一鍵激活基層黨組織

龍源是一家追著“風”跑的企業(yè)。作為世界領先的風電開發(fā)者，一代又一代的龍源人追著風的蹤跡跑遍大江南北，不管是雪域高原、戈壁荒灘，還是深山老林、偏遠海島，只要有風，就是龍源的夢想之城。

然而，攤開龍源電力黨委的工作地圖，似滿天星斗般分散的196個黨支部，如何統(tǒng)一號令、星聚成火，倒成了管理上的“老大難”問題。

2016年，龍源電力黨委適時借道“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索建立全系統(tǒng)黨建信息平臺，開發(fā)出電腦、手機兩種客戶端。用鼠標一擊或用手指一點，龍源電力全系統(tǒng)黨建信息立馬在眼前鋪展開來。

不是“形式”，是規(guī)范

2017年3月10日，驚蟄已過。滿洲里還在嚴冬。收到前方故障消息，今天，龍源蒙東公司高爾真風場的幾名黨員要去檢修20號風機。大雪封路。他們把自己裹得嚴嚴實實，背上沉重的檢修工具和滿壺熱水。一個多小時的徒步，厚厚的積雪上留下了一長串深深的腳印。

記者看到這一幕，并非去了一趟滿洲里，而是點開了龍源電力黨建APP。在這里，公司各基層黨組織可隨時把黨組織開展工作和活動的信息上傳。A P P 支持文字、圖片、視頻、動畫等文件和鏈接的發(fā)布，黨員們可盡情“晾、曬、秀”。另外，還可進行在線測試、問卷調查、在線投票。

按照系統(tǒng)設定的程序和指南，每一名黨員在參加黨組織活動時，必須對活動進行拍照并上傳至黨建信息平臺，同時，寫下會議摘要或活動總結。信息平臺的另一端，公司黨委點開APP，哪個黨員、哪個黨支部沒有完成組織的“規(guī)定動作”，一目了然。

這一做法，也改變了黨支部之間“互不相聞”的狀況。公司的196個黨支部，2683名黨員，分布在全國32個省區(qū)市和加拿大、南非等地。現(xiàn)在，只要他們登陸黨建信息平臺，就能看到彼此在做什么、怎么做。

看似“形式”的要求，帶來一些實質的改變。自2016年上線以來，龍源電力黨委借此實現(xiàn)了對基層黨委、總支、支部工作的指導和督促。基層單位“三會一課”、黨員教育、主題實踐活動等基礎工作明顯提速。

從上傳至信息平臺的內容來看，公司的基層黨建工作越來越規(guī)范。每個基層黨組織、每名黨員對自己“應知、應會、應干”的內容都有比較清楚的認知：

2016年12月22日，安徽龍源第四黨支部在含山風電場舉行換屆大會。在大山深處，這支只有七名成員的隊伍，在那天要求黨員們鄭重地穿上西裝，不打任何折扣，按組織規(guī)定的程序認真完成換屆工作。

就在幾天前，遠在云南的龍源云南公司馬塘風電場黨支部召開民主生活會。五六人參加的全體會議，主題非常明確：如何將風電場建設得更好，如何發(fā)揮黨支部先進性，如何發(fā)揚黨員先鋒模范作用。

今年2月底-3月初，各基層黨組織已部署好2017年黨建及黨風廉政建設工作……

不追亮點，查“暗點”

“做一項工作，多數(shù)人慣于展現(xiàn)亮點，而龍源籌建黨建信息平臺的初衷是找到各基層黨組織工作中的暗點，如果我們能把所有的暗點點亮，那我們的基礎工作就合格了。” 龍源電力集團股份有限公司黨委書記黃群說。

被寄予厚望的黨建系統(tǒng)涵蓋范圍很廣，有組織架構、用戶管理、角色管理、權限管理、日志管理、積分規(guī)則等功能，可以實現(xiàn)黨組織及行政機構的日常管理。它的作用，從一開始就不停留在普通網(wǎng)站的宣傳層面。

