賀州市廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的問題與對策

□ 張達河

賀州市廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的問題與對策

□ 張達河

面對新媒體的強勢崛起和傳統(tǒng)媒體的日漸式微，本文根據(jù)中央、自治區(qū)《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》系列文件精神，從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型、臺網(wǎng)融合深化、打造新型媒體等方面進行分析，對廣電傳統(tǒng)媒體革新圖存和與新興媒體融合持續(xù)發(fā)展做一些探討。

傳統(tǒng)媒體；新興媒體；融合發(fā)展

一、賀州市廣電媒體發(fā)展現(xiàn)狀

(一)賀州廣播電視傳統(tǒng)媒體基本情況

目前，賀州市本級廣播電視傳統(tǒng)媒體有賀州人民廣播電臺和賀州電視臺。

1.賀州電臺基本情況。賀州人民廣播電臺前身為賀縣廣播站，創(chuàng)辦于1956年10月，1997年梧州地區(qū)搬遷賀州后，賀州人民廣播電臺升格為地級市電臺。截至2017年9月，該臺屬財政全額撥款事業(yè)單位，編制數(shù)27個，現(xiàn)有職工45人，其中在編職工27，聘用職工18人。

現(xiàn)有新聞綜合頻道（FM92.1兆赫，105.1兆赫）和交通音樂頻道（FM82.7兆赫，F(xiàn)M91.4兆赫），全天播音35小時，發(fā)射功率均為5000瓦，信號覆蓋市三縣兩區(qū)及周邊廣東、湖南等區(qū)內(nèi)外毗鄰縣市。近年來，賀州電臺先后推出了大型歷史文化節(jié)目《走進瀟賀古道》、關(guān)愛未成年人成長節(jié)目《快樂小腳丫》、觀點新聞《整點播報·廣播微評》等新節(jié)目。與市公安局交警支隊開通《賀州交警直播室》欄目，在交通指揮中心設(shè)立交警直播室，通過打造全新的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的廣播直播室，為廣大聽眾提供實時的便民服務(wù)。

2.賀州電視臺基本情況。賀州電視臺是市財政差額撥款的副處級事業(yè)單位，下轄賀州市廣視傳媒有限責(zé)任公司。截至2017年9月，賀州電視臺在職干部職工共107人，其中核定編制55名（在編人數(shù)49人，2017年招考6名人員正在辦理入編手續(xù)），聘用人員52人，另有退休職工17人。

現(xiàn)有時政新聞類節(jié)目《賀州新聞》、民生新聞類節(jié)目《今日報道》、社教專題類節(jié)目《映象賀州》、旅游文化體驗類節(jié)目《食尚玩家》、黨建宣傳類節(jié)目《黨旗如畫》、特色美食類節(jié)目《賀州味道》等6檔，精心攝制播出14集歷史文化系列紀錄片《古村物語》，每天播出節(jié)目總時長超過40小時。2017年11月起將陸續(xù)播出100多集大型歷史文化記錄片《賀州發(fā)現(xiàn)》。

（二）賀州廣電傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展情況

賀州市文化新聞出版廣電局新媒體融合工作取得初步進展是在2014年初。當(dāng)時，按照賀州市委宣傳部的部署，賀州市文化新聞出版廣電局牽頭加快賀州新聞網(wǎng)改革發(fā)展步伐，優(yōu)化整合賀州傳媒網(wǎng)的電子報功能、賀州廣播網(wǎng)的在線廣播功能、賀州580網(wǎng)的視頻播放功能，“四網(wǎng)合一”打造全新的賀州新聞網(wǎng)，并推出微信平臺，實現(xiàn)了網(wǎng)上讀報、網(wǎng)上聽廣播、網(wǎng)上看電視、視頻點播等全媒體功能，把賀州新聞網(wǎng)成功打造成為賀州首個全媒體傳播平臺，促進了新媒體與傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢互補，拓展了主流媒體的輿論宣傳陣地。2016年以來，賀州市文化新聞出版廣電局進一步加大傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合，媒體融合工作日趨成熟并卓有成效，主要體現(xiàn)在以下兩方面：

