身邊

難當的工會小組長

1971年，我從一個下鄉知青被招工進了一家大型化工企業，憑著滿腔的工作熱情和吃苦耐勞的精神，被大家推選為工會小組長。一個班組50多口人，且不說平日里職工有個生病、工傷、休產假的登門探訪，也不說逢年過節為困難職工爭取補助金，更不說冬天冒著凜冽的寒風抱著棉被送到困難職工的床前，只要肯出力，這些都難不倒我，最難辦的一件事就是大件物品的票證分配工作。說大件，當年不過就是自行車、縫紉機、大衣柜、手表，這些東西都要憑票供應，而票證的發放就在工會小組長手上，由車間工會定下方案，按每件物品申請人時間順序排隊，順延發放，原則是必須自己使用。那次，小組分到一輛28型男車，排在前面的是一位每天帶孩子入托廠托兒所的媽媽，她家住在木樨地，而我們企業在化工路，顯然，她不符合“自己使用”。小組里議論紛紛，有人說，“輪到人家了，就是人家的”，也有的干脆說“往下排！”七嘴八舌，各執一詞，聽準的？只好在班組會上討論。會上，這位媽媽堅定地說就是我自己使用！

“那您每天帶著孩子上班，那么遠的路程，中途還要換車？”我疑惑地問。“我可以把兒子送上車，交給售票員，我騎車跟著。讓兒子在車站等我，我兒子聽話，不會亂跑。”她還在據“理”力爭。

我知道一輛自行車對一個家庭有多么重要，除了做交通工具，還可以買糧買菜換煤氣罐，到了冬季還可以馱冬儲大白菜呢，能解決不少生活難題，我十分理解這位媽媽渴望得到的心情。……