最突出的功能是監(jiān)督。公司黨委通過系統(tǒng)，實時檢查、指導督促各黨組織工作節(jié)點和完成質量，對每月中心組學習、“三會一課”等固定工作開通提醒功能，督促各基層黨組織按時、按期、規(guī)范、高效地完成各項工作。同時，每月統(tǒng)計、分析并發(fā)布各單位的登錄人數(shù)、人次和活動參與情況。可以說，對基層黨組織的工作和每個黨員參加活動的情況，進行了無縫隙、全覆蓋的檢查。

檢查的結果會及時向各級黨組織書記反饋。今年3月，龍源內蒙古公司召開黨委擴大會議。黨委書記王強通報1-2月龍源電力黨建管理系統(tǒng)運行情況，指出公司已處于落后位置，特別是黨建信息報送和新聞宣傳比較滯后，需要全公司上下高度重視。

身為第一責任人，各級黨組織書記還經(jīng)常收到來自微信、黨建APP的信息提醒。提醒他們每個階段、每個時間節(jié)點需要完成的任務。如果沒有完成，黨組織的名字同樣會出現(xiàn)在全公司的通報名單里。為此，保持黨建系統(tǒng)常態(tài)化運行、強化日常黨務管理，成了每一位第一責任人不可怠慢的責任。

龍源蒙東公司是黨建系統(tǒng)平臺的受益者之一。過去，他們只有5個支部，去年一下子整編為18個支部，多數(shù)黨支部書記都比較年輕，沒有黨務工作經(jīng)驗。黨委書記陳云曉鼓勵年輕人多上黨建系統(tǒng)看看，有好的可以借鑒，對比發(fā)現(xiàn)不足的，可以改進。先進黨支部的做法為他們樹立了標桿，他們也學會了把黨建融入中心，為企業(yè)的生產經(jīng)營服務。

不作“獨秀”，搞融合

作為企業(yè)，龍源電力有著優(yōu)秀的企業(yè)文化。它的“家園文化”吸引來自五湖四海的青年人。

黨建系統(tǒng)剛上線，公司就開展了“我在一線過春節(jié)”活動。各基層單位積極響應，共有33家單位發(fā)來877幅現(xiàn)場照片。照片來自祖國東、西、南、北，來自異國他鄉(xiāng)的加拿大、南非，他們有的在檢修風機、有的緊盯生產監(jiān)控，有的在彈一首思鄉(xiāng)曲，有的在食堂包餃子……在照片旁，他們寫下：為了千家歡樂、萬家燈火，年輕的我們在堅守，祖國有我！ 國電有我！ 龍源有我！我在一線，請放心！ 幾乎每一名職工都點擊閱讀完整場活動。有職工說，“ 看著這一張張照片，雖然大家從未謀面，但感覺無比親切。這就是我們平時工作的內容，這就是我們肩上沉甸甸的責任。”

龍源黨建系統(tǒng)的影響力已跨出黨建領域。公司開展的黨的知識在線測試活動，近6000人次參與答題。近期，公司正在開展“志愿者在行動”活動，吸引了不同類型的職工關注黨建系統(tǒng)。

在這個平臺上，職工喜聞樂見的事越來越多。龍源電力下屬中能公司發(fā)來“愛護共享單車”、山東公司北海風場分享一場特殊的元宵節(jié)猜燈謎活動、云南龍源馬塘黨支部介紹現(xiàn)實版“員工開心農場” ……

這是一個平臺，也是一個舞臺！越來越多的職工樂于在此展現(xiàn)自己的風采。他們的認真參與，愈發(fā)使龍源電力的黨建工作呈現(xiàn)出一種生動活潑、蓬勃發(fā)展的局面。

這是一個吸引人、凝聚人的網(wǎng)絡信息平臺！龍源陜西公司黨委書記陳哲說：“運用黨建信息平臺將分散的黨員組織起來，并且使黨和群眾聯(lián)系在一起，我們的黨會更有活力、更有力量。”