一是重點建設(shè)以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心、智能手機為終端的互聯(lián)網(wǎng)+綜合服務(wù)云平臺——賀州手機臺，實現(xiàn)“輕媒體、快傳播”模式目標(biāo)。目前開設(shè)有直播賀州、欄目點播、新聞午餐、掌上快訊、視聽中國、聚好看、拍客紛享、活動專區(qū)、陽光政務(wù)、賀州味道、便民服務(wù)、同城交易等板塊。自2016年10月份測試運行以來，賀州手機臺已開展18場直播活動，發(fā)布圖文資訊約1500多條、視聽節(jié)目800多期，訪問量突破100多萬人次。

二是根據(jù)打造賀州第四媒體的目標(biāo)定位，優(yōu)化整合媒體資源。著力打造賀州新聞網(wǎng)全媒體平臺和“賀州城事”“賀州發(fā)布”“賀州電視臺”“廣播賀州”“賀州交通音樂廣播”等微信公眾號，力促電臺、電視臺、手機臺、新聞網(wǎng)、微信矩陣“五位一體”融合聯(lián)動，初步形成了聽屏、視屏、電腦屏、手機屏四個用戶終端交互聯(lián)通的全媒體傳播格局。同時，全力推進賀州新聞網(wǎng)的全新升級改版工作，使之與賀州電臺、賀州電視臺、賀州手機臺在內(nèi)容、技術(shù)、資源等方面實現(xiàn)交互聯(lián)通導(dǎo)流融合，為構(gòu)建電視、廣播、手機、電腦四個用戶終端跨屏傳播的全媒體新格局打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、賀州廣電媒體融合發(fā)展存在的困難與問題

（一）編制和人員工資問題

目前，賀州人民廣播電臺是財政全額撥款單位，核定編制數(shù)27名；賀州電視臺是財政差額撥款單位，核定編制55名；賀州新聞網(wǎng)目前尚無編制，是企業(yè)性質(zhì)。為了保證三家媒體正常運營，三家媒體均聘用有人員，賀州人民廣播電臺聘用18人，賀州電視臺聘用人員52人，另有退休職工17人需要負擔(dān)工資發(fā)放；賀州新聞網(wǎng)聘用人員14人。三家媒體融合過程中，存在各單位性質(zhì)不一和差額撥款人員、聘用人員、退休人員工資發(fā)放如何統(tǒng)籌解決的問題。

（二）人才問題

賀州“兩臺一網(wǎng)”編制少，媒體隊伍整體素質(zhì)不高，新人多，各類專業(yè)人才緊缺，人員流動性大，全媒體復(fù)合型人才更是鳳毛麟角，很難適應(yīng)媒體融合發(fā)展新形勢新要求。

（三）設(shè)備和經(jīng)費問題

三家媒體融合中，需要協(xié)調(diào)解決采訪器材、車輛等設(shè)備調(diào)配、日常辦公支出和記者外出采訪支出經(jīng)費等問題。

（四）廣告創(chuàng)收和分配問題

賀州電視臺是差額撥款事業(yè)單位，聘用人員多達52人，賀州新聞網(wǎng)是企業(yè)單位，聘用人員14人，全額撥款事業(yè)單位賀州人民廣播電臺為了廣播事業(yè)的發(fā)展也聘用有18名人員，三家媒體人員工資發(fā)放壓力大，廣告創(chuàng)收任務(wù)重。在媒體融合過程中，有效保障廣告創(chuàng)收直接關(guān)系到三家媒體正常運營問題。

（五）中央廚房辦公場地和設(shè)備問題

媒體融合需要建設(shè)中央廚房，統(tǒng)一采集生產(chǎn)新聞，需要一批高配置、儲存量大的電腦等設(shè)備，目前，賀州“兩臺一網(wǎng)”大部分電腦無法達到中央廚房建設(shè)設(shè)備的要求。同時需要建立一個“兩臺一網(wǎng)”采編互通的中央廚房網(wǎng)絡(luò)場所。

