國(guó)家高新區(qū)：獨(dú)角獸的搖籃

2017年3月1日，由中國(guó)科技體制改革研究會(huì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)改革專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主辦、北京市長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略研究所承辦的第四期“創(chuàng)新雙月談”在北京成功舉行。

本期“創(chuàng)新雙月談”的主題是“國(guó)家高新區(qū)：獨(dú)角獸的搖籃”。本期會(huì)議圍繞新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的爆發(fā)式成長(zhǎng)現(xiàn)象，深入探討了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“瞪羚—獨(dú)角獸企業(yè)”成長(zhǎng)規(guī)律；新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下高新區(qū)如何培育獨(dú)角獸；如何營(yíng)造創(chuàng)新生態(tài)等問(wèn)題。

搭建培育和發(fā)掘獨(dú)角獸的平臺(tái)

今天的會(huì)議，我想表達(dá)幾點(diǎn)：

第一，每一期創(chuàng)新雙月談都是圍繞著怎么樣進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)置不同的主題。瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略方向持續(xù)投入發(fā)力，能夠有突破性的創(chuàng)新成果和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。如何培育發(fā)掘出更多的獨(dú)角獸非常重要。

第二，過(guò)去園區(qū)很多，基本上是兩條腿走路。一方面是科技創(chuàng)新到企業(yè)成長(zhǎng)。特別經(jīng)過(guò)這幾年的工作，通過(guò)創(chuàng)新型孵化器、眾創(chuàng)空間來(lái)提高企業(yè)的成功率，幫助企業(yè)跨過(guò)死亡谷，走到瞪羚企業(yè)，一直成為獨(dú)角獸。另一方面是招商引資。今后從創(chuàng)業(yè)到培育瞪羚和獨(dú)角獸，會(huì)越來(lái)越成為主要的路徑，這也是高新區(qū)、自創(chuàng)區(qū)真正該干的事，希望通過(guò)研討能把企業(yè)成長(zhǎng)的路線圖進(jìn)一步優(yōu)化和提升，能把支持企業(yè)成長(zhǎng)的相應(yīng)政策、機(jī)制進(jìn)一步健全。

第三，本身創(chuàng)新雙月談也是搭建了一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)。希望創(chuàng)新雙月談活動(dòng)能夠促進(jìn)瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)，讓很多創(chuàng)業(yè)者和高新區(qū)之間碰撞出火花，形成合作。獨(dú)角獸企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)和孵化的空間是我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和生態(tài)條件比較好的地方，需要重點(diǎn)引入的創(chuàng)新資源。

國(guó)家高新區(qū)是獨(dú)角獸的搖籃

我們長(zhǎng)城所對(duì)獨(dú)角獸的成長(zhǎng)機(jī)制和規(guī)律做了研究，發(fā)現(xiàn)獨(dú)角獸的企業(yè)都是成長(zhǎng)于高新區(qū)，據(jù)此我們形成這樣一個(gè)研究成果——國(guó)家高新區(qū)是獨(dú)角獸的搖籃。

一、爆發(fā)式增長(zhǎng)成為新經(jīng)濟(jì)的主旋律。新經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)需要迅速抓住機(jī)會(huì)、整合資源，找到成長(zhǎng)的爆發(fā)點(diǎn)，更多的實(shí)現(xiàn)非線性增長(zhǎng)。少數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)跨過(guò)死亡谷以后就能快速成長(zhǎng)為高成長(zhǎng)的瞪羚企業(yè)，在瞪羚企業(yè)當(dāng)中又有少數(shù)企業(yè)成為細(xì)分行業(yè)的巨頭，找到新的商業(yè)模式的機(jī)會(huì)點(diǎn)，快速爆發(fā)成長(zhǎng)為獨(dú)角獸企業(yè)。

二、瞪羚企業(yè)和獨(dú)角獸企在業(yè)高新區(qū)涌現(xiàn)大量爆發(fā)式增長(zhǎng)。從2014年到2016年發(fā)布的三個(gè)報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)看，在2014年、2015年、2016年爆發(fā)式增長(zhǎng)的瞪羚企業(yè)，5年盈利過(guò)5億元，成立10年盈利過(guò)10億元的瞪羚企業(yè)占比逐步提高，2016年爆發(fā)式增長(zhǎng)的瞪羚企業(yè)有435家，占比20.9%，反映瞪羚群體爆發(fā)增長(zhǎng)的比重在大大增加，這是企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)新的現(xiàn)象。

中國(guó)出現(xiàn)獨(dú)角獸企業(yè)131家，總估值達(dá)到4876億美元，出現(xiàn)100億美元以上的7家超級(jí)獨(dú)角獸。尤其是在2010年成立了33家企業(yè)快速成為獨(dú)角獸，2015年有15家，1-2年就有企業(yè)成為獨(dú)角獸企業(yè)，呈現(xiàn)出成長(zhǎng)快、周期短、爆發(fā)式增長(zhǎng)的特點(diǎn)。

中國(guó)高新區(qū)應(yīng)該說(shuō)是全球獨(dú)角獸集中爆發(fā)的區(qū)域。全球有252家獨(dú)角獸企業(yè)，分布在全球23個(gè)國(guó)家，有8個(gè)國(guó)家擁有3個(gè)以上的獨(dú)角獸。美洲地區(qū)有140家，亞洲地區(qū)有82家，非洲地區(qū)有2家，歐洲地區(qū)有27家，來(lái)自中國(guó)的企業(yè)有63家，美國(guó)企業(yè)137家，占據(jù)榜單79.4%。

