宋維華
勞動競賽是工會工作的重要內容。本文從四個方面對勞動競賽工作進行了思考,力求開創勞動競賽的新局面,助推企業發展,助力員工成材。
[關鍵詞]晴雨表;助推劑;興奮劑;營養劑
勞動競賽是工會工作的重要內容。南京地鐵運營有限責任公司工會高度重視企業勞動競賽工作,積極創新思路,搭建多種平臺,緊緊圍繞企業生產任務計劃目標,扎實開展勞動競賽活動,為廣大員工搭建建功立業的舞臺,調動員工投身各項工作的積極性和主動性。機自中心分工會認真落實公司工會要求,轉變觀念,開創勞動競賽的新局面,積累了一些經驗??偨Y如下,與大家交流。
1 創新思路,讓勞動競賽成為企業發展的晴雨表
勞動競賽必須與企業發展軌跡相結合,為企業的發展服務。機自中心現有8個專業,為更好地發揮勞動競賽的作用,分工會對勞動競賽方式進行了創新,貼近企業發展,與企業成長軌跡同步。首先是按專業設置。技能練兵基本按專業設置,保證每個專業年度至少開展1次技能練兵,同時增加了安全消防技能競賽,形成了專業和綜合兩個技能練兵的局面;二是重實作練兵。勞動競賽均為實際操作,由工長和技術員擔任評委,考查工班成員技術掌握水平,較好地檢驗了員工的技術能力,同時也讓技術員和工長對工班管理水平有了一定的了解,達到了雙管齊下的效果;三是對應季節。機自中心專業有很強的季節特點,勞動競賽均對應不同季節,安排相應競賽,比如6月份,安排了給排水故障處理技能競賽,8月份安排了通風空調故障排除技能競賽;四是樹新員工。南京地鐵目前處于大發展、大建設時期,勞動競賽以培養新員工,為新線培養人才為目的,安排新員工參賽,老員工觀賽,新老結合,達到雙方提高的效果。
2 突出主題,讓勞動競賽成為和諧穩定的助推劑
班組作為公司的最小細胞,五臟俱全,俗話說“企業千條線,班組一針穿”,不僅要面對繁重的生產任務,也要做好相關的管理工作,良好的班組環境會提高員工的工作積極性和工作效率。中心分工會突出勞動競賽的主題性,將班組建設作為勞動競賽的重要內容,打造溫馨工程,營造“整潔有序、溫馨和諧”的工作氛圍。首先明確規定動作。要求各班組按照工作要求,定置管理物品,定期整理如《地鐵運營》、《機自月刊》、職工之家書籍等學習材料,組織員工學習,各工班分別提煉出了班組口號,張貼于醒目位置,營造出了良好的學習環境和宣傳環境;其次倡議自選動作。除完成規定動作之外,各班組根據各自工班實際情況,開展各項具有個性的活動,自行設計工班墻面裝飾,形成了整潔有序、清爽雅致、凸顯特色的局面。
3 豐富內涵,讓勞動競賽成為生產保障的興奮劑
保障設備穩定是機自中心始終不渝的責任。中心分工會一直將設備穩定作為勞動競賽的重要目標,不斷夯實基礎,提高設備管理水平。為使勞動競賽內涵更豐富,分工會對勞動競賽提出了明確要求,規定了具體細節措施。一是完善設備包保制度。將所轄范圍的所有設備,以區域或系統的形式,落實到班組或個人,并形成包保臺賬。同時,將包保責任表貼于宣傳櫥窗內,公示于眾;二是強化日常生產。應急演練,專項安全教育,培訓活動面面俱到。尤其在高溫、汛期期間,未雨綢繆,提前增配防汛物資,安排專業人員24小時值班,防患于未然,現場秩序井然。如防汛工作周密部署,確保運營安全。通風空調專業提前完成各站設備開機工作,確保清涼度夏;三是夯實故障管理。確定了中心、班組兩級管理和日報、月報兩級報告機制,每月對未處理的故障進行跟蹤梳理、落實整改措施,并建立故障庫,將一號線試運營以來的重要設備故障、典型設備故障全部收錄歸檔,想方設法使系統故障大幅度降低,使我們的局面更加穩定;四是人員穩定常抓不懈。打造放心區域,離不開人員穩定。中心要求各班組及時將要求宣貫到位,執行到位,保持強烈的政治敏感性和大局服從性,不因事小而為之?;顒悠陂g,人員保持穩定。勞動競賽讓員工時刻繃緊設備穩定這根弦,牢記穩定為天職,保持興奮狀態,扎實推進各項工作。
4 助力員工,讓勞動競賽成為個人成長的營養劑
一個人的成長離不開千錘百煉的迂回前進,離不開多少次的沙場練兵,勞動競賽作為實現員工成才夢的一個平臺,為員工的成長、成才提供了舞臺和思考的空間。通過勞動競賽,提升了對責任的認識,人無信不立;強化了對用心工作的認識,認真工作只能把事情做對,用心工作才能把事情做好;實踐了一種勇于擔當的風范,當別人沒做而你做了,你就獲得了一次機會;培養了一種務實鉆研的作風,踏實、務實,來不得半點浮躁;提煉了一種追求卓越的精神,人活著要有目標,要靠一種精神支撐,永不停歇,追求卓越。
工會是一所大學校,服務員工,幫助員工是其一項重要職責,而開展勞動競賽,提高員工勞動技能,對公司和員工發展均有益處。隨著員工年輕化,傳統的勞動競賽方式將不能適應形勢的發展,因此,必須創新勞動競賽形式,讓勞動競賽成為員工和企業發展的有力平臺,成為實現“職工夢”的夢想舞臺。
作者單位:
南京地鐵運營有限責任公司機自中心