發揮“職工創新工作室”功能與作用全面推進群眾性經濟技術創新工作蓬勃開展

李清

摘要：創新工作室建設是企業實現創新發展目標的必然選擇，是職工經濟技術創新工作的新平臺，也是工會建設職能充分發揮的一項重要工作。本文著重論述創建創新工作室的重要意義、創建過程可能出現的問題和如何開展創新工作室的建設工作。

關鍵詞：職工創新工作室；經濟技術創新

近年來，伴隨著公司的發展壯大和改革創新，涌現出了一批優秀的崗位技術能手和愛崗敬業的勞動模范，為充分發揮勞動模范和高技能人才的示范引領作用，培育更多更好的專業技術嫻熟、善于改革創新的優秀團隊，需要我們在服務企業發展大局中認真開展創新工作室創建活動，切實激發職工創新熱情、提升創造潛能。

一、職工創新工作室的功能與作用對促進企業創新能力和創新水平提升具有重要意義

職工創新工作室是樹立和培育創新理念，激發職工創新熱情和創造活力的主陣地。以勞動模范、首席技師、技術能手等各專業的領軍人物為代表的創新工作室，可以把創新精神根植于企業的創新發展中，讓智力資源充分涌流，通過大力倡導“創新人人可為、創新就在崗位”、“敢想、敢干、敢闖、敢試”、“讓智慧的腦袋鼓起財富的口袋”的理念，打破創新工作的神秘感，克服職工對創新工作的畏懼感，形成“職工創新無大小、職工創新無先后、職工創新無禁區、職工創新無止境”的創新理念。

職工創新工作室是加強人才培養，提升職工技術技能素質的大課堂。創建職工創新工作室是深化高技能人才隊伍建設中的一項重要舉措和有效抓手。通過充分發揮工作室“傳、幫、帶、培”的教育平臺作用，以勞動模范、高技能人才、優秀技術人員為帶頭人，傳技授藝，以一帶十、以十帶百滾動發展，全面提高職工的業務技術技能水平。

職工創新工作室是促進技術交流，解決技術難題的助推器。創新工作室的一項重要職能就是圍繞創新項目和工作現場遇到的技術難題開展技術交流、研討、攻關，充分利用創新工作室的資源、信息、設施等條件，引導工作室主要成員，集思廣益，積極研究、論證，解決科研生產中的技術難題，并不斷推廣和應用創新成果，促進創新成果與科研生產實踐的有效融合。

二、職工創新工作室建設中需要注意的相關問題

創建工作規劃不清，定位不明。在創建過程中容易以傳統的管理思維抓推動，將工作室創建簡單地做成建陣地、搞活動，沒有長期抓、抓到底、出成效的思想認識和規劃定位，致使工作室偶有活動但推動慢、人員保障弱、工作效率低、作用發揮輕及成果轉化阻礙多等問題出現。

規范管理不到位，制度不健全。一是工作室主要成員的參與模式、工作時間沒有規范要求；二是團隊成員的職責分工、責任體系的建立沒有明文規范；三是工作室運轉過程中團隊建設、學習培訓、技術攻關、創新活動、技術交流、專利申請等方面沒有制度支撐和保障；四是成果的應用轉化、激勵制度沒有及時出臺與實施。

過程管理弱化，成效不明顯。在建設過程中，容易忽視過程管理，建了陣地，出了制度，卻不注意過程管理和考核，導致建設工作虎頭蛇尾，不出創新成果，不做技術交流，不解決實際問題，致使創新工作室建設工作成效甚微。

三、建設職工創新工作室，全面推進群眾性創新工作，激發企業內生創新活力

構建完善的組織管理體系，推動群眾性創新活動協調發展。一是建立創新工作室領導體系，使創建工作有強有力的組織支撐。二是建立團隊工作管理體系，明確團隊成員的職責與分工。三是建立人才培養管理體系，通過策劃組織開展師帶徒比賽、優質培訓課比賽、技能大師講壇授課等活動，切實職工的工作熱情。四是建立創建活動和創新競賽活動管理體系，評選優秀成果和優秀成員，樹立先進典型，大力宣傳，營造創先爭優的良好氛圍。

科學規劃、逐步推進，確保建設工作扎實有序開展。一是試點開展，逐步完善。活動初期，可以選擇從基層單位級創新工作室建起，通過創建工作的不斷深入開展，積累一定的工作經驗，逐步完善建設工作。二是擬定課題，規范管理。應緊緊圍繞生產經營管理的難點、重點和企業發展的瓶頸，結合崗位操作、班組管理和重點科研生產任務，抓好攻關和創新項目課題的訂立、審核與指導，明確攻關人員、工作程序和工作目標，增強攻關和創新項目課題的創新性和可操作性，使創新成果針對性強、實施效果好。三是不斷總結、深化發展。應與其它單位和行業間的工作室之間開展交流合作，取長補短，完善相關制度和工作內容，進一步推進建設工作。四是延伸領域，豐富內涵。應把創新工作室的目標不斷向主攻目標之外的領域延伸，融入企業生產經營的各個環節，以不斷貼近企業的實際發展需要。五是加強指導，深化過程管理。

擴大技術交流、學習先進經驗，推進職工創新工作室工作上臺階。一是通過定期舉辦技術成果展、創新成果評比等活動，開展優秀成果、創新能手評選，激發創新工作室高技能人才以及廣大職工的創新熱情，在推動企業創新發展中施展才華、集智建功。二是加強對外交流和學習，采取培訓、研討、參觀及發放資料等形式，多請名師指點，多請專家引路，幫助開拓思維、拓展思路，逐步提升創新能力和水平。三是積極學習成功經驗和先進做法，以示范創新工作室為樣板，采取“請進來，走出去”的學習模式，吸收其它工作室先進經驗和做法，不斷提升管理經驗和創新能力。

職工創新工作室是以提高廣大職工自主創新意識和技術業務水平為重點，全面實施公司科技創新而構建得大眾創新平臺，發揮好這一平臺的攻關核心作用、標桿示范作用，就能促進以“分散式”個人創新為主到“集群式”團隊創新的轉變，增進職工創新工作室之間的技術共享、資源共享，形成職工創新工作室網絡與梯隊建設，促使職工創新工作室有序高效發展，持續打造創新品牌。