平臺(tái)型企業(yè)新業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作成為獨(dú)角獸孕育的重要來(lái)源，在大型平臺(tái)型企業(yè)下面，BAT、京東、小米這些企業(yè)也是通過(guò)孵化、投資衍生出了大量的獨(dú)角獸企業(yè)，從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)講，我們更多的獨(dú)角獸集中爆發(fā)于電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能硬件、交通出行，尤其技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的獨(dú)角獸企業(yè)不斷涌現(xiàn)。

從這些數(shù)據(jù)和現(xiàn)象來(lái)看，反映了獨(dú)角獸的重要作用和價(jià)值，它實(shí)際上是新產(chǎn)業(yè)變革的先鋒，往往是顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，出現(xiàn)一個(gè)獨(dú)角獸就成為產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的新核心，帶來(lái)顛覆式的產(chǎn)業(yè)變革，同時(shí)也成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力。比較典型的就是Uber、小米、大眾點(diǎn)評(píng)、Airbnb。

三、獨(dú)角獸企業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的六大機(jī)制：第一，合伙。第二，平臺(tái)。第三，跨界。第四，生態(tài)圈。第五，引爆點(diǎn)。第六，自成長(zhǎng)。

四、獨(dú)角獸發(fā)展的三大趨勢(shì)，首先是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)兩個(gè)角度講，下一步在分享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)將爆發(fā)更多的獨(dú)角獸企業(yè)。更多的獨(dú)角獸將來(lái)自于大數(shù)據(jù)、智能硬件、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、服務(wù)分享等十個(gè)領(lǐng)域。

世界一流園區(qū)將成為獨(dú)角獸的成長(zhǎng)高地，具有良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)區(qū)域的創(chuàng)新要素循環(huán)始終處于良好運(yùn)作，要素循環(huán)呈流動(dòng)性、開(kāi)放性和協(xié)同性，豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源為企業(yè)實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)提供支撐。北京、上海、深圳、杭州已經(jīng)成為打造新生態(tài)的典范。

平臺(tái)型企業(yè)孵化將進(jìn)一步成為獨(dú)角獸的重要來(lái)源，這是發(fā)展趨勢(shì)。

五、高新區(qū)如何擁抱獨(dú)角獸？第一，尋找和關(guān)注爆發(fā)增長(zhǎng)點(diǎn)，構(gòu)建有利于爆發(fā)成長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境。第二，建立新的路線圖，打造“創(chuàng)業(yè)—瞪羚—獨(dú)角獸”的支持體系。第三，支持挖掘培育潛在獨(dú)角獸。第四，與平臺(tái)企業(yè)合作在當(dāng)?shù)匮苌?dú)角獸。

我們還是建議在高新區(qū)持續(xù)開(kāi)展挖掘潛在獨(dú)角獸和培育獨(dú)角獸的專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃或者工作。第一，建立潛在獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，持續(xù)跟蹤研究獨(dú)角獸的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。第二，開(kāi)展?jié)撛讵?dú)角獸企業(yè)商業(yè)模式打造，對(duì)其成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，包括對(duì)資源的整合、梳理，助推企業(yè)成長(zhǎng)為真正的獨(dú)角獸。第三，獨(dú)角獸企業(yè)或者潛在獨(dú)角獸要進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研、跟蹤，針對(duì)個(gè)性化企業(yè)提供有針對(duì)性的上市并購(gòu)創(chuàng)新方面的扶持政策。第四，圍繞獨(dú)角獸產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，打造獨(dú)角獸企業(yè)的生態(tài)圈。

天津高新區(qū)：普惠政策和定制化政策助力高新區(qū)培育獨(dú)角獸

今天我向大家介紹一下高新區(qū)培育獨(dú)角獸的經(jīng)驗(yàn)，主要是兩方面。

第一，普惠政策打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。2015年底推出了創(chuàng)通票制度，核心理念就是讓市場(chǎng)在政府資金的配置中發(fā)揮決定性作用，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)是有利的促進(jìn)。

第二，是定制化政策。我們園區(qū)扶持了三家獨(dú)角獸企業(yè)，我們要打造好整個(gè)產(chǎn)業(yè)。如果創(chuàng)新最前沿的企業(yè)發(fā)展好，整個(gè)地區(qū)生態(tài)基本上就發(fā)展好了。大家都知道，剛需都在土地、稅收、錢(qián)、審批方面，只要企業(yè)需要，我們就給與支持。從國(guó)外到國(guó)內(nèi)涉及到一大堆交易能減的就減。跨區(qū)域共同扶持，應(yīng)該在全國(guó)各地布局。如果非要局限在一個(gè)地方反而不利，我覺(jué)得科技部應(yīng)該牽頭，各高新區(qū)配合實(shí)現(xiàn)互利共贏、順應(yīng)市場(chǎng)。

濟(jì)南高新區(qū)：改革創(chuàng)新是爆發(fā)式發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

改革創(chuàng)新永遠(yuǎn)是發(fā)展包括爆發(fā)式發(fā)展的引領(lǐng)力量或者根本驅(qū)動(dòng)力量。

無(wú)論是全國(guó)的還是中關(guān)村的2016年獨(dú)角獸企業(yè)，其實(shí)核心體現(xiàn)的就是改革創(chuàng)新的力量。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中說(shuō)下濟(jì)南這個(gè)例子，從2015年開(kāi)始，因?yàn)槲覀儊?lái)了新的市委書(shū)記，在上海主持過(guò)兩個(gè)區(qū)的工作，在昆明和南昌分別主持過(guò)工作，所以基于國(guó)家和部里面這個(gè)層面的頂層設(shè)計(jì)，再疊加一位新的市委書(shū)記發(fā)展的要求和定位，濟(jì)南高新區(qū)2015年底進(jìn)入了改革創(chuàng)新發(fā)展的新階段。我們跨界融合，整合資源，共享發(fā)展。

