摘 要:結合我國煤礦現有的職工素質較低的狀況,論述了安全教育培訓在創建本質安全型礦井中的作用,并就如何發揮安全教育培訓的作用進行了探討,提出了相應的對策和具體的作法。
關鍵詞:本質安全型;安全教育培訓;煤礦;安全
由于我國煤礦安全生產管理的技術水平相對較低,近幾年來煤炭生產事故時有發生。珍惜生命,追求企業的本質安全已成為企業和廣大煤炭職工的迫切愿望和要求。創建本質安全型礦井,離不開安全教育培訓。
1煤礦職工的素質現狀和安全教育培訓的緊迫性
目前,我國煤礦普遍存在著一線生產工人流動性大、文化程度低、安全技術素質差等現象,造成生產工人安全意識淡薄,“三違”現象嚴重;專業人才十分匱乏;人才流失現象嚴重等。按技術等級分:某礦共有技術工人2126人,其中未有經過技術等級鑒定的就有1983人,占總數的91.5%;經鑒定的初級工4人,占技術工人的0.24%;中級工79人,占技術工人的3.86%;高級工47人,占應技術工人的2.13%;技師14人,占技術工人的0.66%。要解決這一現狀,就需要我們加大安全教育培訓的力度,強化素質教育。不管礦井有多現金的安全管理標準化體系,執行的都是人。所以管理和生產人員的素質就決定了煤礦安全生產的實際狀態和水平。提高管理和生產人員的素質對安全生產尤為重要,因此要不斷強化對職工的教育安全培訓,提高企業員工的安全文化素質。
2發揮安全教育培訓的具體措施
2.1要做好調查研究,摸清職工的文化層次
要準確的把握本質安全型礦井的需要,調查礦井各個層次職工安全素質及學習現狀、學習結構。在培訓時要注意區分培訓對象,按照分工、有側重點地安排培訓內容。結合我國煤礦一線職工文化水平較低的現狀,推行班前培訓、班后總結、現場提問、學習考試、重點幫教、安全演講等一系列安全教育的辦法,嚴格落實特殊工種培訓,持證上崗和定期復訓制度,使特殊工種的技能不斷提高。
2.2加大煤礦人才培養力度
開展校企聯合辦學,采取委托培養、設立定向獎學金、償還助學貸款、提高就業待遇等措施。重點突出班組長的業務培訓,因為班組長是煤礦企業最基層的領導者、班組建設的組織者、管理措施實施者和關系協調者,是整個班組的核心。通過安全教育培訓,有力的提高了生產、安全、質量等業務知識和技能水平,切實提高了班組長的專業能力和綜合素質。由于班組長處于兵頭將尾的特殊位置,他們天天和職工打交道,他們的認識與管理在很大程度上影響著職工,有一個綜合能力較強的班組長,其班組凝聚力、戰斗力也會增強,安全生產工作將會持續開展。同時培養好技術工人,解決人才短缺問題。煤礦企業還應選送有基層工作經驗、熱愛礦山事業、有一定文化基礎的基層管理人員和先進模范人物到大專院校脫產學習,培養后備人才。
2.3加強安全教育培訓
煤礦企業和各生產礦井必須建立安全教育培訓基地,滿足安全生產管理對提升職工專業素質的要求。加強培訓師資建設,規范培訓教材。做到培訓計劃、機構、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實”。積極推廣以區隊、班組為單位,成建制進行培訓。改進煤礦安全活動日,結合生產實際,提高活動效果。同時建立培訓檔案,嚴格考核,不合格不準上崗,尤其要加強對農民工的安全教育培訓。煤礦企業要定期組織開展崗位練兵和技術比武活動。
2.4重視安全教育培訓方式的創新
培訓也要體現與時俱進的精神,要滿足不同層次職工、不同培訓內容、不同培訓目標對培訓的不同要求。創新培訓方式,可根據不同要求采取講解式、報告式、研討式、參觀式、考察式等進行培訓,也可以將上述方式有機地結合起來進行培訓。在培訓教學手段上要逐漸從傳統的“黑板+粉筆”式的培訓方式,向利用網絡手段、多媒體手段的培訓方式過渡,為職工提供能夠隨時隨地學習的平臺。
2.5建立系統完善的培訓評估體系
對培訓的評估可分為對年度培訓計劃執行情況的評估、對每期培訓的評估和對參訓職工個人的評估。評估應綜合考慮培訓計劃執行情況,如參訓人數、出勤狀況、紀律狀況、學員的意見和建議、學員對培訓的滿意程度、培訓教師講課質量、管理和服務水平、培訓內容、方式、時間、效果等因素做出評估報告。對參訓職工個人的評估主要是對其出勤情況、紀律情況、學習態度、學習成績做出鑒定式的評估意見,并進行培訓效果跟蹤調查,載入職工個人培訓檔案。培訓評估結論可作為制定下年度培訓計劃和做好后期培訓的重要參考依據,對接受培訓的人員來說也是一種激勵和約束,促使其認真對待培訓,從而提高培訓效果。
3結論
綜上所述,創建本質安全型礦井離不開安全教育培訓,安全教育培訓對于加快創建本質安全型礦井發揮著重要的作用,它能營造良好的學習的氛圍,幫助建立先進的學習理念,并能有效促進培訓體系的創新,從而促進礦井核心競爭力的發揮。所以說充分發揮安全教育培訓的作用,將為實現本質安全型礦井的持續穩定健康發展,做出更大的貢獻,創出更輝煌的業績!
作者簡介:
丁淑英(1981.10—),女,漢族,山東省成武縣人,助理講師,本科,研究方向:安全教育培訓。