小管家大作用

北京市東城區(qū)龍?zhí)督值牢挥跂|城區(qū)東南部， 轄域面積3.06平方公里，有社區(qū)11個，中央、市、區(qū)及無主管單位1880個，戶籍人口22202戶60870人，常住人口70975人，流動人口11666人。自開展“百街千巷”環(huán)境整治提升專項行動以來，龍?zhí)督值栏鶕?jù)地區(qū)街巷特點，通過進一步健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機制，有效化解了推進城市精細化管理過程中的治理難題。街道在狠抓環(huán)境整治的同時，注重環(huán)境提升，建立街巷長制“1443”工作模式，創(chuàng)造性地開展“小巷管家”工作。

目前，按照“一街多管家、一巷一管家”的原則，龍?zhí)督值?0條主要大街、86條背街小巷均已配備“小巷管家”，實現(xiàn)了地區(qū)全覆蓋。通過“小巷管家”隨手做，先后解決各類事項4452件，由街巷長協(xié)調(diào)解決事項1900件；基礎(chǔ)臺賬全部建立，其中522處違法建設(shè)和199處開墻打洞已分別建立一戶一檔。

創(chuàng)新體制機制 夯實基層治理基礎(chǔ)

背街小巷環(huán)境整治提升行動的重點在街道、在社區(qū)。精細化管理目標的提出，對街道現(xiàn)有的治理體系提出了創(chuàng)新要求，對街道城市管理能力提出了更高標準。龍?zhí)督值劳ㄟ^街巷長制“1443”工作模式和“小巷管家”的探索，有效回應(yīng)了如何動員群眾，化零為整，將治理的觸角延伸至街道的“末梢神經(jīng)”，使小管家發(fā)揮大作用。所謂街巷長制“1443”工作模式，即“成立1個領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，整合4種工作力量，明確4項工作職責(zé)，建立3項工作機制”，全力保障各項工作任務(wù)落實落細。

成立“1”個領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，把工作做到街巷上。成立街巷長工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)里聯(lián)系街道的局級領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，街道工委書記、辦事處主任任副總指揮，處級干部任街長，科級干部任巷長。……