濟(jì)南高新區(qū)從去年下半年開(kāi)始，在長(zhǎng)城所的直接指導(dǎo)下正式啟動(dòng)了瞪羚計(jì)劃，初步從92家企業(yè)里面篩選了符合條件的65家企業(yè)，現(xiàn)在正在開(kāi)展這項(xiàng)工作。我們目前的想法是在實(shí)施推動(dòng)瞪羚計(jì)劃的同時(shí)適時(shí)啟動(dòng)獨(dú)角獸計(jì)劃。

上海張江高新區(qū)：針對(duì)共性問(wèn)題研究、解決、破題

上海是市場(chǎng)為主導(dǎo)的區(qū)域，在產(chǎn)業(yè)上歷史上遺留下來(lái)工業(yè)基礎(chǔ)比較好。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)方面的人才、資源更多是集中在北京、杭州，當(dāng)然還有龍頭企業(yè)的牽引，還有現(xiàn)有延續(xù)下來(lái)的資源。

上海主要是在傳統(tǒng)工業(yè)基礎(chǔ)下做的，無(wú)論是生物醫(yī)藥還是集成電路前期投入都特別大，中小企業(yè)不是很容易跨進(jìn)來(lái)，這就是為什么有些大企業(yè)沒(méi)有在上海成長(zhǎng)起來(lái)的一個(gè)原因。包括上海的一號(hào)店，最終被京東吃掉了，大眾點(diǎn)評(píng)被騰訊收購(gòu)了。我們也在思考，上海企業(yè)發(fā)展到一個(gè)階段怎么就不是上海的企業(yè)了。

今天看到獨(dú)角獸的個(gè)名單，發(fā)現(xiàn)好多企業(yè)我們?cè)瓉?lái)都沒(méi)有關(guān)注到。外資研發(fā)中心在上海比較多，還有對(duì)中小企業(yè)普惠性的支持政策，上海這方面做的時(shí)間比較長(zhǎng)。上海要變革之處，就是政府面對(duì)產(chǎn)業(yè)變革，特別是創(chuàng)新的過(guò)程中，很多剛剛起步的企業(yè)，都沒(méi)有現(xiàn)有法規(guī)、管理制度，完全不能適應(yīng)創(chuàng)新需求。

我們?cè)趺催m應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革，我們政府的管理和服務(wù)如何進(jìn)行變革？創(chuàng)新企業(yè)在前期不規(guī)范的階段，怎么能夠讓政府營(yíng)造一個(gè)更加寬松、更加有利于創(chuàng)新的氛圍或者一種管理體制，更有利于將來(lái)培育出越來(lái)越多的創(chuàng)新企業(yè)和獨(dú)角獸企業(yè)，這是我們下一步要做的工作。

另外是怎么幫助企業(yè)引入更多的高端創(chuàng)新資源，也是在支持這類(lèi)企業(yè)當(dāng)中很重要的環(huán)節(jié)。去年我們搞國(guó)際園區(qū)，我們考慮從國(guó)際上把更多的創(chuàng)新資源為我們的企業(yè)引進(jìn)，我們跟公安部合作的國(guó)外的人到中國(guó)工作便利化，包括雙重國(guó)籍、綠卡，海外人才到中國(guó)來(lái)的政策，實(shí)際上就是為了幫助企業(yè)更便利的引進(jìn)高端的創(chuàng)新資源，企業(yè)關(guān)注的是人。

我們希望有一些共性問(wèn)題，針對(duì)上海的情況去研究、解決、破題，使更多的企業(yè)能夠在高新區(qū)的這片熱土上發(fā)展起來(lái)。

中關(guān)村：營(yíng)造優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)氛圍

中關(guān)村周邊高校、科研院所多，所以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍非常好，我們很關(guān)注這些具有前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)的企業(yè)。這些企業(yè)很小，但是明天這些顛覆性技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)以后就會(huì)變成獨(dú)角獸企業(yè)。總的來(lái)說(shuō)，中關(guān)村主要是給企業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，沒(méi)有很多政策限制企業(yè)發(fā)展，我們更多是幫助企業(yè)解決問(wèn)題，幫助企業(yè)進(jìn)行跳躍式發(fā)展，這是我們長(zhǎng)期以來(lái)開(kāi)展的工作。我們現(xiàn)在主要是從三個(gè)方面開(kāi)展工作：

第一，怎么引導(dǎo)社會(huì)上的專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)更多關(guān)注成長(zhǎng)的企業(yè)。政府的資金畢竟有限，肯定需要最大限度地借助社會(huì)的力量，包括投貸聯(lián)動(dòng)的試點(diǎn)也在中關(guān)村和上海張江開(kāi)展，包括擔(dān)保、融資租賃、銀行、改制上市金融方面的創(chuàng)新，是中關(guān)村支持企業(yè)發(fā)展很重要的手段。

第二，搭建產(chǎn)業(yè)的對(duì)接平臺(tái)。有些沒(méi)有成長(zhǎng)為獨(dú)角獸企業(yè)之前還是一些小企業(yè)，還是一些前沿的初創(chuàng)型企業(yè)，這些企業(yè)很注重市場(chǎng)對(duì)他們的重視。很多企業(yè)想跟央企、國(guó)企對(duì)接，我們?nèi)ツ昃吐?lián)合央企、國(guó)資委成立了一個(gè)聯(lián)盟，把中關(guān)村國(guó)企資源、央企資源聚合到一起，給中小企業(yè)和國(guó)企、央企，包括一些政府部門(mén)搭建一個(gè)很好的對(duì)接平臺(tái)，讓他們的技術(shù)能夠進(jìn)一步得到推廣。

