如何圍繞煤炭企業中心工作發揮共青團的作用

摘 要：市場經濟改革的不斷深入，對煤炭企業來說，是機遇也是挑戰。青年職工是推動企業發展的生力軍，共青團是促進青年職工成長成才的主要陣地，發揮共青團在企業中心工作中的作用，對于煤炭企業來說有著重要意義。文章首先闡述了共青團在青年職工和企業發展中的作用，然后就共青團如何圍繞企業中心工作發揮積極作用進行了探討、分析。

關鍵詞：煤炭企業 中心工作 共青團 作用

一、引言

共青團是黨的青年群眾組織，2016年6月，中共中央辦公廳在《共青團中央改革方案》明確提出：“保持和增強政治性、先進性、群眾性，解決問題，增強自我革新的勇氣，推進組織創新和工作創新，是共青團的使命和任務”。這給共青團改革指明了方向，也給其提出了新的要求。煤炭企業共青團只有認清自身在企業發展中的積極作用，圍繞中心工作勇于實踐，積極創新，才能推動共青團工作和企業持續、穩定發展。

二、共青團在中青年職工及企業發展中的作用

共青團是黨的助手，也是培養黨的青年后備軍的大本營。共青團三位一體的組織定位，賦予了它鮮明的政治性、組織性和群眾性，使得它與普通的社會組織和團體有著本質的區別。煤炭產業是我國基礎能源產業之一，在煤炭企業改制改革浪潮中，越來越多的年輕職工進入到煤炭從業隊伍中來，青年職工在煤炭人力資源隊伍中所占的比例越來越大。煤炭企業的青年職工具有年輕化、知識化等特點，但是在相對開放的文化環境中，受一些不良的市場經濟現象影響，煤炭企業青年職工的思想認識也日漸多元化，許多青年職工有知識、有熱情，有朝氣，但是責任意識淡薄，思想觀念消極，奉獻熱情不足，這也給煤炭管理工作和共青團組織建設提出了新的要求。服務青年是共青團的重要使命和任務，煤炭企業的共青團肩在青年教育、引導方面有著顯著優勢。共青團的政治定位和歷史使命，要求它必須擔起青年教育和引導重任，圍繞煤炭企業中心工作，開展各種安全宣傳教育活動，青年職工安全培訓活動，為青年職工學習、生活和工作提供完善的服務。然后，將青年職工中各種優秀、積極的力量都納入共青團組織體系中，在青年職工中形成強大的號召力，激發青年職工的工作熱情和創造潛能，為企業發展做出更大的貢獻。

三、圍繞企業中心工作發揮共青團作用的建議

1.實施青年職工素質提升工程，為其發展搭建平臺。馬斯洛需求層次理論告訴我們，當個體的需求被滿足后，他會產生更高的需求。在基本的生理、安全需求之上，人還會有尊重和自我實現需求。與其他行業相比，煤炭企業的工作環境和工作內容都具有一定的挑戰性。因此，為了穩定隊伍，提高生產效率，在員工管理中，許多煤炭企業的所有者、管理者都就員工金錢、物質鼓勵給予了高度關注和大力支持，但是，卻很少給予員工以精神鼓勵。不過，在新時期，青年員工更多關注的是“精神薪資”和心理滿足。為此，煤炭企業不妨從馬斯洛需求層次理論出發，試著去研究青年職工的心理特征，理解青年職工的精神世界，探尋青年職工管理規律。然后，完善青年職工教育培訓機制和活動機制，成立青年職工創新創效課題小組，結合降本增效、安全生產、環保節能等企業中心工作，以共青團為基地，開展青年職工素質提升工程，舉辦各種青年技能、知識培訓活動，開展創新創優活動，舉辦各類職業技能競賽，利用各種活動挖掘青年的資深潛力，提高青年職工教育和培養工作的針對性，幫助青年職工樹立正確的成才導向，提高青年職工的創新意識、技術水平和奉獻意識，在企業范圍內形成鉆研技能、創先爭優的熱潮。在此基礎上，發揮共青團的育人和引導作用，幫助青年職工制定明確的職業發展路線，著眼于青年職工本職崗位工作，為表現突出、樂于進步的青年職工提供更多外出交流、學習培訓的機會，鼓勵青年職工積極到生產一線、基層去實踐、鍛煉，開拓他們的視野，使他們發現自己的不足，朝著更好的方向前進。

