企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新分析

摘 要：政工主要是指政治思想工作，現(xiàn)如今，對企業(yè)來說，對其自身經(jīng)營發(fā)展影響非常重要的因素之一就是企業(yè)內(nèi)部的政治思想工作。因此，政工管理在現(xiàn)代化企業(yè)的日常經(jīng)營管理過程中，占據(jù)非常重要的地位，本文對企業(yè)政工管理現(xiàn)存的問題進(jìn)行分析，并且提出相對應(yīng)的創(chuàng)新方式，提高政工管理的整體質(zhì)量和水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 政工管理 方式 創(chuàng)新

現(xiàn)如今，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，企業(yè)自身的發(fā)展也逐漸走上正規(guī)，企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展對我國國民經(jīng)濟(jì)有非常直接的影響。企業(yè)要在現(xiàn)代化社會(huì)環(huán)境當(dāng)中，對其自身進(jìn)行不斷創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的整體需求，才能夠提高其自身的核心競爭力。企業(yè)在日常經(jīng)營以及發(fā)展過程中，需要管理者的同時(shí)，需要更多的是企業(yè)員工，只有企業(yè)員工對企業(yè)自身的經(jīng)營理念以及經(jīng)營文化認(rèn)可，才能夠真正積極主動(dòng)的投入到工作當(dāng)中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

一、企業(yè)政工管理實(shí)施的重要性分析

在企業(yè)的日常經(jīng)營以及發(fā)展過程中，政工在其中占據(jù)非常重要的地位，主要是指在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)的指導(dǎo)下，將企業(yè)作為核心而展開的一項(xiàng)工作。在實(shí)施過程中，主要是將精神文明建設(shè)作為根本目的，將企業(yè)文化進(jìn)行相對應(yīng)的規(guī)劃和建設(shè)，組織員工參與一些政治理論的學(xué)習(xí)，促使員工能夠在日常工作當(dāng)中，將這些政治理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。與此同時(shí)，為企業(yè)自身的員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行相對應(yīng)的分析和研究，及時(shí)了解員工的思想意識和內(nèi)在的想法，這些都是企業(yè)政工工作展開當(dāng)中的主要內(nèi)容。在當(dāng)前現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展的形勢下，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，這在某種程度上就要求企業(yè)政工管理工作逐漸朝著科學(xué)化、合理化的趨勢方向發(fā)展。企業(yè)開展切實(shí)有效的政工管理，不僅能夠從根本上促使企業(yè)自身的政治思想工作取得一定的發(fā)展和進(jìn)步，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。從根本上來看，政工管理可以說是在我國黨的領(lǐng)導(dǎo)下，利用思想政治工作來對員工自身的意識形態(tài)進(jìn)行解決或者是形成一種管理的狀態(tài)，利用思想政治工作來對員工的思想進(jìn)行約束，對企業(yè)自身的整體發(fā)展來說，具有非常重要的影響和作用。這樣不僅能夠從根本上擴(kuò)大企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，而且還能夠幫助企業(yè)對員工實(shí)行切實(shí)有效的人性化管理，讓員工也能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值。

二、企業(yè)政工管理現(xiàn)存的問題分析

1.缺乏制度保障。企業(yè)管理中非常重要的一部分就是政工管理，政工管理在企業(yè)當(dāng)中占據(jù)非常重要的地位，對企業(yè)的整體經(jīng)營和管理來說，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。但是當(dāng)前很多企業(yè)都沒有根據(jù)實(shí)際情況，建立科學(xué)合理的政工管理制度，導(dǎo)致政工管理的實(shí)施大多數(shù)都是走形式化路線。另外，很多工作人員對政工管理的重視度比較低，其他部門的工作人員也沒有意識到政工管理的重要性和必要性，這在某種程度上對企業(yè)實(shí)施政工管理來說，造成了一定的阻礙影響。企業(yè)政工管理在實(shí)施過程中，缺乏健全的制度保障，不僅對各個(gè)部門之間的溝通和交流產(chǎn)生影響，而且對企業(yè)自身的整體發(fā)展來說，也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

2.政工管理工作人員。企業(yè)政工管理在企業(yè)當(dāng)中占據(jù)的位置不言而喻，而政工管理工作人員則是開展政工管理工作最主要的執(zhí)行者，所以工作人員自身就需要具有一定的創(chuàng)新性，能夠與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)現(xiàn)代化社會(huì)的整體發(fā)展情況，對企業(yè)政工管理進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整。與此同時(shí)，要與當(dāng)前現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)之間形成切實(shí)有效的連接，但是當(dāng)前企業(yè)的政工管理工作人員在實(shí)施相關(guān)工作的時(shí)候，大多數(shù)都是按部就班，按照傳統(tǒng)的管理模式來進(jìn)行。并沒有根據(jù)實(shí)際情況，對企業(yè)自身的政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，直接導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作一直以來，都處于停滯不前的狀態(tài)。

