房屋建筑工程施工質量管理及控制探微

申小忠

【摘 要】現代社會的進步為建筑行業帶來了發展的契機，如何有效提高建筑工程施工質量成為每個建筑企業重點關注的課題。為此，本文針對當前建筑工程施工質量管理方面存在的問題進行了分析研究，然后提出相應的管理與控制措施，旨在加強建筑工程質量管理，促進建筑行業的健康發展。

【關鍵詞】房屋建筑；質量；管理；問題；方法

所謂的施工質量管理，主要指的是：為了確保建筑施工質量、目標等符合國家要求，而實行統一的質量管理。眾所周知，建筑工程經濟投資較大，施工時間較長，并且要確保施工質量符合相關標準，而質量管理則正是監督施工，進而達到規定標準，避免出現劣質工程。

一、建筑施工中質量管理的意義

隨著社會經濟的發展，建筑行業在這種發展模式下如魚得水。施工隊伍，施工生產企業等得到了快速發展，但是在這種高速發展的模式下，施工材料的使用和施工質量存在較大的危機。一些劣質工程出現在建筑中，如同人們所說的“豆腐渣工程”，這對人們今后使用和建筑企業帶來了較大的負面影響，同時，建筑工程一旦發生危險，其后果更是不堪設想，對人們的生命安全更是一種威脅。所以，在這樣一個高速發展的年代中，施工質量問題更是不可忽視的。從項目設計-施工-材料選擇-機械施工-驗收等環節中，都要實行較高的質量管理。避免施工事故的發生。

二、建筑施工中出現質量問題的原因

隨著社會經濟的發展，我國建筑施工迎來了新的發展時期。經過多年的實踐工程和研究經驗，我國在建筑技術上已經趨于完善，但是我國一味的重視技術上的創新，卻忽略了建筑質量的重要性，進而導致建筑工程中質量問題頻繁發生。

1.建筑市場較為混亂。

在市場經濟體制下，我國各行業競爭激烈，一些企業為了在競爭中占據絕對的優勢，而采用一些違背市場制度的手段。例如：圍標、串標等行為進行投標，當企業中標后，則會在施工中降低施工成本，獲得更大的經濟利益。例如：在施工材料選擇上，選擇一些劣質材料充當高檔材料，應用在項目工程中，縮減工程成本，進而彌補中標時支出的經濟成本。另一方面，一些施工隊伍在不具備較高的專業性情況下，依然承包工程施工，受自身技術水平的限制，在施工過程中就會出現這樣或是那樣的問題，留下安全隱患，這對建筑工程而言是致命的。

2.施工材料以次充好。

如今，建筑市場中建筑材料琳瑯滿目，讓人看得眼花繚亂。這時，就會有施工企業乘機選擇一些劣質材料應用在建筑施工中，更有甚者從廢品收購站直接收購材料，這將會使建筑工程質量嚴重下滑，進而得不到安全保障。對于這樣的狀況，一些監理人員裝作視而不見，進而使得劣質材料應用在施工中。

3.人員管理方面。

由于當前施工工程的難度逐漸加大，在施工過程中對施工人員的技術要求也隨之變得嚴格。對于當前一個施工過程而言，有極大部分的工程是非依賴于人力完成，如果施工人員的技術不夠成熟或者施工態度不夠認真負責，就會極有可能影響整個工程的施工質量。從目前的施工工程單位來看，我國建筑施工的人員主要是由農民構成的，這些人大多缺乏專業知識和素質，并不能夠完全適應現代化的施工方式，這就很容易影響整個建筑施工工程的質量問題。

4.建筑施工和管理不足。

眾所周知，建筑工程需要較長的施工時間，并且施工程序較為復雜，只有確保每個環節的嚴格掌控才能確保工程質量。但是，實際施工中，一些企業受自身技術的影響，缺少專業的管理人員，因此，在施工過程中，缺少完善的監理機制，進而使工程質量管理得不到保障。業主和施工商，以及監理單位之間沒有相應的監督體系，加之，一些監理人員的專業技術和綜合素質較低，進而在施工過程中，沒有做到嚴格監管的職責，致使項目工程安全隱患隨處可見。