2.緊跟形勢，服務好青年職工。在供給側改革下，煤炭企業的內外環境都發生了新的變化，煤炭企業共青團建設和青年職工管理中都出現了許多新情況，新問題，如許多青年職工由于企業產業結構優化、職工下崗而對企業發展前景產生了懷疑，對工作也持觀望態度。在企業發展困難，個人選擇更加多元，機遇更加廣泛的情況下，部分青年職工不僅思想浮躁，思想觀念和價值取向也逐漸偏離正確的軌道。匯聚優秀青年，凝聚青春力量，是共青團一切工作的出發點，也是其著力點。要想讓青年職工樹立正確價值觀、世界觀、人生觀，共青團必須充分發揮自身在青年職工思想引領、觀念矯正中的積極作用，與企業黨組織、工會攜手，完善意見渠道，建立企業公共管理及意見交換平臺，為企業管理層、領導干部與青年職工開誠布公地交換意見、溝通思想搭建平臺，提供渠道，使企業管理層了解青年職工的思想狀況及青年職工群體存在的問題，進而針對他們存在的問題開展理想信念、職業道德教育，用理性的光芒照亮青年職工前進的道路。然后，根據青年職工的發展需求，完善企業民主管理機制，保護青年職工參加組織決策、企業管理的權利，使青年職工在企業管理中承擔更多的責任，獲得更大的滿足，進而激發他們的自主性、積極性。此外，企業還要根據青年職工在生活、學習、工作方面存在的問題，幫助他們解決實際困難，如廣泛開展青年聯誼活動，為青年職工交友婚戀提供服務；做好優秀人才推薦工作，為青年職工發展搭建平臺；開展青年職工心理支持熱線，組織社會機構、心理專家為青年職工群體提供心理輔導.如此這般，將青年職工培養和服務結合起來，有效開展青年職工成長發展支持工作，促使青年職工群體健康成長。

3.創新共青團工作方式，拓寬團務工作渠道。如今，我國正處于一個發展變革的時代，市場經濟發展和特殊的角色定位，要求共青團必須在企業基層黨支部和公司團委的領導下，圍繞當前形勢和企業中心工作，與時俱進，不斷創新，以切實發揮共青團在企業生產和社會主義精神文明建設中的積極作用。這就要求煤炭企業共青團首先要加強與黨組織、黨支部的溝通與合作，加強團組織和團干部隊伍建設，與黨組織做好配合，深化愛國主義教育、安全生產宣傳教育，積極推進團的思想建設、組織建設和活動建設，構建深化愛國主義教育、安全生產宣傳教育，擴大團組織的覆蓋面和影響面，構建共青團工作新格局。其次，結合企業發展中心，圍繞企業安全生產、經營管理工作，狠抓團干部隊伍建設，以“高進、嚴管、優出”為標準，把好團組織“選配關”、“培養關”、“用人關”，認真落實團干部教育培訓計劃，定期開展共青團工作例會，做好基層團支部“一團一品”創建工作，從不同領域抓典型，讓典型團支部說話，提高團組織干部的危機意識和使命感。再次，結合青年職工的工作特點，共青團還要立足于基礎建設創新工作載體，優化宣傳教育形式，如建立青年電子信息庫，對青年職工的工作態度、個人能力、綜合素質等進行全面考察、記錄和評價，并利用導師帶徒、 青科聯論壇、志愿活動等，增強青年職工的朝氣。與此同時，向相關單位、有關部門、黨組織推薦優秀人才，與有關部門加強合作，盡量根據職工特長和企業需求，靈活進行崗位配置，變團組織為選拔年輕干部的主渠道，為黨組織輸送新鮮血液，為企業選拔更多優秀人才，以實現人力資源利用效率最大化，建設一支朝氣蓬勃、奮發有為的青年工隊伍。

綜上所述，共青團在煤炭企業發展中起著至關重要的作用。因此，煤炭企業要重視共青團建設，給予共青團建設以高度重視和大力支持。煤炭企業共青團也要提高認識，大膽創新，圍繞企業中心工作開展青年教育和服務工作，并將其融入到企業經營發展中去，以增強團組織的凝聚力、戰斗力和影響力，促使共青團、青年職工與企業一起成長、壯大。

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