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優(yōu)化住宅施工管理,提高住宅工程質(zhì)量

2017-05-10 00:35:14翟廣璇
進出口經(jīng)理人 2016年15期
關(guān)鍵詞:施工管理措施

翟廣璇

摘 要:住宅工程施工項目管理,從本質(zhì)上來說并不是一件輕松的事,需要各方面努力、配合。因此,建設(shè)單位自身就需要做好思想準備,學習借鑒其他企業(yè)先進的管理模式。本文以當前住宅施工管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ),提出了如何優(yōu)化住宅工程施工管理以促進工程質(zhì)量的有效措施,以為住宅施工的質(zhì)量提升帶來幫助。

關(guān)鍵詞:施工管理;工程質(zhì)量;措施

隨著社會的飛速發(fā)展,人們對住宅要求愈來愈高,在此情況下住宅施工的技術(shù)需要不斷進步,而不僅僅只是將一份份設(shè)計圖紙變成一個個實際的住宅,其質(zhì)量也是一個關(guān)鍵性問題,而質(zhì)量不僅依賴于施工技術(shù),也依賴于施工質(zhì)量等方方面面問題,這些問題必須通過對住宅施工質(zhì)量管理的手段處理,保證施工監(jiān)督,才能對住宅的質(zhì)量把關(guān)。

一、做好住宅工程管理以及質(zhì)量管控的重要作用

住宅工程施工過程中,對其進行施工管理就要針對施工的各個方面,比如:施工方法、施工人員以及施工環(huán)節(jié)等進行科學的管理。應(yīng)該根據(jù)施工中的具體情況來制定合理的管理措施,還要選擇適合工程建設(shè)的管理方法對施工共持續(xù)進行科學的管理,促進住宅工程施工技術(shù)水平的不斷提升,為工程建設(shè)提供可靠的依據(jù)。此外,還要科學的分配住宅工程施工人員,保證能夠以最低的施工成本的投入,獲得最佳的施工效果,縮短施工的周期,保證企業(yè)利益的最大化。對住宅工程施工進行科學的管理,能夠有效的提升住宅工程的質(zhì)量,科學的施工管理方法不僅能夠預(yù)見管理效果,還可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,提供相應(yīng)的解決措施,這樣就可以在很大程度上促進企業(yè)管理水平的提升,保證施工質(zhì)量,促進住宅施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益,提高競爭能力。

二、優(yōu)化住宅施工管理的有效策略

(一)建立完善的施工管理責任體系

在住宅施工工程建設(shè)過程中,建立完善的施工管理責任體系對提高住宅工程的質(zhì)量具有非常重要的作用。對于施工項目來說,完善施工管理體系不僅要保障住宅工程的質(zhì)量和施工人員的安全,且還需全面提供施工人員的責任意識,提高工作人員的積極性和主動性。同時,加強建設(shè)施工中使用的機械設(shè)備管理對保障住宅工程質(zhì)量也具有一定的影響。一方面,施工單位應(yīng)加強引進先進的管理設(shè)施進行施工項目的開展;另一方面,企業(yè)部門應(yīng)加強對施工機械的管理與維護,以在一定程度上實現(xiàn)現(xiàn)代化的安全設(shè)施管理。

(二)做好各方的協(xié)調(diào)工作

針對現(xiàn)階段中住宅工程存在分包的現(xiàn)象來說,要做好各個階段的有效銜接工作,同時還要明確各方的權(quán)責與實際的工作范圍,協(xié)調(diào)好材料的供應(yīng)以及人際關(guān)系等方面。首先,要建立出科學的項目管理結(jié)構(gòu),這樣才能在分包的過程中避免出現(xiàn)過度分解的現(xiàn)象;其次,是要建立出完善的協(xié)調(diào)管理程序,做好客觀上的分析與控制工作,減少對個人能力上的依賴,突出組織與程序的重要性,減少人為誤差等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(三)加強施工工程的安全管理

對于住宅工程項目來說,安全問題是其中一個非常重要的內(nèi)容,其不僅直接影響著住宅工程的質(zhì)量,且還關(guān)乎著人們的生命財產(chǎn)安全。因此,在實際施工作業(yè)中,參與建設(shè)的各個單位應(yīng)對施工安全問題給予足夠的重視與關(guān)注,以通過加強安全管理來實現(xiàn)有效施工的目標。當前,在實際施工環(huán)節(jié)中,一些施工企業(yè)往往由于缺乏對安全工作高度的重視,致使整個工程項目的質(zhì)量存在著極大的安全隱患。因此,為了提高住宅工程質(zhì)量,建設(shè)單位應(yīng)加強施工工程的安全管理,以通過建立健全的安全管理規(guī)章制度來實現(xiàn)住宅工程的安全施工,并在實際工作過程中應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行作業(yè)的執(zhí)行,其中對于違反相關(guān)規(guī)定的作業(yè)行為來說,企業(yè)也應(yīng)采取一定的獎懲機制加以處理,以此來規(guī)避工作人員的不良行為,促使施工人員可以從實際工作中認識到安全施工的重要性,保障整個工程項目的高安全性和可靠性。

(四)加強對施工技術(shù)的有效管理

在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中,人們的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升,對于與人們生活息息相關(guān)的住宅物來說,人們對其也提出了更高的要求。在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的時代下,為了有效地滿足人們的生活需求,相關(guān)住宅施工企業(yè)則需要不斷地采用新型的工藝技術(shù)來提高住宅工程的功能和質(zhì)量。因此,在實際施工作業(yè)中,加強對施工技術(shù)的管理對保障住宅工程的質(zhì)量也具有一定的影響。

(五)住宅工程施工后期階段的管理

在住宅工程施工質(zhì)量管理后期階段,掌握的質(zhì)量管理要點包括質(zhì)量驗收、評估以及竣工文件交付階段。在工程完成竣工后,最為主要的就是對工程項目質(zhì)量實施驗收、質(zhì)量評估工作,以促進質(zhì)量控制要點的形成。在施工后期,質(zhì)量驗收階段還需要對施工設(shè)計圖紙進行有效對比,并分析工程質(zhì)量是否與設(shè)計的圖紙信息符合,如果發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問題,將取消工程建設(shè)。在對施工工程質(zhì)量進行評估期間,還要促進評估體系的完善性、有效性,這樣不僅能保證其符合評估標準,還能做好記錄工作、歸檔質(zhì)量工作等,從而形成有效的評估結(jié)果。

三、結(jié)語

隨著科學技術(shù)與社會經(jīng)濟水平的不斷提升,建設(shè)單位一定要加強住宅工程施工質(zhì)量管理工作,保證建設(shè)效果的形成。因此,一定要根據(jù)實際發(fā)展情況,解決其存在的質(zhì)量問題,這樣不僅能促進住宅工程施工質(zhì)量管理工作的積極實施,還能提升管理工作的執(zhí)行效率。

參考文獻:

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