第三，中關(guān)村給企業(yè)提供宣傳展示的服務(wù)，每年10月份都會(huì)有“雙創(chuàng)周”，我們有一個(gè)北京主會(huì)場(chǎng)，吸引了全國(guó)不少的媒體和政府團(tuán)體來(lái)參觀。中關(guān)村有百分之七、八十前沿技術(shù)企業(yè)都在里面得到了展示，因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)特別大，中央各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)參觀了，給我們企業(yè)也打了很好的廣告。中央電視臺(tái)、新華社等主流媒體給我們寫(xiě)專(zhuān)刊和報(bào)道，這也是我們給企業(yè)提供宣傳展示的服務(wù)。

春雨醫(yī)生：打通“問(wèn)診—醫(yī)療—藥物配送—支付”閉環(huán)

如何讓企業(yè)離開(kāi)北京，到全國(guó)各地生根落地？這是春雨醫(yī)生一直在思考的問(wèn)題。

我們所處的領(lǐng)域本質(zhì)上是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”行業(yè)。以2014年為例，行業(yè)規(guī)模大約為3萬(wàn)億元。其中，處方藥市場(chǎng)達(dá)1.5萬(wàn)億元；醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，即醫(yī)生診療、手術(shù)等服務(wù)近1億元市場(chǎng)規(guī)模；另外，還有非處方藥、OTC、保健藥等，這個(gè)市場(chǎng)就更大了。2014年，作為國(guó)家支柱行業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)規(guī)模是6萬(wàn)多億元，而醫(yī)藥健康業(yè)就占到了房產(chǎn)業(yè)1/2比例。

2015年，國(guó)家出臺(tái)了“健康中國(guó)”大戰(zhàn)略，2016年，中辦、國(guó)辦相繼出臺(tái)了一系列促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃指出，到2020年，大健康產(chǎn)業(yè)將達(dá)到8萬(wàn)億元規(guī)模，到2030年要做到30萬(wàn)億元市場(chǎng)規(guī)模。春雨醫(yī)生作為該領(lǐng)域里的創(chuàng)業(yè)公司，很想?yún)⑴c其中。但是，具體如何參與？我們?cè)O(shè)計(jì)了底層架構(gòu)，從技術(shù)角度連接了用戶(hù)和醫(yī)生工作。隨著用戶(hù)和醫(yī)生的連接，又會(huì)產(chǎn)生人、醫(yī)院和醫(yī)生的連接，大量的網(wǎng)上問(wèn)診業(yè)務(wù)已經(jīng)產(chǎn)生。但我們畢竟不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們希望醫(yī)療大數(shù)據(jù)打通后，醫(yī)生可以在網(wǎng)上看病，但是現(xiàn)在不現(xiàn)實(shí)。從可見(jiàn)的未來(lái)來(lái)看，我們充當(dāng)大型問(wèn)診分發(fā)平臺(tái)的角色，例如針對(duì)一個(gè)上海病人，我們可以就近將他分配到上海或者武漢、成都的醫(yī)院就診，由此春雨醫(yī)生成為醫(yī)療流量入口分發(fā)平臺(tái)。同時(shí)，我們又是醫(yī)生時(shí)間資源的掌握平臺(tái)，這在某種程度上就相當(dāng)于掌握了這個(gè)行業(yè)的入口。

除了用戶(hù)和醫(yī)院，我們還要實(shí)現(xiàn)前兩者與藥的連接。我們要從醫(yī)療改革著手，讓醫(yī)藥代表與醫(yī)院、醫(yī)生建立聯(lián)系，例如通過(guò)在春雨醫(yī)生平臺(tái)上開(kāi)學(xué)術(shù)會(huì)議的方式，為他們節(jié)省大量的中間成本。

春雨醫(yī)生是一家技術(shù)公司，不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，所以有重大疑難雜癥的患者不能在網(wǎng)上看病，我們通過(guò)大量的在線醫(yī)生數(shù)據(jù)交換，病人問(wèn)診數(shù)據(jù)，除了實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)之外，我們是掌握最多的用戶(hù)醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu)。我們目前是一家“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”公司，未來(lái)可以是“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”公司。我們要把這個(gè)閉環(huán)打通，還要讓用戶(hù)問(wèn)診付費(fèi)，我們將來(lái)可以將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到藥。很多小病不用住院，包括慢性病，病人在家里就可以完成“問(wèn)診—醫(yī)療—藥物配送—支付”的環(huán)節(jié)，醫(yī)保能夠付費(fèi)就更好了。

集奧聚合：打造領(lǐng)先的第三方數(shù)據(jù)整合平臺(tái)

集奧是一家大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)公司，成立于2012年，在公司發(fā)展歷程中，獲得了金沙江、亞信的A輪投資，新浪的B輪投資。目前，我們主要利用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等新技術(shù)對(duì)金融機(jī)構(gòu)提供SaaS云平臺(tái)服務(wù)。通過(guò)這種服務(wù)為金融機(jī)構(gòu)減少壞賬率，提升新老用戶(hù)的轉(zhuǎn)化率。