三、推進賀州廣電媒體融合發(fā)展的建議與對策

為深入推進賀州廣電傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，賀州市文化新聞出版廣電局將圍繞推進“一中心”“兩平臺”“三集群”建設(shè)，為用戶帶來跨平臺、跨屏幕、多終端的互動體驗，內(nèi)容和產(chǎn)品全面覆蓋PC端、移動客戶端、手機電視、IP電視等，將著重做好以下幾項工作。

（一）爭取成立賀州廣電全媒體新聞中心，推動新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級

按照“多渠道采集、多元化生產(chǎn)、多終端發(fā)布”的融合發(fā)展思路，整合電臺新聞綜合頻率、電視臺新聞部和賀州新聞網(wǎng)三個部門的時政新聞資源，開展融合傳播試點，成立全媒體新聞中心(中央廚房)，編制30人，由市委宣傳部和市文化新聞出版廣電局管理運行，部門獨立運作，人員主要由賀州電臺、電視臺、新聞網(wǎng)三部門時政新聞團隊等構(gòu)成，探索手機、電視、PC、PAD多屏互動。策劃實施一批重大主題報道和大型宣傳報道活動，調(diào)度中心記者多渠道采集、一平臺儲存、多媒體分發(fā)，開展全媒體新聞發(fā)布，形成強大宣傳合力。

（二）繼續(xù)推進“賀州新聞網(wǎng)”和“賀州手機臺”兩大平臺建設(shè)，加快媒體融合發(fā)展步伐

力爭打通“賀州新聞網(wǎng)”和“賀州手機臺”的技術(shù)壁壘和內(nèi)容渠道，對賀州新聞網(wǎng)進行全新改版升級，拓展基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、覆蓋范圍和影響力，把賀州新聞網(wǎng)建設(shè)成為“聲屏報網(wǎng)”深度融合的全媒體平臺，成為賀州具有重要影響力的門戶網(wǎng)站；做大做強賀州手機臺APP客戶端，打造和推廣手機臺APP客戶端，多渠道全方位接收、編輯本臺記者編輯和網(wǎng)友、市民從現(xiàn)場或新聞制作區(qū)發(fā)來的視頻和圖文信息，第一時間上線發(fā)布，形成手機臺APP第一時間傳播新聞資訊、廣播電視深度詳盡跟進報道、賀州新聞網(wǎng)二次傳播、賀州新聞網(wǎng)論壇和手機APP等互動平臺延伸拓展的全媒體傳播格局。同時，加強賀州手機臺人員和設(shè)備建設(shè)，與賀州電視臺聯(lián)手進軍網(wǎng)絡(luò)電視市場，力爭盡早實現(xiàn)自制弘揚正能量的微電影，同時與有影響力的網(wǎng)友簽約播放弘揚社會主義價值觀的微視頻、微電影等視頻。

