“三進”激活重慶建工

戴廣亮

2016年9月13日下午，重慶建工集團第三建設有限責任公司國富沙磁文化廣場配套住宅項目部。

一間由活動板房搭建的簡易會議室里，一堂黨課正在進行。

講臺上，主講人、項目執行經理劉強侃侃而談：“今天的黨課，主要是圍繞‘如何通過黨建引領企業發展這個主題，結合項目部實際，談談我的一些看法……”

講臺下，參會黨員側耳傾聽，心里很快產生了共鳴。

這樣的黨課，只是重慶建工集團堅持開展黨建進企業決策、進生產經營、進職工群眾的一個縮影。

黨的十八大以來，重慶建工集團堅持黨建“三進”，著力打造特色黨建品牌，有力促進了企業持續健康協調發展。

黨建進企業決策：從頂層設計進行制度規劃

“去年，我們對黨建工作重視不夠，一些學習、活動黨員干部參加得較少，大家今年要重視起來，好好加把勁才對……”

2017年3月1日，重慶建工集團某二級公司黨工部主任在黨支部書記會上嚴肅地說。

對黨建工作重視程度不夠，這樣的情況在重慶建工集團所有黨支部里雖只是少數，但不容忽視。

早在2011年，重慶建工集團黨委就將企業黨建與思想政治工作等五項指標進行量化分解，并與集團生產經營等各方面工作同部署、同落實、同考核，其指標完成情況與各單位年終業績考核和評先工作直接掛鉤。這種頂層設計既傳達了壓力，也輸入了動力。

此外，在重慶建工集團黨委每年初召開的思想政治工作會上，都要專題安排部署全年黨建工作任務，將黨建工作納入集團全局工作的核心層面，有機融入企業改革發展穩定的各方面。

“抓好黨建工作，董事長、總經理、黨委書記都是‘第一責任人，政工人員和行政管理人員要實行交叉任職、雙重履責，要確保黨建工作的整體推進，從而形成齊抓共管的工作合力。”集團黨委副書記、紀委書記、工會主席石懷強如是說。

黨建進生產經營：從發展層面強化引導凝心聚力

“我們黨的最大政治優勢是什么？”

“黨內什么是黨的生命？”

………

2016年9月15日，重慶建工集團第十一建筑工程有限責任公司，由八家企業共同組織的“兩學一做”學習教育知識競賽活動正如火如荼舉行。

“工余時間我們經常邀約他們（甲方）組織開展一些黨建活動，這樣不僅豐富了項目職工的業余生活，而且一來二去也增進了彼此的了解與信任，做生意嘛，一回生二回熟，營銷也是講感情投入的。”十一建公司第十四項目部經理楊俊成表示。

此外，重慶建工集團黨建進生產經營還體現在集中攻堅上。

近年來，在嚴峻的經濟環境中，面對部分子公司生產經營困難的情況，重慶建工集團主動將黨建工作重心下沉，積極開展黨建工作進基層、進項目、進班組，讓“支部建在項目上”，全力引導廣大黨員干部職工增強戰危機、抓發展、創佳績的信心和動力，大力加強宣傳引導，鼓舞士氣，凝聚力量，攻堅克難。

如今，“支部建在項目上”已成為重慶建工黨建工作的一大品牌。

這個品牌將基層黨建工作與企業生產經營多元融合，扎實推進了黨建工作標準化，做到了關鍵崗位有黨員、關鍵工序有黨員、科技創新有黨員、攻堅克難有黨員。

“在建設重慶兩路寸灘保稅港區、西永綜合保稅區等這些急難險重工程建設的第一線，通過‘支部建在項目上，有效發揮了黨員表率作用，確保了這些重點工程項目建設的順利推進。”石懷強介紹。

黨建進職工群眾：從人本層面滿足職工內在需求

2015年11月，當工程管理一部職工曾崢含淚接過工會送來的5萬元困難補助時，正值她所在的三建公司“心連心”愛心基金成立7周年。

此前，曾崢的丈夫被確診為肺癌晚期，治療已花費了46萬余元。在她家庭困難、實在無力再支付治療費時，公司從基金里給她撥付了專項資金。

“對過去的尊重是感恩老一輩三建人的辛勤付出；對未來的期許是希望新一輩三建人能健康快樂。”在基金成立7周年座談會上，三建公司黨委書記、董事長楊帆說。

“我們不僅需要營銷利潤，也需要情懷。我們的眼中不能只有經濟利益，也應該有詩和遠方，我們要通過黨建工作，營造和諧的企業文化，發揮黨組織的正確導向作用。”說這話時，楊帆眼中流露的是對企業滿懷的深情。

2010年8月，重慶建工集團率先在重慶國資系統成立1095萬元“愛心幫扶基金”，推動形成了困難職工長效幫扶機制。

近兩年，重慶建工集團更是累計投入1100多萬元幫扶資金，惠及困難職工45000余人，企業的凝聚力和職工認同感、歸宿感大大增強。

同時，文化藝術節、文學創作大賽、職工運動會、“成長·奉獻”青年人才論壇等滿足職工精神需求的文化活動也層出不窮。

“這樣的文化大餐，不僅反射出我們企業核心價值觀的熠熠光彩，更是實實在在滿足了職工群眾不可或缺的精神需求。現在，建工文化已成為打造百年企業的一張靚麗名片。”重慶建工集團黨委書記、董事長魏福生表示。

【點睛】

黨建工作是中國特色社會主義文化的重要組成部分，也是我國國企發展壯大的重要思想保證。企業的愿景是發展，目的是盈利，因此，黨建工作必須要放到推進企業發展戰略和促進生產經營上來，生產經營中的重點、難點，就是企業黨建工作的著力點、覆蓋點。

重慶建工集團要做好黨建工作，就要重點處理好三種關系：一是繼承與創新的關系。要在政企分離的改革中應運而生，既要傳承多年來形成的艱苦奮斗、敢打硬仗、無私奉獻的優良傳統，又要避免觀念傳統、機制不活等不足。二是一主與多元的關系。要處理好集團母公司與下屬企業子公司的關系，要促使黨建工作更好地適應改革、融入管理，更加貼近實際、增強實效。三是長遠規劃與近期操作的關系。建設先進的企業黨建不可能一蹴而就，只有制訂與發展戰略相適應的建設規劃，才能保證黨建工作的方向性、科學化和持續性。

——重慶建工集團黨委副書記、紀委書記、工會主席 石懷強