能夠在企業內部形成民主氛圍。企業文化建設是一項相當重要的作用，能夠充分調動出員工的工作積極性，引導員工參與民主管理，為企業的健康發展奠定良好的外部條件。工會組織應該積極促成職工代表大會制度、職工代表大會兩級職代會制度的建設，給煤炭企業民主管理拓寬渠道，使得廣大職工能夠獲得民主管理、民主決策、民主監督的機會，保證企業沿著正確的方向健康發展。煤炭企業工會組織應該承擔起廠務公開的重要職責，主動協助企業實施重大決策、把握經營方向、維護好員工利益，在積極聽取的職工意見和建議的基礎上，并形成有效的管理制度，推動企業文化建設不斷向前發展，給企業文化建設奠定良好的氛圍和基礎。

第四，工會組織具有陣地作用，能夠滿足不同層面員工的文化需求。煤炭企業應該能夠滿足不同層次職工的文化需求，在企業內部開展積極向上、健康向上的文化活動，給員工提供陶冶情操的機會，在員工內部形成一股凝聚力和向心力，使得工會組織能夠承擔起文化建設的重要責任。工會組織應當積極地爭取行政組織的支持，有效地利用好工會經費，為煤炭企業購置合適的文化設施和安排恰當的文化陣地，努力地搞好培訓基地建設，在良好的宣傳教育陣地和文化活動場所的支持下，企業能夠最大限度地滿足職工的文化生活需求，同時還能夠開展員工喜聞樂見的體育活動和娛樂活動，積極地進行思想政治教育、職業素養教育、政策法規教育和科學文化知識教育，培育員工在企業內部形成主人翁精神，在企業發展和改革的過程中發揮出最大的潛力和積極性。

總而言之，企業文化建設并不是一個抽象的概念，不僅僅是思想意識形態的重要體現，更是企業日常生產經營管理的點點滴滴。企業文化體現在員工的一言一行上，文化建設不能單純地依靠說教進行，而是要通過員工喜聞樂見的形式開展靈活多樣的文體活動，對員工進行教育和引導。煤炭企業工會組織應該積極發揮其造勢、教育、引導和陣地作用，在企業文化建設中發揮重要力量，為煤炭企業文化的形成和完善奠定良好的基礎。

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