專業(yè)出版社科技圖書眾籌的可行性分析

成聯(lián)君

摘 要：分析了專業(yè)出版社的優(yōu)劣勢，對科技圖書眾籌的可行性路徑進行了簡單研究和探討，認(rèn)為科技圖書采用眾籌出版模式可以有效解決出版項目啟動資金的問題，專業(yè)出版社集群聯(lián)動眾籌或?qū)⒊蔀榭萍紙D書實現(xiàn)眾籌出版的一種重要途徑。

關(guān)鍵詞：專業(yè)出版社；科技圖書；可行性；集群聯(lián)動

中圖分類號：G239.2 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）06-0247-01

近年來，眾籌出版作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，在傳統(tǒng)的圖書出版行業(yè)掀起了一股新風(fēng)，成為了一種新型的出版模式，并在國內(nèi)也進行了成功的初步實踐。但從眾籌出版項目來看，成功的項目領(lǐng)域多為經(jīng)濟類（金融、營銷等）、個人類（旅行、生活、筆記等）、文學(xué)類，鮮有涉及科技類圖書。因此，本文就科技圖書眾籌的可行性作一下簡單分析。

1 專業(yè)出版社的優(yōu)劣勢

專業(yè)出版社多為中小出版社，以前多為事業(yè)單位性質(zhì)，成立的初衷是為了服務(wù)行業(yè)。但是當(dāng)全國出版社轉(zhuǎn)企改制后，中國出版業(yè)進入了 “資本運作”的時代，專業(yè)出版社在市場競爭中的劣勢地位更加突出。現(xiàn)在，資金短缺、知名度低、規(guī)模小、經(jīng)濟效益差是大多數(shù)專業(yè)出版社的共同難題。由于專業(yè)出版社的人力、財力相對較弱，導(dǎo)致其整合能力相對較差，在立體化操作上往往顯得心有余而力不足。如今，國內(nèi)二級渠道間接介入出版的現(xiàn)象越來越普遍，各種圖書營銷公司、民營書商實力日益壯大，或多或少影響中小出版社的生存環(huán)境。原本的市場份額被不斷瓜分，而選擇新的出版方向?qū)I(yè)性很強的出版社來說也是無比艱難[1]。當(dāng)然，專業(yè)出版社也有自身的優(yōu)勢，因其經(jīng)營規(guī)模小、人員少、機制靈活、應(yīng)變能力較強，能夠較快地適應(yīng)不斷變化的市場需求。

2 專業(yè)出版社眾籌的可行性路徑

2.1 網(wǎng)絡(luò)平臺眾籌

網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺經(jīng)營已久，培養(yǎng)有更多的受眾，可以擴大項目的傳播范圍，同時也就拓寬了科技圖書的資金來源。同時，眾籌平臺本身就是一個宣傳平臺，科技圖書的上線可通過制造話題起到圖書乃至出版社宣傳的作用，這為傳統(tǒng)的圖書宣傳提供了新途徑。此外，科技圖書也可在眾籌項目的討論和運作過程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)學(xué)術(shù)研究的人員，眾籌者可從中挑選優(yōu)秀的學(xué)術(shù)人員充實后備作者隊伍和審稿專家[2]。

但是，這種途徑往往受制于眾籌平臺。由于我國目前大多數(shù)平臺是綜合性眾籌平臺，很難保證會有專業(yè)的科技圖書出版人員對項目的經(jīng)濟和社會效益進行綜合考慮。對于專業(yè)科技圖書本身來說，因其讀者對象比較單一，關(guān)注度比較小，也很可能達不到預(yù)期的目標(biāo)。

2.2 單一出版社主導(dǎo)的眾籌

通過出版社經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)平臺向?qū)＜椅瘑T會和合作單位以及專業(yè)學(xué)會等發(fā)布眾籌信息，可以有效地將選題信息直接通知到最需要的人和單位。出版社在數(shù)字出版的挑戰(zhàn)下，加快了出版社自身的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，并輔之以微博、微信等新媒體形式，使平臺具有明確固定的目標(biāo)受眾，這是眾籌平臺所不具備的優(yōu)勢。同時，出版社要加強平臺互動，增強出版社與支持者（用戶，包括作者、一般用戶、審稿專家等）之間、支持者之間的交流，以促進眾籌工作的順利開展，進一步提高出版社品牌認(rèn)同度，逐步構(gòu)建生態(tài)出版平臺。

不過，單一出版社的自建平臺，在技術(shù)服務(wù)方面沒有優(yōu)勢，服務(wù)器維護費用又相當(dāng)較高，往往只作為一個簡單的對外宣傳工具。

2.3 出版社集群聯(lián)動眾籌

將同一或相近專業(yè)領(lǐng)域的科技圖書出版社集群，建立專門的眾籌平臺或者將單一出版社主導(dǎo)的平臺關(guān)聯(lián)在一起。出版產(chǎn)業(yè)集群尤其是專業(yè)出版社集群，更能享受到營銷渠道整合、物流整合、文化整合、技術(shù)整合、業(yè)務(wù)流程整合等帶來的切實紅利，彼此關(guān)系也從競爭轉(zhuǎn)化為利益共同體，提升了整體實力，在鞏固自身專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上有能力擴展更多的目標(biāo)受眾。在此框架下，單一出版社的眾籌項目可以得到更多的支持者，也可以達到更好的宣傳效果。但是，由于集群成員可能會有多個，成員之間的利益分配和關(guān)系處理將變得更加復(fù)雜。因此，加強集群成員間的關(guān)系建設(shè)也是重中之重。

3 科技圖書實現(xiàn)眾籌出版的意義

科技圖書，因其專業(yè)性強、知識受眾面窄，其銷量受行業(yè)狀況影響較大。當(dāng)行業(yè)不景氣時，從業(yè)人員沒有增加甚至流失嚴(yán)重，購買能力下降，專業(yè)圖書的銷量必然減少，從而影響出版社的財務(wù)收支和決策。通過眾籌可以為圖書的銷售提供信息支持，方便出版社提前做出是否正式出版的決策。

科技類手冊、工具書需要的啟動資金相對較大，而要取得經(jīng)濟效益往往要等若干年后甚至不會取得經(jīng)濟效益。通過眾籌可以解決項目啟動資金，甚至將對此項目感興趣的讀者轉(zhuǎn)化為作者。這里的眾籌不僅僅是指資金，也可以是與項目內(nèi)容相關(guān)的稿子。

最后，眾籌還可以讓一些沒有科研補貼的優(yōu)秀科技圖書項目得以問世。

4 結(jié)語

目前，網(wǎng)絡(luò)平臺眾籌成為了一種宣傳手段，單一出版社主導(dǎo)的眾籌容易夭折，也許集群眾籌可以做為專業(yè)出版社眾籌模式的一種新嘗試。

總之，專業(yè)出版社必須有明確的出版方向，牢牢樹立和加強為行業(yè)服務(wù)的思想，將自己變成行業(yè)須臾不離的伙伴。只有這樣才能牢牢把握已明確的目標(biāo)受眾，讓科技圖書的眾籌更加容易實現(xiàn)。千萬不能讓圖書眾籌出版流于形式，只注意其宣傳作用，或者只是為了增加一個噱頭，那樣只會讓出版業(yè)減少一個經(jīng)營模式，僅此而已。

參考文獻

[1]方士華.中小型出版社生存與發(fā)展之道[J].出版與印刷，2008，（1）：15-18.

[2]王炎龍，李兵兵.科技期刊眾籌出版風(fēng)險規(guī)避及可行性探究[J].中國科技期刊研究，2015，26（5）：455-459.