油田開發要從以產量為中心向以效益為中心轉變

吳建民

（中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司純梁采油廠準備大隊，山東 濱州 256504）

【摘要】為了油田工業企業能適應當下經濟的環境，并在未來的發展中能取得更好的效益，油田企業應對自身進行全面的改革，進而實現企業的穩定經營和長遠的發展。因此，本文針對油田開發要以產量為中心向以效益為中心轉變，進行了以下幾個方面的闡述。本次研究的主要目的是為了優化油田企業的發展策略，進而促進我國經濟的全面發展。

【關鍵詞】油田開發；產量；經濟效益

1目前油田工作出現的主要矛盾

在目前的油田企業中，存在的主要矛盾是油田長期實施集中化計劃型管理體制，與提升油田經濟效益實際需求之間的矛盾。實質上是指兩種體制轉變過程存在的一些不足。這樣的矛盾決定了油田工業必須要強化企業改革，適當的加快轉型的進程，能使企業在最短的時間內走上以經濟效益為核心的道路上。評價企業經濟效益有多種多樣的指標，其中將經濟實際收益作為評定指標，能簡明和直觀的體現出經濟效益的實際狀況，并能有效的確立以效益作為核心的工作方針。

2以效益為中心油田開發模式的歷史必然性

2.1順應社會主義市場經濟發展的趨勢

計劃型經濟在油田工業管理中已經實施了幾十年，得到的經驗是其阻礙了企業對最大化利益的追求，這將對企業穩定的經營和長遠的發展產生不良的影響。將平均主義的理念作為企業經營和發展的效益觀，在一定程度上減弱了企業的生機與活力。基于很多人對追求利益最大化存在很大的偏見，但實際上，只要相關的法律法規較為完善，并充分的發揮國家的宏觀調控，鼓勵和支持企業對效益最大化的追求，生產要素逐漸向優勢企業流動，社會資源的配置與利用達到最優化，群眾的需求就能得到滿足，國家的稅源足夠豐富，社會主義經濟就會呈現出穩定的發展態勢，這樣才能實現社會的繁榮發展。因此，在這樣的經營和發展的理念下，將效益作為核心的油田開發模式，是歷史和經濟發展的必然性。

2.2我國石化集團新體制的要求

在我國經濟逐步發展的進程中，國家對經濟的體制進行了全面的改革。在近十幾年的改革下，我國社會主義市場經濟的體制主要以公有制形式為主體，以多種經濟為輔的共同發展條件下的市場經濟。從政治上的層面上而言，我國市場經濟在運行中，主要是在中國共產黨英明的領導下，由各個地區政府實施宏觀調控的新型市場經濟。從奮斗目標的層面而言，主要是以實現共同富裕的理念為基本發展原則。尤其是在習近平總書記的指導下，國家經濟處于新常態下的發展模式。并根據政企分開的原則，對石化集團的管理機制得到了改進，逐漸形成“母子公司”和“三個中心”為主的管理體系。基于效益是評價企業適應市場能力的一種評判指標，明確了以效益為核心的發展方針，這也是具有歷史意義的重大轉折點，有效的促進了油田工業干部與職工思想轉變，有效的指導了其今后的工作行為。因此，將效益作為油田工業經營和發展核心的方針，是石化集團改進新體制后的要求。

2.3我國經濟與國際接軌大環境所致

在改革開放政策實施以來，在國家和人民共同的努力下，經濟得到飛速的發展。我國在2001年11月10日加入世貿組織，這就意味著我國經濟的發展已經與世界接軌，有更大的市場經濟環境，這就加劇了油田工業企業明確效益的發展策略和方針。在我國經濟處于不斷對外擴張的環境下，逐步實現了經濟的全球化，這是經濟發展的必然結果。在這樣有利的條件下，充分的利用國際市場的環境，是石油工業發展的必然之路。

3以效益為中心油田開發的具體策略

3.1穩定當下油田開發的產量

油田工業經濟的主體與效益的主要來源是原油的開采和生產，這是保障油田工業發展重要的物質資源。因此，在對原油進行開采的過程中，應注重對設備的使用和技術的創新，采用最優秀的勘探和開發技術，對資金成本的使用進行合理的配置。在實際開采的工作中，應強化探明原油的儲量，盡量使儲藏和開采達到平衡的狀態，穩定當下油田開發的產量。

3.2增加油田創收的來源

在以往的油田的工業企業中，增加油田創收的來源，能形成多增收的結構，加快經濟總量的增長。在油田工業企業中，應按照目前國際油價的變換，進行合理的調整，為了避免受到國際油價變化產生的不良影響，應加快對副業的建設，進而提高油田工業企業的經濟效益。在對項目進行選擇的過程中，應結合當前經濟環境和社會發展的狀況，精心的調查和論證，加強投資回報和責任。形成煉化業和機械加工、勞務輸出業等多種支柱性產業，開發科技含量較高的產品，以此滿足油田工業的需求，占據主業以外的市場。此外，還要發揮自身的優勢，創造有利的條件參與到國內外前景較好的領域中進行發展。

3.3構建良好的資金成本控制系統

在對石油資源進行開發的過程中，不論是在設備購置方面，還是在人力資源配置方面，都應注重資金成本的支出。在實際的工作中，應構建資金成本的控制機制。對油田工業企業各個機構的經濟實體狀況，進行全面的清理。還應對依靠主業經營的項目予以撤銷。這就要求油田工業企業中的財務部門應清理掛賬和死賬，清理應收款帳、對外資金、對外擔保，并追究造成企業經濟損失當事人的責任。進而為增加油田創收的項目提供有利的保障。

3.4根據自身資產狀況制定適當的經營方針

對自身進行全面的評估，對資產予以合理的配置，對不同的資產實施相應的經營方針，并對無效和低效率的資產實施多種形式的重組與盤活。運用科學的方式，對自身資產的屬性進行合理的區分，并對能為企業帶來更多經濟效益的資產繼續使用，對無效益的資產實施可行的策略，以此來盤活劣質的資產。在制定盤活的經營方針時，盤活的方法多種多樣，例如，對閑置的廠區轉讓和租賃；對積壓的物資予以拍賣等。

4結論

油田工業為我國建設和發展提供了能源的保障，隨著經濟體制的不斷改革，油田工業經營和發展的方針應符合市場經濟發展的規律。在建國初期，由于國家建設的需要，油田工業企業主要將產量作為核心的工作方針，但是在當下的經濟環境下，應注重企業的經濟效益，只有這樣才能在國內外市場占據更大的份額，增強自身的競爭力。

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