三、確保建筑工程施工質量管理方法

在項目工程建筑中，質量管理是其重要組成部分，具有決定性作用，因此，在項目施工中是必不可少的。從施工前期-施工過程-工程驗收，整個過程中都要貫穿質量管理，進而確保施工質量與國家標準要求符合。

1.施工前期質量管理。

首先，健全工程項目管理體系，建立完善的質量監控系統。在項目施工中，項目經理需要承擔起整個施工質量的責任，在施工過程中，出現任何施工爭議或是問題，經理有權進行抉擇；此外，需要建立嚴格的獎懲制度，進而確保施工質量。其次，在進行施工前，需要對所使用的材料進行檢查。確保材料質量過關，材料需要有出廠證書，以及保證書說明，堅決抵制劣質材料流入建筑施工中。最后，對項目設計方案進行審核。方案的審核需要由業主、施工方、監理部門、設計單位共同審核。這樣做的目的是：確保設計方案萬無一失，保證施工的順利進行。另一方面，在方案審核時，需要做好記錄，當確認方案無誤后，進行簽字確認，然后準備施工。

2.施工過程中質量管理。

第一，在施工過程中，監理單位需要承擔起職能范圍中的所有事宜，包含質量監督。通常情況下，監理單位是一個獨立的監管部門。業主有權要求監理單位提供充足的監理人員，在施工過程中認真履行職能，進而確保施工質量。

第二，施工方需要在施工過程中，對材料的質量進行審查，確保質量符合相關標準后，然后，由監理人員進行檢查，確認無誤后，方可應用在施工中，進一步確保材料質量的合格。

第三，在施工時，需要進行技術交底，相關技術責任人需要在施工前期與施工人員進行技術交接，對項目設計、方案等全面交底。使得施工責任人全面掌握施工質量管理，確保工程的有序進行。

第四，施工人員的技術在施工過程中直接影響著整個施工過程，為了使施工人員意識到自己對工程質量管理與控制的重要性，施工單位在施工之前需要對相關的施工人員進行有目的的集中訓練，提高質量管理認知

第五，加強對施工材料管理，對材料的采購、接收、加工、運輸等各個環節都需要加強嚴格的管理和監控，能夠有效減少材料損失，同時相關的負責人員還需要積極做好材料的驗收、檢驗工作。在施工現場中，材料要分門別類的規劃，半成品、配件等需要按類別劃分，防止材料混雜或是損壞等問題出現。

第六，相關部門需要參照實際情況，選擇施工模式，以及工藝，科學合理的使用機械，遵循施工流程。

3.工程驗收階段質量管理。

第一，在單項工程完成后，施工方需要對工程整體環節進行檢查，檢查無誤后向監理單位提供相關數據信息、資料等，監理工程師審查合格后，由信息工程師驗收。若是在驗收時，發現質量問題，監理單位需要通知施工方，對項目施工環節進行調整。

第二，在監理工程師檢查前期，施工方的相關技術人員需要根據有關數據信息，以及數據合格證明材料、施工記錄等，將其交給有關技術部門進行審查，發現問題及時解決。

第三，在檢查時，若是出現質量問題，施工方需要結合具體情況進行修正處理。比如：在檢查過程中，發現混凝土表面有縫隙，則需要在確保建筑安全的狀態下進行修補，若是問題較為嚴重，則需要返工處理。

四、結語

項目工程建設無論大小，都要秉承著質量為先的原則，杜絕豆腐渣工程。本文分別對：建筑施工中質量管理的意義、建筑施工中出現質量問題的原因、確保建筑工程施工質量管理方法，進行分析。一名優秀的技術人員，需要在建筑工程中，繼而研究創新，推動建筑行業邁向新的發展領域。

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