3.員工缺少政工管理意識。在當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展過程中，雖然很多管理層人員已經(jīng)意識到政工管理的重要性和必要性，但是很多企業(yè)內(nèi)部的工作人員并沒有形成這個(gè)意識，很多員工并沒有目前給予足夠重視，甚至很多員工都沒有清楚的意識到政工管理當(dāng)中具體是指什么。這樣一來，就會(huì)直接對政工管理工作人員工作的開展造成一定的影響，不僅得不到其他部門工作人員的重視和尊重，而且對企業(yè)政工管理水平的提升也產(chǎn)生了一定的阻礙影響。

三、企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新分析

企業(yè)對員工進(jìn)行相對應(yīng)的政治思想工作，不僅能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，而且能夠逐漸讓員工相互之間團(tuán)結(jié)起來，在實(shí)現(xiàn)其自身的自我價(jià)值基礎(chǔ)上，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升貢獻(xiàn)一份力量。雖然當(dāng)前企業(yè)政工管理工作已經(jīng)被逐漸的重視利用，但是在實(shí)際操作過程中，仍然存在各種各樣的問題，而只有將這些問題進(jìn)行妥善的處理，才能夠提高企業(yè)政工管理的整體質(zhì)量和水平，才能夠?qū)⒁恍﹦?chuàng)新的方式方法應(yīng)用其中，并且將效益最大化實(shí)現(xiàn)。

1.建立標(biāo)準(zhǔn)的政工管理制度。在企業(yè)中開展政工管理工作，首先要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的政工管理工作制度，在企業(yè)當(dāng)中建立政工管理隊(duì)伍，安排專業(yè)的人員對政工管理工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。在實(shí)際操作過程中，要明確政工管理的工作制度、工作人員的相關(guān)薪資待遇等等，將政工管理工作切實(shí)有效的開展，并且在實(shí)踐當(dāng)中取得良好的效果。

2.創(chuàng)新政工管理。在當(dāng)前現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響下，企業(yè)對政工管理工作的創(chuàng)新非常重要，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代化企業(yè)在日常經(jīng)營管理中的整體需求。因此，企業(yè)在創(chuàng)新政工管理工作的過程中，可以根據(jù)其自身的實(shí)際情況，結(jié)合員工的優(yōu)勢特點(diǎn)來進(jìn)行有效的政治教育和政治內(nèi)容培訓(xùn)，讓員工能夠在實(shí)踐當(dāng)中不斷的提高其強(qiáng)化其自身的政工管理意識。另外，在實(shí)際操作過程中，還可以將政工管理工作本身與企業(yè)自身的文化進(jìn)行有效結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)政工管理的進(jìn)步和發(fā)展。企業(yè)還可以根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立屬于企業(yè)自身的交流平臺(tái)，讓政工管理人員可以與企業(yè)內(nèi)部的其他員工展開有效的交流和互動(dòng)。在這種交流和溝通的過程中，能夠取長補(bǔ)短，吸取對方一些良好的建議，將這些建議應(yīng)用到政工管理工作當(dāng)中，這樣才能夠促使企業(yè)政工管理工作在實(shí)踐當(dāng)中不斷的完善和優(yōu)化，最終達(dá)到良好的效果。

3.加強(qiáng)政工管理隊(duì)伍的整體建設(shè)。企業(yè)政工管理工作的開展以及實(shí)施，很大一部分原因來自于政工工作人員，只有保證政工工作人員自身的態(tài)度積極向上，有良好的思想意識，才能夠保證企業(yè)政工工作展開的有效性。因此，在企業(yè)政工管理的創(chuàng)新發(fā)展過程中，要加強(qiáng)政工管理隊(duì)伍的整體建設(shè)力度，吸納一些有經(jīng)驗(yàn)的人才，形成相互制約的管理模式，這樣才能夠促使企業(yè)政工管理的整體質(zhì)量和水平能夠有所提升。政工管理隊(duì)伍的建設(shè)還可以招聘一些政工管理專業(yè)的畢業(yè)生，或者是已經(jīng)有非常純熟經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，共同組建成專業(yè)性非常強(qiáng)的政工管理隊(duì)伍。有經(jīng)驗(yàn)的人員和年輕的員工相互之間能夠擦出火花，提出一些可行性高、創(chuàng)新性強(qiáng)的意見，來為企業(yè)政工管理的提升打下良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的形勢下，現(xiàn)代化企業(yè)只有不斷加強(qiáng)對政工管理的重視，才能夠保證企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。完善企業(yè)的政工管理工作，要對員工、制度以及隊(duì)伍建設(shè)等方面投入一定的重視，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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