金融企業(yè)是集奧的主要客戶(hù)，我們做大數(shù)據(jù)比較早，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在大數(shù)據(jù)實(shí)踐中，我們開(kāi)始專(zhuān)注大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)，現(xiàn)在不論是傳統(tǒng)金融還是新金融都有涉及。傳統(tǒng)金融面臨改革的趨勢(shì)，而新金融面臨著監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)。集奧大數(shù)據(jù)主要做大數(shù)據(jù)生態(tài)的概念。

集奧從2015年開(kāi)始做了戰(zhàn)略上的拆分，把一些成熟業(yè)務(wù)都放在了子公司，包括營(yíng)銷(xiāo)、個(gè)人信用管理等業(yè)務(wù)。2016年，公司又和教育機(jī)構(gòu)成立了大數(shù)據(jù)教育公司。如今，我們也做互聯(lián)網(wǎng)金融分期貸款業(yè)務(wù)。

我認(rèn)為，我們?yōu)槭裁茨艹晒ι婧桶l(fā)展，中關(guān)村為什么能做起來(lái)，就是因?yàn)檫@里有一系列先行先試的政策實(shí)施。

《中關(guān)村》雜志是高新區(qū)和獨(dú)角獸的有力傳播平臺(tái)

獨(dú)角獸和瞪羚企業(yè)是咱們國(guó)家高速發(fā)展的誕生物，它反映了一個(gè)大趨勢(shì)。國(guó)家改革開(kāi)放將近40年，企業(yè)極大地?zé)òl(fā)了生機(jī)和活力，新的領(lǐng)導(dǎo)班子仍然堅(jiān)持深化改革，企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇就來(lái)了，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)體制改革和科技改革中獲得了大量紅利。

近幾十年來(lái)，高新區(qū)、科技園區(qū)不斷發(fā)展壯大，中關(guān)村由原來(lái)的“一區(qū)四園”擴(kuò)展到現(xiàn)在的“一區(qū)十六園”。其他科技園區(qū)包括張江、東湖等發(fā)展得也非常快。這都是國(guó)家不斷深化改革的結(jié)果。

我來(lái)的路上，看到很多人騎小黃車(chē)，這彰顯出共享經(jīng)濟(jì)的魅力。可以說(shuō)分享單車(chē)包括滴滴出行等抓住了社會(huì)發(fā)展的機(jī)遇，他們用各自的方式不斷地提升著人民群眾的幸福指數(shù)，讓產(chǎn)業(yè)從粗放型經(jīng)濟(jì)向綠色能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型和發(fā)展，就這點(diǎn)而言，高新區(qū)和這些企業(yè)走在了前面。企業(yè)善于抓住機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，高新區(qū)為他們提供了沃土。瞪羚企業(yè)也好，獨(dú)角獸公司也好，必須有搖籃和沃土，包括政策扶持，給他們提供條件，他們才能得到快速成長(zhǎng)。

自創(chuàng)刊十幾年來(lái)，《中關(guān)村》雜志一直關(guān)注科技創(chuàng)新，報(bào)道科技園區(qū)和企業(yè)的成長(zhǎng)和創(chuàng)新，我們希望今后與高新區(qū)、獨(dú)角獸企業(yè)建立更緊密的聯(lián)系，持續(xù)跟蹤報(bào)道。創(chuàng)新雙月談至今已舉辦幾期，雜志每期都追蹤報(bào)道，以后還會(huì)繼續(xù)報(bào)道下去。

每年上半年，我們雜志都會(huì)承辦北京科博會(huì)中關(guān)村創(chuàng)新論壇，以及中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇，長(zhǎng)城所給論壇做了重要智力支持。今年的中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇將于2017年6月8日至10日舉辦，歡迎企業(yè)朋友們參加，我們共同討論國(guó)家、科技園區(qū)和企業(yè)創(chuàng)新的舉措。

高新區(qū)應(yīng)做好企業(yè)扶持工作

今天的獨(dú)角獸實(shí)際上來(lái)源于政府的政策在創(chuàng)業(yè)和瞪羚方面足夠放水，水要足夠大，渠道要足夠?qū)挘庞辛私裉斓莫?dú)角獸。從這一點(diǎn)來(lái)講，政府扶持創(chuàng)業(yè)的環(huán)境要營(yíng)造得要足夠?qū)挘瑢捜荻纫銐虼螅拍艹霈F(xiàn)更多的瞪羚。瞪羚里面會(huì)有獨(dú)角獸，如果前面不足夠?qū)挘胍コ霆?dú)角獸很難。從這個(gè)角度來(lái)講，政府在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)階段是最有所為的，而企業(yè)真正到了瞪羚階段，特別是發(fā)展到了獨(dú)角獸階段，政府的可為是有限的，因?yàn)槭袌?chǎng)力量已經(jīng)在推動(dòng)了，很多資本都會(huì)關(guān)注。但是在前期，恰恰是資本覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)最大的時(shí)候，正是政府有所為的時(shí)候。

當(dāng)前國(guó)家抓“雙創(chuàng)”，2014年剛提出來(lái)的時(shí)候很多人不理解，認(rèn)為這么大國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能占多大份量？但是這確實(shí)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略，而最近這兩年應(yīng)該說(shuō)“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)活力，特別是在高新區(qū)，高新區(qū)歷來(lái)是積累了這樣一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的資源的場(chǎng)所。國(guó)家從上世紀(jì)80年代末期開(kāi)始創(chuàng)辦高新區(qū)，就把創(chuàng)業(yè)孵化放在了重要位置，所以一提出“雙創(chuàng)”的時(shí)候，高新區(qū)的爆發(fā)力就出現(xiàn)了。

