2016年是公司“十三五”規劃的開局之年,也是公司“保生存,謀發展”的關鍵一年。面對錯綜復雜的國內外經濟形勢和持續蕭條的國際海洋工程裝備與船舶市場,在廣新集團的正確領導和全力支持下,廣新海事重工股份有限公司全體員工團結一心、奮力拼搏,狠抓各項工作任務的落實,取得了一定的成績。這些成績主要有:1、全年共交付船舶9艘,庫存船舶處理8艘;2、建造技術水平有所提升;3、建立單船目標成本管控體系;4、股權投資基金落實8.4億元;5、成立海工裝備研究院。
2017年是公司“保生存,謀發展”的深化之年和奮進之年,廣新海工將采取有效措施,解決生產經營的瓶頸問題,重點做好10項工作:1、推進庫存船舶處理,盤活存量資產;2、搶訂單調結構,發展多元化業務;3、提高建造技術水平,縮短建造周期;4、推進全面預算,實現降本增效;5、抓好安全、環境和質量管理,推進綠色造船;6、完善制度和體系建設,規范工作流程;7、加強風控體系建設,防范生產經營風險;8、落實股權投資,推進債轉股;9、實施創新驅動,推動轉型升級;10、加強黨建和團隊建設工作,塑造良好企業文化。