淺談房屋建筑施工質量管理

戰景超

摘 要：經濟的發展帶動了各大城市房產的進一步發展，隨著房產的發展，房屋建筑的質量也引起了人們廣泛的關注。房屋施工質量關系到使用者的生命財產安全，因此相關人員必須引起足夠的重視，加強施工質量的管理。本文將對房屋建筑施工管理的種種問題展開深入的探究。

關鍵詞：建筑；管理；協調；技術

中圖分類號：TU201.2 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）05-0091-01

1 房屋建筑施工質量管理的內容和特點

房屋建筑施工質量管理工作要做到資源的最大化利用，不斷提高全員素質，減少資源的損耗，協調各方利益，最終實現規范化的高效管理。房屋建筑施工質量管理要堅持以市場需求為根本，保證施工質量，滿足客戶需求。施工階段持續時間長，面臨的外部變化較復雜，不確定因素增加，例如資源、人力、財力都在不斷流動和變化，各種關系、變更使得房屋建筑施工現場管理工作難度加大。

2 建筑施工要加強對人的管理

房屋建筑施工質量的管理本質上其實是對施工人員的管理。在開始一項工程的時候必須對施工單位技術水平以及管理能力進行全面了解。建筑施工必須加強對人的管理，嚴格把好工作中的每一個細小環節，嚴格監督施工質量。房屋建筑施工單位的監督機構對于施工人員素質的提高具有重大意義，施工單位需要健全監督管理機制，明確每個人的職責任務，對于施工現場出現的任何問題都要及時責任到人。管理人員素質的提高是一個緩慢的過程，施工單位要有意識地加強對管理人員的培訓，讓管理人員在工作實踐中不斷更新技能認識。

3 建筑施工要加強對材料的管理

工作人員要加強建筑施工材料的選擇并不斷提高施工工藝，全面了解施工材料信息，盡可能從源頭上保證材料的質量。建筑工程的材料品種、質量、規范都有不同，管理人員要加強對材料的管理，確保材料的價格、質量、規格都符合施工的要求。材料的選定要從施工的成本以及進度上考慮，不能盲目采購。房屋建筑施工管理人員要做好材料的供應、材料采購、材料分類堆放以及材料發放工作。選定材料的時候需要全面考慮具體所需要的品種、數量以及規格，選擇性價比最高的材料。采購人員購買房屋建筑材料時，要提前做好功課，對所需要的材料的所有信息都要有所了解，把握市場行情，確認廠商的可靠性，購買性價比最高的施工材料。對于材料的存儲工作，相關人員要做好嚴格的清點工作，對不同類型的材料采取不同的保護措施。

4 房屋建筑施工要加強對技術的管理

施工項目對材料的要求較多，材料的類型品種也比較繁雜。因此，建筑施工管理人員必須對施工圖紙十分熟悉，根據合同做好每一個施工環節，綜合各方面的施工條件展開工作。房屋建筑施工中任何一個細小的環節都可能影響整個施工質量，因此管理人員要耐心細致，不忽視任何一個問題，確保施工的安全性和可控性。另外，施工單位要注重對員工的培養，多為員工的專業技能的提升創造機會和平臺。施工人員要對整個施工流程十分熟悉，對施工突發狀況有所準備和防范，這樣才能避免造成更大的施工損失。最后，從技術層面來說，施工質量的好壞除了做好每一道工序之外，還要加強監管和完善檢查制度，對不同工序采用不同的標準檢查和驗收方式。

5 加強對進度的控制管理工作

5.1 檢查施工組織方案

工程結構設計復雜以及工期緊張要求施工管理人員必須嚴格把控施工的進度，充分利用一切可以利用的資源來實現工程任務目標的完成。管理人員要檢查好施工的方案，考慮周全，確保人、財、物的齊備，確保施工方法的科學有效性。施工是一個動態的過程，管理人員要隨時跟進施工進度，盡可能地減少施工偏差。

5.2 提前做好裝飾裝修材料的選定工作

管理人員要負責聯絡好施工的各方負責人，在材料的選定上，要及早做好部署。裝飾裝修材料的具體類型、規范、色彩都需要提前做好安排，這樣才能避免施工過程中的手足無措，以確保按時完成工程項目。

5.3 適時做好各方協調工作

協調工作是管理人員最主要的工作，建筑施工人員為了實現資源的最大化利用，必須有效協調施工過程中的不和諧因素。加強各方的聯系，解決好施工過程中的矛盾，對施工人員的管理要嚴格和及時。現場管理人員要根據合同以及施工圖紙推進工程，切勿出現差錯，一旦有問題就要立馬與相關人員協商處理。

5.4 把握工程質量的驗收和評定

工程的驗收和評定是房屋建筑施工的最后關鍵環節，在驗收的時候管理人員要有強烈的責任意識，始終堅持全面客觀的評定。分項工程質量評定工作是最為基礎的環節，因此房屋建筑施工管理人員要嚴格審查實測項目、保證項目以及檢驗項目，只有符合條件的才給予通過。

6 結語

房屋建筑施工管理關乎著工程項目的質量，也是施工單位的能力的一個體現，為了更好地發展企業，加強建筑施工質量管理，優化管理活動，提高管理人員的素質是必不可少的內容。房屋建筑施工繁瑣而細致，所包含的內容和部門都比較廣泛，管理人員的綜合素質在施工管理過程中得以全面的體現。作為優秀的建筑施工項目的技術管理人員要兢兢業業，對工作嚴謹細心，不斷提升自己的業務技能和綜合素養，這樣才能更好地為企業帶來效益。

參考文獻

[1]史杏春.建筑工程施工質量管理淺析[J].電子測試，2016（22）.

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