中關(guān)村在創(chuàng)新型孵化器方面下了大功夫，給予了不少經(jīng)費(fèi)扶持。所以從企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性來(lái)看，科技園區(qū)希望產(chǎn)生獨(dú)角獸，就要在前期下足夠扶持的功夫，當(dāng)然每個(gè)階段的扶持手段不同，這樣可以把扶持政策連成串，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)候干什么，瞪羚的時(shí)候干什么，獨(dú)角獸的時(shí)候干什么。

獨(dú)角獸企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建有爆發(fā)力、延展性和沖擊力的商業(yè)模式

當(dāng)前獨(dú)角獸的工作可以用一句話總結(jié)：我們并非不知道自己是獨(dú)角獸，而是我們不夠自信，一些格局還沒(méi)放開(kāi)，企業(yè)發(fā)展模式也沒(méi)做得很成熟。第一，國(guó)家在獨(dú)角獸工作上還不夠自信和重視，但我相信兩年后，我們的獨(dú)角獸將超過(guò)美國(guó)，達(dá)到500家以上，甚至1000家。第二，很多獨(dú)角獸企業(yè)出現(xiàn)在高新區(qū)，但是國(guó)內(nèi)大多數(shù)高新區(qū)還沒(méi)有獨(dú)角獸企業(yè)。我們?cè)诒l(fā)式成長(zhǎng)面前，還沒(méi)有做好心理準(zhǔn)備和思想準(zhǔn)備。獨(dú)角獸不是政府可以培育出來(lái)的，但是并不是政府沒(méi)有方式來(lái)促進(jìn)和培育它。第三，很多獨(dú)角獸不完全理解為什么自己成為獨(dú)角獸，也不能完全理解憑什么能笑到最后。目前來(lái)看獨(dú)角獸共同抓住了風(fēng)口和新技術(shù)平臺(tái)，有大平臺(tái)、大技術(shù)戰(zhàn)略，把新技術(shù)、新模式轉(zhuǎn)化為純粹的新業(yè)務(wù)，最終還是要回答如何快速健康成長(zhǎng)，這是很多獨(dú)角獸需要思考的。

我想用四個(gè)市場(chǎng)來(lái)表達(dá)，一個(gè)產(chǎn)品技術(shù)最終要靠創(chuàng)新，尤其爆發(fā)式增長(zhǎng)需要思想市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、消費(fèi)者買(mǎi)單這四個(gè)環(huán)節(jié)的考驗(yàn)。并非是成為獨(dú)角獸，企業(yè)就成功了，這只說(shuō)明企業(yè)有更高的價(jià)值，尤其是資本市場(chǎng)的定價(jià)。為什么很多人在反思美國(guó)的獨(dú)角獸，證明了一些問(wèn)題的存在。現(xiàn)在很多新領(lǐng)域出現(xiàn)了獨(dú)角獸企業(yè)，一方面趨勢(shì)說(shuō)明資本市場(chǎng)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域比較看好、鼓勵(lì)和支持，但是也看到了這種比較低端模式也能成功的現(xiàn)象，說(shuō)明泡沫非常大。最終在企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，企業(yè)還是要做更多的工作。

未來(lái)獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展還必須敢于直面這四個(gè)方面，尤其是在商業(yè)模式方面。現(xiàn)在一個(gè)樸素的模式加技術(shù)就可以上來(lái)了，所以很多企業(yè)突然成為獨(dú)角獸了，他們自己都沒(méi)能適應(yīng)。我們也做了一些探索，搞商業(yè)模式實(shí)驗(yàn)室，幫助獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建自身的能力，包括創(chuàng)建有爆發(fā)力、延展性和沖擊力的商業(yè)模式。

最后，我們培育獨(dú)角獸企業(yè)需要有四個(gè)方面，即建立理論自信、道路自信、制度自信和文化自信。理論方面，包括合伙、跨界、平臺(tái)、生態(tài)圈、爆發(fā)點(diǎn)、自我成長(zhǎng)等。道路方面，體現(xiàn)的是組織方式創(chuàng)新，核心還是政府做第三方的事，機(jī)構(gòu)做第四方的事，現(xiàn)在很多創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品基本難以適應(yīng)獨(dú)角獸的發(fā)展。制度方面，政府在企業(yè)需要的時(shí)候進(jìn)行支持，將科技金融、科技創(chuàng)新、科技合作的資源全部集成起來(lái)。文化方面，對(duì)獨(dú)角獸要有一個(gè)清晰的文化指引。

高新區(qū)是時(shí)候要做獨(dú)角獸計(jì)劃了

現(xiàn)在我們一直在尋找高新區(qū)下一步發(fā)展的動(dòng)力，目前可以稱(chēng)為下一步高新區(qū)發(fā)展動(dòng)力的有三方面：新經(jīng)濟(jì)、國(guó)際化、軍民融合。

科技體制改革研究會(huì)搞的創(chuàng)新雙月談選題很準(zhǔn)，三個(gè)方面都有專(zhuān)題討論。目前看國(guó)際化、軍民融合剛剛處于萌芽階段，還沒(méi)有完全破題。新經(jīng)濟(jì)通過(guò)這次獨(dú)角獸的報(bào)告，已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)了，這些企業(yè)大部分是跨界、共享，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)。