（三）培育壯大廣播媒體、電視媒體和新興媒體三大集群，鞏固提升廣電媒體傳播力公信力影響力

賀州電臺將抓住順應(yīng)車載廣播、移動廣播發(fā)展潮流，把握類型化收聽、互聯(lián)網(wǎng)收聽新特性，培育一批體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶喜聞樂見、市場深受歡迎的新節(jié)目欄目，拓展“兩微一端”節(jié)目信源，打造廣播媒體集群。電視作為家庭媒體仍然擁有一定的優(yōu)勢，賀州電視臺將運用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)作精準(zhǔn)短小、鮮活快捷、吸引力強的新聞節(jié)目，把電視媒體的內(nèi)容原創(chuàng)、權(quán)威報道、深度解讀、言論評論等優(yōu)勢向新興媒體延伸，搶占新媒體領(lǐng)域的主流輿論話語權(quán)，同時強化“兩微一端”新媒體與各頻道節(jié)目間的網(wǎng)臺互動、多端聯(lián)動，壯大電視媒體集群。以賀州新聞網(wǎng)、賀州手機臺、各欄目的官方微博和微信公眾號為主要內(nèi)容，組建“賀州廣電新媒體矩陣”，實現(xiàn)用戶對廣電移動端的一站式到達、一攬子訪問和廣電內(nèi)容產(chǎn)品的分眾傳輸、多屏覆蓋，推進廣電媒體“聲頻網(wǎng)”與各新媒體平臺的深度融合，并以新媒體集群的渠道變革倒逼內(nèi)容變革、資訊變革、服務(wù)創(chuàng)新與運營管理。依托新興媒體集群，對廣電各類內(nèi)容產(chǎn)品和信息資源加強二次開發(fā)和循環(huán)利用，在重大活動上加強統(tǒng)一推廣，個性活動上相互協(xié)作，在重要時政、重大事件、關(guān)鍵節(jié)點上，做到“一鍵齊發(fā)、一呼百應(yīng)”。

（四）積極主動參與移動互聯(lián)網(wǎng)智慧政務(wù)云平臺建設(shè)

爭取為賀州本地黨政機關(guān)及企事業(yè)單位打造一個專屬化、個性化、圖文并茂、影音俱全的移動客戶端，逐步構(gòu)建賀州本地“移動互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)掌上傳播”矩陣與服務(wù)聚合窗口，減少原先各黨政機關(guān)單位因獨立進行移動信息化建設(shè)出現(xiàn)的各自為戰(zhàn)、入口雜、壁壘多、勾連少的信息孤島狀態(tài)，逐步形成以“本地新聞”和“智慧資訊”為核心的城市信息入口、以“網(wǎng)絡(luò)問政”和“智慧行政”為核心的城市政務(wù)入口、以“電子商務(wù)”和“智慧社區(qū)”為核心的城市生活入口，集快訊、直播、點播、互動、體驗等多功能于一體的移動互聯(lián)網(wǎng)+綜合服務(wù)云平臺。

（五）成立統(tǒng)一的廣告策劃中心，制定出臺新媒體稿酬獎勵辦法和媒體營銷考核機制，加快媒體轉(zhuǎn)型融合步伐

傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合不單是技術(shù)和制度的融合，最主要的還是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境，要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境，就要浸潤互聯(lián)網(wǎng)文化，互聯(lián)網(wǎng)思維才是媒介融合的靈魂所在。因此，賀州市文化新聞出版廣電局將成立媒體融合的新聞采訪中心、技術(shù)保障中心、廣告策劃中心等機構(gòu)，對人員進行新媒體知識培訓(xùn)，主動適應(yīng)新媒體發(fā)展；協(xié)調(diào)電臺、電視臺、新聞網(wǎng)三家媒體的廣告業(yè)務(wù)和收入分配、技術(shù)保障等問題；統(tǒng)籌策劃重大新聞采編，以內(nèi)容為主題，以傳統(tǒng)媒體和新興媒體為雙翼，實現(xiàn)“一體雙翼”齊飛；同時制定出臺記者稿酬獎勵制度，通過稿酬機制激勵記者自主采訪，加快媒體融合步伐。力爭到“十三五”期末實現(xiàn)廣播電視與新興媒體融合發(fā)展取得突破性進展，實現(xiàn)真正的資源共享，成為賀州市極具競爭力、傳播力、影響力的新型主流媒體。

傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合不僅是內(nèi)容上的融合，更是內(nèi)容與服務(wù)的融合，深度臺網(wǎng)融合仍然有一段很長的路要走，需要上級部門加大投入，實現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)媒體融合流程機制等方面的打通，同時加強技術(shù)支持，充分利用新技術(shù)新服務(wù)，搶奪移動社交終端，才能做到傳統(tǒng)媒體內(nèi)容運營的最大化，實現(xiàn)真正的媒體融合發(fā)展。

（作者系賀州市文化新聞出版廣電局黨組書記、局長）