獨(dú)角獸這個(gè)概念目前市場(chǎng)上、社會(huì)上既有認(rèn)可的也有質(zhì)疑的，大家的質(zhì)疑還是集中在有沒(méi)有泡沫，企業(yè)盈利能力怎么樣，能夠存活多少。我個(gè)人認(rèn)為這些問(wèn)題不必過(guò)于擔(dān)心，還是看趨勢(shì)，我更關(guān)注以前有70家，后來(lái)發(fā)展到100家，現(xiàn)在是130家，這個(gè)數(shù)字更重要。我相信未來(lái)還會(huì)更多，我們發(fā)現(xiàn)這131家獨(dú)角獸形成過(guò)程中，其實(shí)還有更多潛在獨(dú)角獸，有這些企業(yè)的存在，我相信總數(shù)量肯定會(huì)越來(lái)越多，雖然其中會(huì)有死掉的。

作為高新區(qū)管委會(huì)做什么，現(xiàn)在是時(shí)候要做瞪羚計(jì)劃、獨(dú)角獸計(jì)劃了。瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)更多還是靠“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”成長(zhǎng)起來(lái)的，可能瞪羚企業(yè)還可以通過(guò)各種政策培育，獨(dú)角獸企業(yè)更多是發(fā)現(xiàn)，如何通過(guò)管委會(huì)的工作、機(jī)制設(shè)計(jì)，培育更多的瞪羚企業(yè)，最終發(fā)現(xiàn)獨(dú)角獸企業(yè)。

獨(dú)角獸數(shù)量的大幅上升，也反映了高新區(qū)發(fā)展成就最生動(dòng)、最有說(shuō)服力的表達(dá)方式。傳統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)、增長(zhǎng)率、對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)量的描述以外，更生動(dòng)、更鮮活地反映出高新區(qū)生態(tài)和發(fā)展環(huán)境的表達(dá)方式。

如果獨(dú)角獸企業(yè)希望在全國(guó)擴(kuò)張，我建議首先可以考慮到高新區(qū)落地，因?yàn)楦咝聟^(qū)里面有最優(yōu)惠的政策，也有最有活力、最敬業(yè)的服務(wù)者、管理者，也有最好的平臺(tái)。

高新區(qū)應(yīng)營(yíng)造出優(yōu)越的制度環(huán)境

縱觀幾十年來(lái)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，每個(gè)新興產(chǎn)業(yè)都與區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境有著密不可分的關(guān)系。每一次產(chǎn)業(yè)在更替的過(guò)程中，大變革的過(guò)程中，各種各樣的社團(tuán)、小組、聯(lián)盟，新思想的交流、碰撞、融合，其實(shí)是扮演了非常重要的作用，今天的會(huì)議也是這樣一個(gè)作用。像長(zhǎng)城所這樣關(guān)注瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)，不停地跟上世界上先進(jìn)研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)高端對(duì)接的機(jī)構(gòu)還是很少的。

近期，我國(guó)新升級(jí)了10家高新區(qū)，原來(lái)有146家，現(xiàn)在一共156家。大家到底如何在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中形成一輪新的彎道超車(chē)，用新方法、新方式、新政策來(lái)獲得好的發(fā)展，營(yíng)造出更良性、更優(yōu)越的制度環(huán)境。大家在這個(gè)過(guò)程中需要洗腦。每次到長(zhǎng)城所來(lái)都會(huì)有很大的收獲，是一種很好的學(xué)習(xí)，以后像這樣的成果能不能組織個(gè)高新區(qū)主任學(xué)習(xí)班或者什么方式來(lái)分享一下。

今天看瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展得這么快，政府的管理是滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。有兩類(lèi)，一類(lèi)是模式創(chuàng)新型的，我們認(rèn)為不同的行業(yè)里以服務(wù)模式創(chuàng)新的，更多是通過(guò)技術(shù)、模式的創(chuàng)新，有效的整合了資源，提高了效率。原來(lái)看病很難，春雨醫(yī)生打通了醫(yī)生、患者、醫(yī)院，讓大家更快捷、方便，更有效的利用資源，價(jià)值是在這個(gè)地方。這樣一類(lèi)企業(yè)面臨的最大的問(wèn)題是規(guī)制。無(wú)論衣食住行其實(shí)都不是技術(shù)問(wèn)題，全是規(guī)制問(wèn)題，藥品的管控問(wèn)題，單車(chē)管理問(wèn)題，合法性問(wèn)題，牌照問(wèn)題等等，都是管控問(wèn)題。

我們要向更高層對(duì)接，對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到底如何處理，新興產(chǎn)業(yè)崛起與規(guī)制怎么匹配，最典型的就是交通問(wèn)題、身份問(wèn)題，怎么監(jiān)管，怎么樣合法，這個(gè)將來(lái)我們是不是可以進(jìn)行研究。

今天報(bào)告里技術(shù)導(dǎo)向型的獨(dú)角獸比較多。獨(dú)角獸在北京為什么這么多？因?yàn)樗写罅康慕鹑谫Y源、人才資源，包括商業(yè)模式比較活躍，對(duì)于二、三線高新區(qū)來(lái)講技術(shù)導(dǎo)向可能是它的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，將來(lái)可以在具體的產(chǎn)業(yè)里，特定的產(chǎn)業(yè)里形成。

獨(dú)角獸企業(yè)的出現(xiàn)與營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境分不開(kāi)

中國(guó)有131家獨(dú)角獸企業(yè)，在全世界排名第二。為什么能出現(xiàn)這么多獨(dú)角獸？確實(shí)跟這兩年致力于營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的氛圍是分不開(kāi)的，這方面高新區(qū)發(fā)揮了非常重要的作用。因?yàn)楠?dú)角獸不是憑空生長(zhǎng)的，它有生長(zhǎng)的土壤和生態(tài)。加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)建設(shè)，無(wú)論是孵化器還是“雙創(chuàng)”方面，還是引導(dǎo)眾創(chuàng)空間的建設(shè)，3600家孵化器，400多家加速器，已經(jīng)形成了非常好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。我們也為眾創(chuàng)空間孵化器做培訓(xùn)工作，希望更好地提升他們服務(wù)企業(yè)的能力，真正能為企業(yè)的成長(zhǎng)做出更多的貢獻(xiàn)。

今天反映出平臺(tái)型、硬科技驅(qū)動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)性更好，爆發(fā)力更強(qiáng)，涌現(xiàn)出了更多獨(dú)角獸和超級(jí)獨(dú)角獸，我們希望高新區(qū)能更多地關(guān)注這類(lèi)企業(yè)，看能夠?yàn)檫@些企業(yè)提供什么樣的服務(wù)，在這些方面發(fā)力。

火炬中心一直服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面，希望今后能繼續(xù)引導(dǎo)高新區(qū)在這些方面加強(qiáng)能力的建設(shè)，聚集更多的創(chuàng)新資源，為高成長(zhǎng)企業(yè)做好服務(wù)。我也希望中國(guó)能涌現(xiàn)出更多的獨(dú)角獸，高新區(qū)占比能夠進(jìn)一步提高，也希望這些獨(dú)角獸企業(yè)不僅是估值好，未來(lái)能夠真正成長(zhǎng)好，無(wú)論是規(guī)模、盈利能力，這個(gè)企業(yè)能真正發(fā)展得好，也希望咱們雙月談活動(dòng)越辦越好。

獨(dú)角獸企業(yè)是新經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)者

獨(dú)角獸是新經(jīng)濟(jì)的新現(xiàn)象，是新經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)者。說(shuō)引領(lǐng)者，首先說(shuō)新經(jīng)濟(jì)就是創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)出6個(gè)特征，我重點(diǎn)說(shuō)2個(gè)，就是自成長(zhǎng)和爆發(fā)點(diǎn)。

自成長(zhǎng)就是人和人不用見(jiàn)面，用大數(shù)據(jù)馬上就可以。去年滴滴就是不見(jiàn)面，給司機(jī)提要求，只要上來(lái)就搶單、分賬，好的就獎(jiǎng)勵(lì)，不好的就處罰，投訴得厲害的就不要了，這個(gè)邏輯是用互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到了能夠快速爆發(fā)增長(zhǎng)的情況。

第一，微觀。爆發(fā)點(diǎn)在哪里？比如說(shuō)春雨醫(yī)生，當(dāng)5萬(wàn)人的時(shí)候，它的燒錢(qián)和回賬是呈良性關(guān)系。中國(guó)這么大，13億人等著看病，沒(méi)有人說(shuō)醫(yī)院好，都在說(shuō)醫(yī)院不好。這時(shí)候爆發(fā)點(diǎn)怎么算？在不同的業(yè)務(wù)中只要出現(xiàn)了十萬(wàn)、百萬(wàn)企業(yè)，基本上爆發(fā)點(diǎn)就起來(lái)了。

第二，中觀。獨(dú)角獸有三大現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)跨界、平臺(tái)孵化、區(qū)域作用。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不光是企業(yè)，重點(diǎn)是做高新區(qū)的人。可以說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在之所以高新區(qū)出現(xiàn)這么高的增長(zhǎng)，全部是用波特戰(zhàn)爭(zhēng)理論。硅谷會(huì)上，專(zhuān)家們說(shuō)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治家，對(duì)中國(guó)的做法很感興趣。為什么？因?yàn)橹袊?guó)的生態(tài)高地現(xiàn)在就是一流園區(qū)，而且在生態(tài)高地里就可以見(jiàn)到結(jié)果。區(qū)域作用，尤其是做高新區(qū)工作的人要知道，自己的工作打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這本身就是參與獨(dú)角獸的發(fā)展，參與創(chuàng)業(yè)。平臺(tái)衍生，可以更主動(dòng)的策劃多數(shù)企業(yè)應(yīng)該往哪里延伸。在當(dāng)?shù)馗愠鰜?lái)很好的制度創(chuàng)新，這時(shí)候獨(dú)角獸出現(xiàn)的幾率會(huì)更大。

第三，宏觀。從根據(jù)上來(lái)說(shuō)就是三個(gè)經(jīng)濟(jì)：分享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)。這三個(gè)經(jīng)濟(jì)不是產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)，它里面的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)有更大的革命性。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是什么？經(jīng)濟(jì)下一步發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，從垂直分工到平臺(tái)共享，新經(jīng)濟(jì)就是個(gè)平臺(tái)共享的經(jīng)濟(jì)，我們這些所謂獨(dú)角獸平臺(tái)將來(lái)就是國(guó)家、區(qū)域共享的平臺(tái)。

分享經(jīng)濟(jì)是更有感覺(jué)的，一切都在分享。我年輕時(shí)候騎自行車(chē)，現(xiàn)在滿(mǎn)大街都是，突然發(fā)現(xiàn)自行車(chē)不用買(mǎi)了。這個(gè)車(chē)一小時(shí)一塊錢(qián)，很多人都在用。這是典型的已經(jīng)到了分享時(shí)代，不是你“所有”重要，而是“用”重要。

智能經(jīng)濟(jì)，某種程度上未來(lái)新經(jīng)濟(jì)很重要的方向就是智能社會(huì)，在這個(gè)社會(huì)里人更多的是享受、創(chuàng)造、玩兒。現(xiàn)在機(jī)器人將在所有領(lǐng)域取代人的工作，所以現(xiàn)在咨詢(xún)很累，可能未來(lái)咨詢(xún)就會(huì)很輕松。